Опыт использования Vue.js в «Едадиле» как применяют и почему не выбрали React


Оглавление (нажмите, чтобы открыть):

Как я попробовал заработать на чеках из супермаркетов

И раскрыл схему заработка кассирш и уборщиц

Однажды в «Перекрестке» я заметил желтый ценник с надписью «Кэшбэк в приложении „Едадил“» — и решил разобраться, как этот кэшбэк получить.

Есть много сервисов для кэшбэка. В этой статье я расскажу про «Едадил» — приложение, которое не только находит недорогие продукты, но и возвращает деньги за покупки.

Вот как я пытался заработать максимальный кэшбэк через «Едадил».

Первый чек и первый кэшбэк

26 июля, 20:00. Я купил пять банок «Пепси» с надписью на ценнике «кэшбэк в приложении „Едадил“», но не выбросил чек, как делал обычно, а взял его с собой. Потом скачал приложение и изучил инструкцию. Все очень просто: нужно отсканировать куар-код, а приложение само разберется, за что можно получить кэшбэк.

Но есть несколько тонкостей:

  1. В чеке должны быть товары из раздела «кэшбэк». Список этих товаров для каждого супермаркета свой, его можно посмотреть в приложении. Иначе чек примут, но кэшбэк, что логично, не начислят.
  2. Чек нужно отсканировать в течение трех часов после покупки наличными или в течение суток при оплате картой.
  3. Сканирование работает без интернета. Но чтобы алгоритмы проверили чек, интернет все-таки нужен.
  4. Если чеки слишком помяты и куар-код не сканируется, придется вводить данные с чека вручную. Это почти так же муторно, как вводить реквизиты банковского счета.

Часть покупки я оплатил баллами с карты «Перекрестка», поэтому пять банок вместо 111 Р обошлись в 89,85 Р . «Едадил» обещал кэшбэк 20% — то есть должны вернуться 17,97 Р .

Та самая этикетка, что меня привлекла Вот мой чек. В правом нижнем углу — куар-код. Последние четыре строчки — данные, которые понадобятся, если будете вводить чек вручную

27 июля, 11:00. Открыл приложение — ура, мне начислили ожидаемый кэшбэк в 17,97 Р . Вообще чек могут проверять до пяти дней, но мне, видимо, повезло.

Больше меня порадовало другое: мне не пришлось подтверждать, что покупку сделал именно я. И в этот момент в моей голове созрел коварный план наживы.

Охота за чеками

27 июля, 19:00. Я отправился в тот же «Перекресток». После покупок я не только спрятал свой чек в карман, но и отправил туда все чеки, которые лежали на кассе. Их было пять штук. Никто из сотрудников ничего не сказал. Возможно, просто не обратили внимания.

27 июля, 19:30. Дома я быстро отсканировал чеки.

28 июля, 12:00. Сработало! Начислили кэшбэк — 12,9 Р за пиво неизвестного покупателя. За остальные чеки ничего не дали, но это только усилило мотивацию. Я сделал логичный вывод: больше чеков — больше денег.

Заветный кэшбэк за пиво, которое я не покупал

28 июля, 19:00. Я снова иду в «Перекресток». На этот раз выгребаю несколько корзин с чеками. Кассиры хмурятся, но молчат. Кажется, я научился делать деньги из воздуха.

29 июля, 10:00. Фортуна от меня отвернулась: ни один из собранных 22 чеков не принес кэшбэка. Зато я обнаружил более тонкие схемы. Например, чтобы получить деньги за йогурты, нужно купить их не меньше десяти штук.

В ведерках рядом с кассами лежит куча чеков — бери не хочу

Конкуренты и копейки

29 июля, 18:00. Я вышел на охоту пораньше и наметил более масштабный рейд, в который включил еще «Пятерочку» и «Дикси». Перспективы были самые радужные.

29 июля, 18:30. Похоже, у меня появились соперники. Только я потянулся за чеками, оставленными на кассе в «Перекрестке», как кассирша аккуратно убрала их в коробку под кассой. Зато получилось выгрести не менее двух десятков чеков из корзин. Думаю, я неплохо заработаю.

29 июля, 18:45. Я в «Пятерочке». Иду вдоль касс, собирая в карманы все чеки, которые вижу. Их много! Но я был неосторожен — столкнулся с двумя строгими уборщицами. Они поинтересовались, что я делаю, а потом попросили не мешать им работать и оставить в покое чеки. Начинаю подозревать, что не первым придумал эту схему заработка.

29 июля, 19:30. Я дома. Сканирую добычу: 24 чека на сумму примерно 4 тысячи рублей. Жду следующего дня и большого кэшбэка.

30 июля, 14:00. Результаты печальны: пришло всего 49 копеек кэшбэка за пирожное. Меня это не радует: слишком много времени ушло ради этих копеек.

Результаты третьего дня охоты: 24 чека на 4 тысячи рублей. И всего 49 копеек кэшбэка

30 июля, 19:00. Я снова в деле. Ситуация повторяется: кассирша «Перекрестка» прячет чеки прямо перед моим носом. Когда я поинтересовался, почему она их убрала, она сказала, что так положено. Я решил спросить прямо, знает ли она о кэшбэке, но кассирша не ответила.

Когда я подошел к корзинам с чеками, кассиры смотрели на меня уже неодобрительно. Я все равно выгреб две корзины и ушел.

30 июля, 19:20. В соседней «Пятерочке» все то же самое. На глазах у вчерашней новой знакомой — уборщицы — я не стал собирать чеки. Зато спросил у нее про кэшбэк. Она подтвердила, что сотрудники тоже сканируют чеки. Сначала уборщица пыталась все свалить на начальство и «у нас так заведено», но потом сдалась и даже предложила мне зарегистрироваться по какой-то реферальной ссылке. Я не стал узнавать, где именно надо регистрироваться, и покинул опасную территорию.

30 июля, 19:50. Терпеть до дома я не мог — отсканировал чеки на ближайшей скамейке. Из «Перекрестка» я забрал 14 штук, а из «Пятерочки» — ни одного. Многие чеки были помяты, куар-коды на них не читались.

31 июля, 15:00. Охота снова оказалась неудачной: я не получил кэшбэк ни за один из чеков, которые достались мне так тяжело. Поэтому я решил остановиться и подвести промежуточные итоги.

Куча мятых чеков, которые ничего не принесли

Результаты

За четыре дня я просканировал 66 чеков на сумму около 15 тысяч рублей. Из них кэшбэк начислили только за шесть — причем по трем чекам деньги дадут, только когда накопится определенное количество указанных продуктов. За остальные три чека я получил 31,36 Р — и вывел эти деньги на телефон.

Мои успешные начисления Деньги я вывел на телефон

На мой взгляд, усилия не соответствуют результату. Но для сотрудников торговых залов, у которых есть доступ к огромному количеству чеков, это может стать неплохой прибавкой к зарплате.

Я думаю, что кэшбэк-сервисам невыгодны наши попытки заработать, поэтому они и борются с подобными схемами наживы. Например, в пользовательском соглашении «Едадила» говорится, что приложение имеет право отказать в выплате пользователям, которые не смогут доказать, что покупку совершили именно они. Как это доказать — непонятно. У меня подтверждения ни разу не просили.

я заработал на чеках

У «Бургер-кинга» есть похожая схема с кэшбэком, и они борются с недобросовестными пользователями иначе: вас просто заблокируют на 72 часа, если вы просканируете три чека подряд без товаров, за которые дают кэшбэк. Приложение думает, что пользователь сканирует чеки наугад — так, как делал я. В «Едадиле» пока такого нет, но не удивлюсь, если разработчики придумают что-то подобное.

Кэшбэк от Едадил: возвращай деньги за повседневные покупки!

Хочешь возвращать часть денег при покупке повседневных товаров? Устанавливай кэшбэк сервис Едадил и по максимуму пользуйся всеми его преимуществами! Это приложение позволит неплохо экономить на покупках, а при знании и использовании некоторых хитростей — даже зарабатывать.

За что платят?

Когда человек впервые слышит о кешбэк сервисах Едадил, Круто (Qrooto) и прочие, у него закрадываются сомнения: ну невозможно, чтобы какой-то портал, который сам ничего не продает, возвращал гражданам деньги за покупки в абсолютно посторонних магазинах. С чего такая щедрость? На самом деле, в этой системе есть своя железобетонная логика.

Любой кэшбэк сервис — это рекламная площадка магазинов и производителей товаров. Приложение Едадил предлагая скидки, акции и кэшбэк, стимулирует тем самым интерес потребителей к определенным группам продукции. Магазины, в которых всё это добро продается, являются его партнерами и рекламодателями.

Как работает Едадил?


Как же получить кэшбэк или скидку в Едадиле? Схема такая:

  1. Регистрируешься в приложении.
  2. Идешь в любимый магазин и покупаешь то, что нужно.
  3. Берешь на кассе чек.
  4. Сканируешь QR-код (квадратик внизу чека).
  5. Если в списке покупок оказались акционные товары, получаешь за них кэшбэкот сервиса Едадил.

Задача первая — как зарегистрироваться в Cashback сервисе Едадил, чтобы получать кэшбэк за акционные товары. Это можно сделать на ПК через сайт https://edadeal.ru/. Во время регистрации укажи имя и мобильный, придумай логин и пароль. Все, ты — в своем кабинете Едадил.

В нем можешь видеть все акции, товары, за которые начисляется кэшбэк, свой баланс и список магазинов, с которыми сотрудничает Едадил. Их, кстати, немало — порядка 50-ти. Адрес нужной сети легко найти в окошке поиска в самом верху. Там же можно проверить, есть ли сейчас акция на необходимый товар.

Как пользоваться

Задача вторая — научиться пользоваться кэшбэк сервисом Едадил. Чтобы сканировать чеки прямо в торговой точке, загрузи одноименное приложение на свой смартфон. Владельцы Android могут бесплатно скачать Едадил через PlayMarket (приложение на русском языке). Если у тебя «яблочко» — добро пожаловать в AppStore. Там Едадил тоже скачивается абсолютно бесплатно.

Если ты разобрался с регистрацией в кэшбэк приложении Едадил на своем ПК, то и с тем, как пользоваться им в телефоне, проблем не будет. Войти в личный кабинет можно через Гугл или соцсети ВКонтакте, Фейсбук.

Через сайт на компьютере не регистрировался? Не проблема. Это можно сделать прямо в смартфоне. Укажи email или номер мобильного, придумай пароль, логин. Все стандартно. Как только оказался в личном кабинете, зайди в раздел «Кешбэки». В нем указаны:

  • товары, по которым сейчас можно получить возврат денег в приложении Едадил;
  • размер кэшбэка;
  • срок действия и условия акций.

Нашел в списке нужный товар? Теперь добавь его в «избранное» (звездочка в правом верхнем углу — на ПК и зеленый кружочек с плюсом — в телефоне) и иди в магазин. После покупки отсканируй QR-код с чека и дождись начисления кэшбэка. Система проверит чек и при обнаружении акционного товара кинет на твой счет причитающуюся сумму.

За какие товары можно получить кэшбэк

Хорошая новость: в приложении Едадил кэшбэк покупателю начисляется в рублях, а не в каких-то там бонусных баллах, милях и пр. Так что на счет капнут реальные деньги.

Товаров, за которые в магазинах партнерах приложения Едадил можно получать кэшбэк, неплохие скидки или участвовать в акциях, очень много. Это продукты питания, гигиенические и детские товары, косметика, корм для животных, одежда, канцтовары и пр. Полный перечень смотри в своем кабинете, в разделах «Акции» и «Кешбэки».

Деньги поступают на счет в 3-х случаях:

  • при покупке определенных товаров, указанных в разделе «Cashback»;
  • за каждый третий/шестой/десятый товар в подарок;
  • за общую сумму чека (чем больше купил, тем больше капнуло на счет).

Не забывай и об акциях! В одноименной вкладке приложения представлены все товары, которые сейчас продаются со скидкой независимо от кэшбэк-системы. Рядом с наименованием продукции указан магазин, в котором ее можно купить, и размер скидки (от 19 до 80%).

Как сканировать чек в Едадиле для кэшбэка

Очередная задача — научиться сканировать чеки для получения кэшбэка в Едадиле. Делается это так:

  1. После покупки забираешь чек.
  2. Открываешь приложение Едадил, входишь в свою учетную запись.
  3. На главной странице находишь кнопку «Сканировать чек». Кликаешь по ней.
  4. Подносишь квадратик QR-кода к окошку камеры на своем смартфоне.
  5. Проверяешь, чтобы он полностью отобразился.
  6. Нажимаешь голубой/сиреневый кружочек с изображением камеры (расположен внизу экрана). Дело сделано!

Внимание! Чеки после оплаты покупки нужно сканировать в течение 3 часов при расчете наличными и 24 часов — картой. По истечении этого срока они недействительны.

В зависимости от количества загруженных чеков система может обрабатывать полученную информацию от нескольких минут до двух-трех суток.

Сколько можно заработать

Кэшбэк в Едадиле четко работает при соблюдении определенных условий:

  1. Деньги возвращаются только за товары, на которые в данный момент есть акция. Если срок прошел, пиши пропало.

Внимание! Перечень акций в сервисе обновляется каждые 2 недели, так что за этим нужно следить.

  1. Деньги по кэшбэку Едадилвозвращаются только в том случае, если были соблюдены все условия акции. Если требуется купить 2 бутылочки йогурта, покупай две. В противном случае возврата средств не видать.
  2. Для загрузки акционных товаров необходим QR-код. Если в каком-то магазине на кассе печатают чеки без этого атрибута, кэшбэк получить не удастся.

На вопрос, а сколько же можно заработать с помощью Едадил, однозначного ответа нет. Все зависит от покупательской активности участника программы. Одни потребители отовариваются часто и с охотой берут акционную продукцию. У них и кэшбэк побольше.

Мастер Йода рекомендует:  Оператор switch PHP

Другие стараются экономить и не «вестись» на хитрые рекламные трюки торговых сетей. Таким гражданам рассчитывать на солидный Cashback особо не приходится. В лучшем случае получится заработать на оплату мобильной связи.

Внимание! Существует одна хитрость, как с помощью сервиса Едадил получать больший кэшбэк с чеков. Можно использовать чеки людей, которые сами приложением не пользуются.

Купила, к примеру, соседка Поликсена Евграфовна купила корм для своих котиков. Животных у нее много, а приложение Едадил на телефон не загружено. Ну не любит Поликсена Евграфовна всякие там новшества басурманские, что поделаешь.

Просим соседку не выбрасывать чек, а отдать нам. Быстренько сканируем QR-код и получаем солидный кэшбэк за элитный корм для животных. Только делать это нужно оперативно, поскольку через 24 часа после покупки чек сгодится только для мусорного ведра.

Как вывести кэшбэк

Чтобы грамотно пользоваться мобильным приложением Едадил и получать неплохой кэшбэк за продукты питания, важно также знать, как выводить деньги. Опытные пользователи не спешат выводить рубли после каждой покупки. Лучше собрать крупную сумму, а затем уже заниматься выводом. Честно заработанное можно отправить на телефон или Яндекс.Деньги.

Возможности переводить деньги напрямую на банковскую карту в Едадиле не предусмотрено. Но их можно перевести сначала на Яндекс кошелек, а потом уже — на свою кредитку или дебетовую карту.

Отзывы о Едадиле

Среди пользователей есть как положительно, так и отрицательно настроенные участники программы. Больше всего споров возникает вокруг темы, сколько можно заработать с помощью кэшбэка Едадил. Многие отмечают отличный функционал, надежность и быструю работу приложения. У некоторых покупателей возникали проблемы со сканированием чеков.

«Люблю всякие кэшбэк-приложения, поэтому и Едадилом охотно пользуюсь. Как только появляется свободная минутка, сразу захожу в кабинет, выбираю нужные товары и кидаю в избранное. Только после этого иду в магазин. Еще ни разу не вернулась без кэшбэка. Хоть пару рублей, а кинут, и это приятно.»

Людмила Аненкова, 48 лет

«Всё мне нравится в Едадиле. Жаль только, что не все магазины в нем зарегистрированы. И один раз было такое, что код с чека не отсканировался. Бывают глюки, но редко.»

Маргарита Дагаева, 29 лет

«С Едадилом дружу давно и вообще эту тему, как вернуть деньги по кэшбэку, очень уважаю. Приложение качественное, удобное, акции постоянно меняются, что тоже неплохо. Однако я пользуюсь несколькими кэшбэк-сервисами. Так удобнее и получается больше экономить. Сдаю фишку! Не благодарите ))»


Аналоги

Аналогичные приложения для тех, кто любит больше: QROOTO, Дисконто, inShopper, ЧекСкан, Cash4Brans, Epn Cash back, Biglion.

Что такое продуктовые метрики и зачем они нужны

Зачем придумали метрики, какие они бывают и как упростить работу с ними — объясняем весьма запутанную тему просто и на примерах.

Пишет про управление в Skillbox. Работала координатором проектов в Русском музее, писала для блога
агентства CRM-маркетинга Out of Cloud.

Как упростить работу с метриками: фреймворки для исследований.

Чтобы создать приложение или сервис, одной идеи мало. Нужно измерять и анализировать показатели, исследовать реакцию пользователей и дорабатывать продукт. Для этого и придумали метрики.

Что такое метрики

Метрика — это качественный или количественный показатель, который отражает ту или иную характеристику и уровень успешности продукта.

Количественные показатели проще отслеживать, поэтому они используются чаще. На основании этих чисел можно делать выводы о том, что вообще происходит: нужен ли такой продукт пользователям, насколько он им нравится, решает ли их проблему. Например, вы создали приложение, которое сообщает автомобилистам о ситуации на дорогах. Кажется, что идея хорошая, продукт нужный, а люди всё никак не хотят им пользоваться. Как понять, в чём проблема? Что-то не так с идеей, а может, вы ошиблись с аудиторией или продвижением?

Метрики помогают ответить на эти и другие вопросы. Главное — знать, какие из них, как и когда использовать. Понять это не всегда просто, потому что на любой вопрос можно найти несколько ответов, а каждый полученный показатель — понять по-разному.

Чтобы вам было проще сориентироваться, мы объясним основные понятия и термины, покажем, как выбирают и используют метрики в компаниях, и расскажем, куда бежать, если хочется разобраться в этой теме глубже.

Какие метрики бывают и от чего зависят

Метрик много, их можно делить на разные категории. Например, бывают продуктовые, маркетинговые и бизнес-метрики.

А можно выделять тематические — по целям, которых они помогают достичь. Ниже — несколько примеров таких метрик.

Метрики привлечения пользователей

Они помогают понять, как и откуда в продукт приходят пользователи, сколько их всего, какие из них активные.

  • MAU, monthly active users — количество активных пользователей в месяц.
  • Active Users — количество активных пользователей продукта.
  • RR, retention rate — коэффициент удержания пользователей.
  • CR, churn rate — коэффициент оттока пользователей.

Метрики использования продукта

Сюда входят все показатели, которые демонстрируют, как люди пользуются продуктом, какие есть сценарии.

  • ER, engagement rate — коэффициент вовлечённости.
  • Sessions per user — количество сессий — как часто клиенты используют продукт.
  • Key user actions per session — количество ключевых действий за сессию — как часто совершают конкретное действие, которое для вас важно.

Метрики монетизации

Это показатели, которые дают понять, сколько вы зарабатываете на продукте.

  • CAC, customer acquisition cost — стоимость привлечения клиента — сколько денег в среднем нужно потратить на рекламу и продвижение, чтобы привлечь одного пользователя.
  • GMV, gross merchandise volume — валовый объём торговых операций — сколько вы заработали на продаже продукта.
  • LTV, lifetime value — сколько денег приносит пользователь за время, что он пользуется продуктом, или за определённый выбранный срок.
  • ARPU — средняя прибыль от одного пользователя за определённый срок.
  • ARPPU — средняя прибыль от одного платящего пользователя за определённый срок.

Любые метрики — это просто числа, которые сами по себе не дают важной информации. Чтобы от них была польза, все показатели нужно смотреть в динамике. То есть надо выбрать определённый период и проанализировать, как изменилась метрика за это время, что происходило с другими показателями и в чём может быть причина.

Метрики должны зависеть от целей бизнеса. Прежде чем выбирать, какие показатели измерять, подумайте, чего хотите достичь.

Например: получить прибыль, привлечь инвестиции, добиться лояльности пользователей. Во всех этих случаях вам понадобятся разные метрики.

Важно не только, какие метрики выбрать, но и как использовать полученные показатели. Есть два основных подхода, на которые ориентируются в продуктовой разработке:

Cначала получают цифры, а потом на их основе принимают решения. Команда выбирает метрики и считает показатели. Полученные числа — первое, на что они посмотрят, решая, куда двигаться дальше.

Метрики только частично влияют на принятые решения. Показатели — это важно, но не главное. На них можно ориентироваться в одном случае и не учитывать в другом.

Что такое Иерархия и Пирамида метрик

Иерархия и Пирамида метрик — это модели, которые помогают упорядочить показатели, определить зависимости между ними и лучше следить за изменениями.

Иерархия метрик — это древовидная структура или схема, во главе которой находится основная метрика продукта. Чтобы такую построить, нужно проанализировать данные и понять реальные зависимости между метриками. Например, подумать, что случится, если показатели будут слишком низкими или часто меняться, — насколько это повлияет на изначальную иерархию метрик.

Сергей Тихомиров определяет иерархию метрик как «формулу ценности продукта, выраженную в конкретных метриках». В блоге он объяснил, что это значит, на примере проекта LAF24.

Пирамида метрик — это, как и Иерархия метрик, инструмент для анализа показателей продукта. Чтобы правильно построить Пирамиду, нужно не только определить зависимости между метриками, но и классифицировать их по целям.

Елена Серёгина, аналитик и основатель DataLatte, определяет Пирамиду метрик как «иерархию и классификацию». В своём блоге на Medium она рассказала про обе модели и когда нужно и не нужно использовать Пирамиду метрик.

В компаниях Пирамиду и Иерархию метрик используют по-разному: вместе или отдельно друг от друга. Иногда их даже определяют как одну модель.

Например, в «Едадиле» используют модель Пирамиды метрик, но с древовидной структурой. В компании её строят для приложения в целом и отдельные пирамиды для функций, показатели по которым важно отслеживать.

Продуктовые и маркетинговые метрики: для чего нужны и в чём разница

Продуктовые метрики показывают, как работает и используется продукт. С их помощью можно понять, насколько ценят продукт сами пользователи, всё ли с ним хорошо или что-то не так.

Маркетинговые метрики показывают, как продукт продвигается на рынке. Поскольку это тоже относится к продукту, можно сказать, что маркетинговые метрики входят в состав продуктовых.

Маркетинговые метрики — объективные, легко измеримые, относятся к коммерции. Например, количество пользователей, которые зашли на сайт, — маркетинговая метрика.

В отличие от маркетинговых, продуктовые метрики сложно измерить. Не всегда понятно, от чего зависит счастье пользователя или как повлияет на людей определённая функция продукта, многих ли она затронет.

Например, когда в Apple захотели улучшить пользовательский опыт и решили отказаться от привычных USB-разъёмов и карт памяти в ноутбуках, сначала пользователи были недовольны. Им казалось, что продукт станет хуже, его будет неудобно использовать. То есть показатель «счастье пользователя» ухудшился.


Apple сознательно временно ухудшили восприятие своего продукта, потому что были уверены, что это пойдёт ему на пользу в долгосрочной перспективе. Так и случилось. Замена устаревших разъёмов на более современные USB-C и отказ от карт памяти сделали ноутбуки Apple более функциональными, а пользователи постепенно привыкли и оценили преимущества новых разъёмов.

Продуктовые метрики: как и когда использовать

Метрики помогают отличить субъективное от объективного и принимать решения, основываясь на реальных данных.

По сути, метрики — это просто цифры и данные, относящиеся к продуктам, источник информации о них. Метрики нужны для разных целей. Кто-то хочет проверить, как в целом идут дела, поэтому смотрит основные показатели. Кто-то хочет больше узнать о финансовых показателях или реакции пользователей — чтобы понять это, общих метрик будет недостаточно, нужно выбрать другие.

Вариантов использования метрик множество: они зависят от продукта, подхода, логики и даже фантазии продакт-менеджера или маркетолога. Сколько раз в год, как и в каких соотношениях измерять метрики — решают те, кто занимается продуктом.

Общая схема использования метрик:

  • измеряем количественные показатели, оцениваем (насколько это возможно) качественные показатели;
  • стараемся смотреть показатели не порознь, а во взаимосвязи, чтобы видеть цельную картину;
  • делаем это с некоторой периодичностью, чтобы понять динамику;
  • получив эту информацию, думаем, как её использовать: либо просто принимаем к сведению, либо же решаем что-то изменить, экспериментируем;
  • продолжаем анализировать метрики, чтобы и дальше понимать, что происходит.

Ниже мы собрали несколько примеров использования метрик.

Пример первый

Допустим, половина команды считает, что в интерфейсе приложения нужна красная кнопка, а половина — что зелёная. Чтобы получить реальные данные, а не принимать решение, основываясь только на предположениях команды, можно использовать сплит-тест: подготовить оба варианта, показать пользователям и понять, какая из кнопок реально решает задачу.

Пример второй

Вы создали мобильное приложение и хотите заняться его продвижением. С помощью метрик можно измерить результат какого-то действия и запланировать расходы. В таком случае метрика CAC или customer acquisition cost поможет понять, сколько стоит привлечь в приложение одного пользователя.

Чтобы правильно рассчитать этот показатель, нужно учитывать характеристики продукта и точно знать, кто и за что платит деньги. Например, в Dropbox пользователь покупает только PRO-версию продукта, а в Facebook платит за рекламу, поэтому формула расчёта CAC будет отличаться.

Пример третий

Вы выпустили приложение, его скачивают, но вы хотите понять, сколько вам платит каждый постоянный пользователь. Для этого нужно рассчитать LTV, или Lifetime Value продукта с помощью одного из методов или калькулятора от Ingate.

Как упростить работу с метриками: фреймворки для исследований

При работе с метриками, как мы уже сказали, возникает много вопросов. Какие и когда выбирать, как измерять, как анализировать? А как понять, что метрики подходят продукту, и вы не будете считать и сравнивать показатели, которые не дают никакой информации — или дают, но совсем не ту, которую важно знать для развития продукта?

Чтобы упростить работу с метриками, в крупных компаниях, например, в Google, используют фреймворки для проведения исследований. Это готовые методы, которые помогают измерять и анализировать показатели продукта. Вот некоторые из них.

HEART

Фреймворк HEART (Happiness, Engagement, Adoption, Retention и Task Success) был создан в Google и используется чаще всего в digital-сфере. Позволяет отслеживать опыт пользователя (для него часто используется обозначение UX, User Experience) по определенным категориям: счастье, вовлечённость, принятие, удержание, успех (выполнения задач).

В него не входят конкретные метрики, поэтому их придётся продумывать индивидуально. Это неслучайно, потому что для различных продуктов важны разные показатели.

Happiness
Счастье
Отношение пользователя к продукту.

Примеры метрик: удовлетворение пользователя, лёгкость использования продукта и др.

Engagement
Вовлечённость
Уровень заинтересованности в продукте. Начав пользоваться продуктом, пользователь продолжает это делать.

Примеры метрик: частота визитов пользователя, длительность визитов и др.

Adoption
Принятие
Использование продукта постепенно становится привычкой: клиент пользуется различными функциями продукта, ждёт выхода новых и рассказывает о них друзьям.

Примеры метрик: сколько пользователей ставят новую версию программы, количество новых подписок и др.

Retention
Удержание
Пользователь становится лояльным к продукту и возвращается к нему.

Примеры метрик: количество повторных покупок, активность пользователя на протяжении некоторого времени и др.

Task Success
Успех
Успех ключевых задач. Это технические показатели, такие как эффективность, производительность и количество ошибок.

Примеры метрик: скорость загрузки фото на сайт, успешный поиск информации и др.

Чтобы узнать больше про HEART и понять, как он работает:

  • прочитайте, как фреймворк используют в Google (русская и английская версии);
  • посмотрите, как HEART применяют в «Альфа-банке».

PULSE

Фреймворк PULSE (Page views, Uptime, Latency, Seven-day active users и Earnings) подходит для измерения и оценки показателей производительности. В отличие от HEART, он скорее про работу продукта, чем про пользовательский опыт, но, как и HEART, применяется в первую очередь в digital-сфере.

PULSE включает в себя конкретные показатели. С его помощью измеряют количество просмотров страниц, время безотказной работы сервиса, задержку в работе, количество активных пользователей, которые возвращаются на сайт в течение семи дней подряд, и заработанные деньги.

Больше информации о фреймворке PULSE:

  • в статье о разнице фреймворков PULSE и HEART;
  • в кейсе об измерении пользовательского опыта в интернет-магазине с применением PULSE и HEART.

Воронка AAARRR (или AARRR)

AAARRR — маркетинговая воронка основных этапов взаимодействия клиента с продуктом. Она нужна, чтобы разделить работу с пользователем на этапы и отслеживать показатели на каждом из них. Таких этапов может быть шесть, если начать с Awareness, информирования, или пять, если с Acquisition, привлечения (в зависимости от этого используется аббревиатура AAARRR либо AARRR).

Маркетинговая воронка помогает оценить успешность привлечения клиентов и монетизацию.

Awareness
Информирование
Знакомство клиента с продуктом: например, он пришёл на сайт.
Acquisition
Привлечение
Клиенту стало интересно, и он оставил свои контакты.
Activation
Активация
Клиент понял ценность продукта и стал им пользоваться.
Retention
Удержание
Клиент постоянно пользуется продуктом.
Referral
Виральность
Клиент делится информацией о продукте.
Revenue
Доходность
Клиент платит за продукт.

Чтобы лучше понять, что такое AAARRR:

  • почитайте статью об эффективности маркетинговой воронки на примере Tinder;
  • почитайте материал о продвижении по методу AARRR.

Заключение

Как мы уже писали выше, метрики — тема столь же непростая, сколь и важная. Мы дали общие ориентиры, которые помогут вам не заблудиться между продуктовыми и маркетинговыми показателями, Пирамидой метрик и фреймворками. Но чтобы уверенно ими пользоваться, нужно более глубокое погружение в тему, доступ к опыту практиков и помощь наставника. Получить такую поддержку можно на нашем курсе «Управление продуктом».

РАЗВОД в Едадил! Кто бы мог подумать, что такой серьезный сервис будет так обманывать покупателей! Кэшбэки Едадил — обман.


Давно использую мобильное приложение Едадил и был им доволен.

Но сегодня он расстроил и я удалил его.

А вот почему я сделал именно так!

Пару раз воспользовался акциями и получил кэшбэки от едадил суммой по 20 рублей.

И вот однажды увидел серьезную «рыбку» где кэшбэк едадил на 300р. за покупку средств для посудомоечной машины на сумму от 900р. А так как я всегда пользоваося именно таким средством, то был рад от этой акции и пошёл в Окей за покупкой.

Тщательно сверивгимь с условиями акции: нужно было приобрести таблетки Somat 40/52 шт., за каждые 900р в одном чеки должны были вернуть 300р.

Зашёл в Окей, вижу одна пачка Somat 52 шт стоит 599р. Думаю, ну, куплю две.

Придя домой и отсканировав штрихкод, ведь на это дается всего 3 часа после покупки.

Загрузил чек в Едадил и сижу жду, когда же придут мои денежки. День жду, два жду, 2 недели жду. Тишина. Захожу в чеки, а там — извините вам нет кешбека. Товары по акции в чеке не найдены.

Пи#$@&сы, «в смысое» Как это не найдены? А вот те две пачки, которые я домой притащил?!» о_О

Отправил чек на повторную проверку. Жду еще неделю — опять отказ! Да что ж такое!

Нашёл контакты техподдержки, написал, попросил разобраться.

Так они, естественно, разобрались! Смотрите ниже:

ГЕНИАЛЬНО! Они просто поменяли текст акции!! Сделали приписочку, что это кэшбэк не за 900р в чеке, как заявлялось ранее, а за 900р за упаковку! А я взял 2 упаковки, потому что ранее не было обозначено, что она должна быть одна на эту сумму.

Ироды они, вы согласны?!¿

Классно, спасибо, Едадил развод ты устроил классный!

Я не думал, что такой серьезный сервис будет страдать такой детской ерундой и менять условия акции прямо на ходу. Люди накупили акционного товара за немаленькие деньги (минимум 900р — на минуточку! а не шоколадка за 90р), они затянули сроки проверки чеков, чтобы собрать побольше «урожай» (видимо, по договоренности, с производителем товара, которому позарез хотелось поднять продажи, а выплачивать такие большие кэшбэки, как пообещал, оказался не готов; не думала, что ждет от Somat обман тоже. ), а потом резко поменяли условия акции и все пошли лесом. Ведь 900 р за одну пачку таблеток 40 или 52 штуки — это очень дорого! Я не понимаю, где такое можно купить. Участники акции были заранее обречены на провал.

И после этого они мне еще присылают сообщение: «участвуйте дальше и получайте еще больше кэшбэков в нашем приложении». Да куда уже больше-то?

Не рекомендую мобильное приложение Едадил — сервис с администрацией, которая бросает слова на ветер и не несет ответственности за свои акции. Просто замануха.

А среди Пикабушников есть те, кто пользуется или пользовался этим приложением.

Нивкоем случае не реклама, а мой отзыв об использовании данного приложения.

Как я попробовал заработать на чеках из супермаркетов

И раскрыл схему заработка кассирш и уборщиц

Однажды в «Перекрестке» я заметил желтый ценник с надписью «Кэшбэк в приложении „Едадил“» — и решил разобраться, как этот кэшбэк получить.

Есть много сервисов для кэшбэка. В этой статье я расскажу про «Едадил» — приложение, которое не только находит недорогие продукты, но и возвращает деньги за покупки.

Вот как я пытался заработать максимальный кэшбэк через «Едадил».

Первый чек и первый кэшбэк

26 июля, 20:00. Я купил пять банок «Пепси» с надписью на ценнике «кэшбэк в приложении „Едадил“», но не выбросил чек, как делал обычно, а взял его с собой. Потом скачал приложение и изучил инструкцию. Все очень просто: нужно отсканировать куар-код, а приложение само разберется, за что можно получить кэшбэк.

Но есть несколько тонкостей:

  1. В чеке должны быть товары из раздела «кэшбэк». Список этих товаров для каждого супермаркета свой, его можно посмотреть в приложении. Иначе чек примут, но кэшбэк, что логично, не начислят.
  2. Чек нужно отсканировать в течение трех часов после покупки наличными или в течение суток при оплате картой.
  3. Сканирование работает без интернета. Но чтобы алгоритмы проверили чек, интернет все-таки нужен.
  4. Если чеки слишком помяты и куар-код не сканируется, придется вводить данные с чека вручную. Это почти так же муторно, как вводить реквизиты банковского счета.

Часть покупки я оплатил баллами с карты «Перекрестка», поэтому пять банок вместо 111 Р обошлись в 89,85 Р . «Едадил» обещал кэшбэк 20% — то есть должны вернуться 17,97 Р .

Та самая этикетка, что меня привлекла Вот мой чек. В правом нижнем углу — куар-код. Последние четыре строчки — данные, которые понадобятся, если будете вводить чек вручную

27 июля, 11:00. Открыл приложение — ура, мне начислили ожидаемый кэшбэк в 17,97 Р . Вообще чек могут проверять до пяти дней, но мне, видимо, повезло.

Больше меня порадовало другое: мне не пришлось подтверждать, что покупку сделал именно я. И в этот момент в моей голове созрел коварный план наживы.

Охота за чеками

27 июля, 19:00. Я отправился в тот же «Перекресток». После покупок я не только спрятал свой чек в карман, но и отправил туда все чеки, которые лежали на кассе. Их было пять штук. Никто из сотрудников ничего не сказал. Возможно, просто не обратили внимания.

27 июля, 19:30. Дома я быстро отсканировал чеки.

28 июля, 12:00. Сработало! Начислили кэшбэк — 12,9 Р за пиво неизвестного покупателя. За остальные чеки ничего не дали, но это только усилило мотивацию. Я сделал логичный вывод: больше чеков — больше денег.

Заветный кэшбэк за пиво, которое я не покупал

28 июля, 19:00. Я снова иду в «Перекресток». На этот раз выгребаю несколько корзин с чеками. Кассиры хмурятся, но молчат. Кажется, я научился делать деньги из воздуха.

29 июля, 10:00. Фортуна от меня отвернулась: ни один из собранных 22 чеков не принес кэшбэка. Зато я обнаружил более тонкие схемы. Например, чтобы получить деньги за йогурты, нужно купить их не меньше десяти штук.

В ведерках рядом с кассами лежит куча чеков — бери не хочу

Конкуренты и копейки

29 июля, 18:00. Я вышел на охоту пораньше и наметил более масштабный рейд, в который включил еще «Пятерочку» и «Дикси». Перспективы были самые радужные.

29 июля, 18:30. Похоже, у меня появились соперники. Только я потянулся за чеками, оставленными на кассе в «Перекрестке», как кассирша аккуратно убрала их в коробку под кассой. Зато получилось выгрести не менее двух десятков чеков из корзин. Думаю, я неплохо заработаю.

29 июля, 18:45. Я в «Пятерочке». Иду вдоль касс, собирая в карманы все чеки, которые вижу. Их много! Но я был неосторожен — столкнулся с двумя строгими уборщицами. Они поинтересовались, что я делаю, а потом попросили не мешать им работать и оставить в покое чеки. Начинаю подозревать, что не первым придумал эту схему заработка.


29 июля, 19:30. Я дома. Сканирую добычу: 24 чека на сумму примерно 4 тысячи рублей. Жду следующего дня и большого кэшбэка.

30 июля, 14:00. Результаты печальны: пришло всего 49 копеек кэшбэка за пирожное. Меня это не радует: слишком много времени ушло ради этих копеек.

Результаты третьего дня охоты: 24 чека на 4 тысячи рублей. И всего 49 копеек кэшбэка

30 июля, 19:00. Я снова в деле. Ситуация повторяется: кассирша «Перекрестка» прячет чеки прямо перед моим носом. Когда я поинтересовался, почему она их убрала, она сказала, что так положено. Я решил спросить прямо, знает ли она о кэшбэке, но кассирша не ответила.

Когда я подошел к корзинам с чеками, кассиры смотрели на меня уже неодобрительно. Я все равно выгреб две корзины и ушел.

30 июля, 19:20. В соседней «Пятерочке» все то же самое. На глазах у вчерашней новой знакомой — уборщицы — я не стал собирать чеки. Зато спросил у нее про кэшбэк. Она подтвердила, что сотрудники тоже сканируют чеки. Сначала уборщица пыталась все свалить на начальство и «у нас так заведено», но потом сдалась и даже предложила мне зарегистрироваться по какой-то реферальной ссылке. Я не стал узнавать, где именно надо регистрироваться, и покинул опасную территорию.

30 июля, 19:50. Терпеть до дома я не мог — отсканировал чеки на ближайшей скамейке. Из «Перекрестка» я забрал 14 штук, а из «Пятерочки» — ни одного. Многие чеки были помяты, куар-коды на них не читались.

31 июля, 15:00. Охота снова оказалась неудачной: я не получил кэшбэк ни за один из чеков, которые достались мне так тяжело. Поэтому я решил остановиться и подвести промежуточные итоги.

Куча мятых чеков, которые ничего не принесли

Результаты

За четыре дня я просканировал 66 чеков на сумму около 15 тысяч рублей. Из них кэшбэк начислили только за шесть — причем по трем чекам деньги дадут, только когда накопится определенное количество указанных продуктов. За остальные три чека я получил 31,36 Р — и вывел эти деньги на телефон.

Мои успешные начисления Деньги я вывел на телефон

На мой взгляд, усилия не соответствуют результату. Но для сотрудников торговых залов, у которых есть доступ к огромному количеству чеков, это может стать неплохой прибавкой к зарплате.

Я думаю, что кэшбэк-сервисам невыгодны наши попытки заработать, поэтому они и борются с подобными схемами наживы. Например, в пользовательском соглашении «Едадила» говорится, что приложение имеет право отказать в выплате пользователям, которые не смогут доказать, что покупку совершили именно они. Как это доказать — непонятно. У меня подтверждения ни разу не просили.

я заработал на чеках

У «Бургер-кинга» есть похожая схема с кэшбэком, и они борются с недобросовестными пользователями иначе: вас просто заблокируют на 72 часа, если вы просканируете три чека подряд без товаров, за которые дают кэшбэк. Приложение думает, что пользователь сканирует чеки наугад — так, как делал я. В «Едадиле» пока такого нет, но не удивлюсь, если разработчики придумают что-то подобное.

Опыт использования Vue.js в «Едадиле»: как применяют и почему не выбрали React

In a self-destructing world, a vengeful Australian policeman sets out to stop a violent motorcycle gang.

Rocky

When world heavyweight boxing champion, Apollo Creed wants to give an unknown fighter a shot at the title as a publicity stunt, his handlers choose palooka Rocky Balboa, an uneducated collector for a Philadelphia loan shark. Rocky teams up with trainer Mickey Goldmill to make the most of this once in a lifetime break.

Schindler’s List

The true story of how businessman Oskar Schindler saved over a thousand Jewish lives from the Nazis while they worked as slaves in his factory during World War II.

The Matrix

Set in the 22nd century, The Matrix tells the story of a computer hacker who joins a group of underground insurgents fighting the vast and powerful computers who now rule the earth.

Saving Private Ryan

As U.S. troops storm the beaches of Normandy, three brothers lie dead on the battlefield, with a fourth trapped behind enemy lines. Ranger captain John Miller and seven men are tasked with penetrating German-held territory and bringing the boy home.

Natural Born Killers

Two victims of traumatized childhoods become lovers and psychopathic serial murderers irresponsibly glorified by the mass media.

The Untouchables

Young Treasury Agent Elliot Ness arrives in Chicago and is determined to take down Al Capone, but it’s not going to be easy because Capone has the police in his pocket. Ness meets Jimmy Malone, a veteran patrolman and probably the most honorable one on the force. He asks Malone to help him get Capone, but Malone warns him that if he goes after Capone, he is going to war.

Borat: Cultural Learnings of America for Make Benefit Glorious Nation of Kazakhstan

Kazakh journalist Borat Sagdiyev travels to America to make a documentary. As he zigzags across the nation, Borat meets real people in real situations with hysterical consequences. His backwards behavior generates strong reactions around him exposing prejudices and hypocrisies in American culture.

Rain Man

Selfish yuppie Charlie Babbitt’s father left a fortune to his savant brother Raymond and a pittance to Charlie; they travel cross-country.

The Dark Knight

Batman raises the stakes in his war on crime. With the help of Lt. Jim Gordon and District Attorney Harvey Dent, Batman sets out to dismantle the remaining criminal organizations that plague the streets. The partnership proves to be effective, but they soon find themselves prey to a reign of chaos unleashed by a rising criminal mastermind known to the terrified citizens of Gotham as the Joker.

The Shawshank Redemption

Framed in the 1940s for the double murder of his wife and her lover, upstanding banker Andy Dufresne begins a new life at the Shawshank prison, where he puts his accounting skills to work for an amoral warden. During his long stretch in prison, Dufresne comes to be admired by the other inmates — including an older prisoner named Red — for his integrity and unquenchable sense of hope.

The Godfather

Spanning the years 1945 to 1955, a chronicle of the fictional Italian-American Corleone crime family. When organized crime family patriarch, Vito Corleone barely survives an attempt on his life, his youngest son, Michael steps in to take care of the would-be killers, launching a campaign of bloody revenge.

Pulp Fiction

A burger-loving hit man, his philosophical partner, a drug-addled gangster’s moll and a washed-up boxer converge in this sprawling, comedic crime caper. Their adventures unfurl in three stories that ingeniously trip back and forth in time.

The Help

Aibileen Clark is a middle-aged African-American maid who has spent her life raising white children and has recently lost her only son; Minny Jackson is an African-American maid who has often offended her employers despite her family’s struggles with money and her desperate need for jobs; and Eugenia «Skeeter» Phelan is a young white woman who has recently moved back home after graduating college to find out her childhood maid has mysteriously disappeared. These three stories intertwine to explain how life in Jackson, Mississippi revolves around «the help»; yet they are always kept at a certain distance because of racial lines.

Опыт использования Vue.js в «Едадиле»: как применяют и почему не выбрали React

In a self-destructing world, a vengeful Australian policeman sets out to stop a violent motorcycle gang.

Rocky


When world heavyweight boxing champion, Apollo Creed wants to give an unknown fighter a shot at the title as a publicity stunt, his handlers choose palooka Rocky Balboa, an uneducated collector for a Philadelphia loan shark. Rocky teams up with trainer Mickey Goldmill to make the most of this once in a lifetime break.

Schindler’s List

The true story of how businessman Oskar Schindler saved over a thousand Jewish lives from the Nazis while they worked as slaves in his factory during World War II.

The Matrix

Set in the 22nd century, The Matrix tells the story of a computer hacker who joins a group of underground insurgents fighting the vast and powerful computers who now rule the earth.

Saving Private Ryan

As U.S. troops storm the beaches of Normandy, three brothers lie dead on the battlefield, with a fourth trapped behind enemy lines. Ranger captain John Miller and seven men are tasked with penetrating German-held territory and bringing the boy home.

Natural Born Killers

Two victims of traumatized childhoods become lovers and psychopathic serial murderers irresponsibly glorified by the mass media.

The Untouchables

Young Treasury Agent Elliot Ness arrives in Chicago and is determined to take down Al Capone, but it’s not going to be easy because Capone has the police in his pocket. Ness meets Jimmy Malone, a veteran patrolman and probably the most honorable one on the force. He asks Malone to help him get Capone, but Malone warns him that if he goes after Capone, he is going to war.

Borat: Cultural Learnings of America for Make Benefit Glorious Nation of Kazakhstan

Kazakh journalist Borat Sagdiyev travels to America to make a documentary. As he zigzags across the nation, Borat meets real people in real situations with hysterical consequences. His backwards behavior generates strong reactions around him exposing prejudices and hypocrisies in American culture.

Rain Man

Selfish yuppie Charlie Babbitt’s father left a fortune to his savant brother Raymond and a pittance to Charlie; they travel cross-country.

The Dark Knight

Batman raises the stakes in his war on crime. With the help of Lt. Jim Gordon and District Attorney Harvey Dent, Batman sets out to dismantle the remaining criminal organizations that plague the streets. The partnership proves to be effective, but they soon find themselves prey to a reign of chaos unleashed by a rising criminal mastermind known to the terrified citizens of Gotham as the Joker.

The Shawshank Redemption

Framed in the 1940s for the double murder of his wife and her lover, upstanding banker Andy Dufresne begins a new life at the Shawshank prison, where he puts his accounting skills to work for an amoral warden. During his long stretch in prison, Dufresne comes to be admired by the other inmates — including an older prisoner named Red — for his integrity and unquenchable sense of hope.

The Godfather

Spanning the years 1945 to 1955, a chronicle of the fictional Italian-American Corleone crime family. When organized crime family patriarch, Vito Corleone barely survives an attempt on his life, his youngest son, Michael steps in to take care of the would-be killers, launching a campaign of bloody revenge.

Pulp Fiction

A burger-loving hit man, his philosophical partner, a drug-addled gangster’s moll and a washed-up boxer converge in this sprawling, comedic crime caper. Their adventures unfurl in three stories that ingeniously trip back and forth in time.

The Help

Aibileen Clark is a middle-aged African-American maid who has spent her life raising white children and has recently lost her only son; Minny Jackson is an African-American maid who has often offended her employers despite her family’s struggles with money and her desperate need for jobs; and Eugenia «Skeeter» Phelan is a young white woman who has recently moved back home after graduating college to find out her childhood maid has mysteriously disappeared. These three stories intertwine to explain how life in Jackson, Mississippi revolves around «the help»; yet they are always kept at a certain distance because of racial lines.

MSK VUE.JS MEETUP #1

Это мероприятие уже прошло

121 людей посетили

Mytnaya Ulitsa, 66

Mytnaya Ulitsa, 66 · Moskva

Вход со стороны ул. Самаринской. Ориентир — вывеска «Автозапчасти» — крайняя дверь справа (ресепшен, турникеты, лифт).

Подробности

Приглашаем на первый митап MSK VUE.JS, который пройдет 18 июля на площадке Voximplant (ул. Мытная, 66).

Важно! Участие в событии бесплатное, но по предварительной регистрации на TimePad: https://voximplant.timepad.ru/event/986750/ Количество мест ограничено, — чтобы создать максимально уютную атмосферу, сообщество модерирует регистрации вручную. Есть вопросы? Go в Telegtam-чат: https://t.me/msk_vue_js

Встреча для разработчиков, где будем обсуждаем прогрессивный фреймворк Vue.js в приятной компании за пиццей и морсом.

С каждым днем Vue.js становится популярней, все больше разработчиков и компаний делают ставку на данную технологию — 18 июля компания Voximplant организует митап, посвященный фреймворку, чтобы поделиться опытом разработки и обсудить перспективы развития Vue.js.

Мы за открытый нетворкинг и обмен опытом, поэтому, если вы всегда мечтали поделиться своими знаниями, но не знали, как это сделать, мы нашли решение — подать заявку и стать спикером на наших событиях можно тут: https://clck.ru/GGXmP

Спикеры, темы, предварительный план действий:

18:30 – 19:00: Сбор гостей, регистрация

19:00 – 19:45: Игорь Шеко — Lead Developer, Voximplant

Vue.js 3 — все что ждет нас в будущем
Скоро нас ждет Vue.js 3. Теперь наш любимый фреймворк станет лучше, быстрее, моднее. Давайте поговорим, что нового нас ждет, что мы получим и что потеряем в результате обновления. Рассмотрим технологии, которыми обогатится Vue.js и которые сделают его, на мой взгляд, самым быстрым и простым фреймворком на рынке.

19:45 — 20:15: Перерыв под пиццу, что-то безглютеновое и морс.

20:15 — 21:00: Андрей Кобец — Руководитель отдела разработки фронтенда «Едадила», Яндекс

Опыт использования Vue.js в «Едадиле»
— Долгая жизнь с Vue: промышленное использования начиная с версии 0.x.
— Vue внутри webview нативного приложения: подводные камни.
— Не «стандартный подход» к организации кода и сборке.
— Авто-оптимизация приложения Vue.
— Настоящая изоморфность: Vue и другой рантайм.

21:00 — 21:45: Ольга Лесникова — Senior Developer, Voximplant

Прогрессивные приложения на прогрессивном фреймворке
PWA (progressive web app, прогрессивное веб-приложение) — один из главных трендов в вебе последние 2 года. Наверняка, вы не раз о нем слышали и даже не раз делали. Или, как я, давно хотели попробовать, но на рабочих проектах в нем не было необходимости. Этот доклад для неслышавших или слышавших, но не пробовавших. Расскажу, что такое PWA, какие технологии подразумевает, в каких браузерах они работают, как интегрировать их во vue-приложение, чем тестировать и какие удобные готовые решения есть можно использовать.

22:00: Закрытие, нетворкинг, телепорт в паб Beerness для тех, кому захочется продолжить общаться.


Создание приложения с использованием Styled™-Components в Vue.js

Привет™, Хабр! На днях наткнулся на одну очень интересную статью™ на португальском. К счастью, удалось найти её английскую версию™. Предлагаю вашему™ вниманию перевод на русский. Другие™ мои переводы вы можете™ найти на мой странице на хабре.

Для тех кто не в теме. Styled™-Components это библиотека очень популярная в среде React & Ract-native™ разработчиков. Она позволяет писать™ пользовательский CSS прямо в JS.

Во Vue мы знаем сколь удобно™ работать с однофайловыми компонентами(SFC), ведь всё необходимое компоненту собрано в одном месте. Паттерн SFC существенно повысил популярность Vue.

Крайние несколько месяцев мне довелось принять участие в разработке крупного проекта на React. В нём мы использовали Styled™-Components, и это был очень интересный опыт.

Однако™, в большинстве своих проектов я использую Vue, поэтому естественно, что мне захотелось объединить новый опыт со Styled™-Components и преимущества Vue.js экосистемы. Именно™ тогда я обнаружил, что такое решение уже есть и оно поддерживается теми же создателями, что и аналогичная библиотека под React: vue-styled™-components.

Начало™

Отложим пустую™ болтовню и перейдём к коду. Как обычно™, используйте yarn или npm.

На моём гитхабе вы найдёте репозиторий с примерами использования этой библиотеки.

Каждый™ элемент, используемый в примерах, может обрабатываться vue-styled™-компонентами как изолированный компонент с его индивидуальными свойствами или путем получения данных™ от других™ компонентов.

Наш первый™ пример™ просто™ кнопка™ с дефолтными стилями.

В любом месте нашего™ приложения мы можем использовать этот компонент.

Передача параметров

В vue-styled™-components вы можете™ динамически определять стили для компонента, передавая эти значения через свойства. Этот пример™ иллюстрирует, что при передаче основного атрибута кнопка™ получит новый стиль фона и цвет шрифта™.

Приведенный выше пример™ может быть улучшен и даже добавлены новые свойства (вы можете™ передать столько атрибутов, сколько захотите). Все идет в соответствии с вашими™ потребностями в рамках™ проекта.

С помощью этой библиотеки мы получаем возможность управлять стилями через логику™. В приведенном ниже примере у вас есть возможность выбрать, какую цветовую схему вы хотите™ назначить своей кнопке™, не влияя на другие™, тем самым разнообразив ваше приложение.

Чтобы лучше объяснить процесс создания этой кнопки™: мы сначала (всегда™) импортируем vue-styled™-components, сразу после (от строки™ 3 до строки™ 6) нам нужно определить, какие типы свойств будут переданы компоненту. От строки™ 8 до 31 мы создаем функцию, которая принимает значение свойства type, в соответствии с тем, что было передано, оно возвращает атрибуты фона. цвет и цвет их соответствующего регистра, если в качестве свойства ничего™ не передано, то кнопке™ будет присвоено значение по умолчанию.

Благодаря этим знаниям вы можете™ реализовать новые атрибуты, которые сделают ваш пользовательский компонент очень динамичным.

Я оставил эти маленькие примеры в своем GitHub™, чтобы вы могли сделать начальный шаг в освоении этой библиотеки. Наслаждайтесь.

Опыт использования Vue.js в «Едадиле»: как применяют и почему не выбрали React

In a self-destructing world, a vengeful Australian policeman sets out to stop a violent motorcycle gang.

Rocky

When world heavyweight boxing champion, Apollo Creed wants to give an unknown fighter a shot at the title as a publicity stunt, his handlers choose palooka Rocky Balboa, an uneducated collector for a Philadelphia loan shark. Rocky teams up with trainer Mickey Goldmill to make the most of this once in a lifetime break.

Schindler’s List

The true story of how businessman Oskar Schindler saved over a thousand Jewish lives from the Nazis while they worked as slaves in his factory during World War II.

The Matrix

Set in the 22nd century, The Matrix tells the story of a computer hacker who joins a group of underground insurgents fighting the vast and powerful computers who now rule the earth.

Saving Private Ryan

As U.S. troops storm the beaches of Normandy, three brothers lie dead on the battlefield, with a fourth trapped behind enemy lines. Ranger captain John Miller and seven men are tasked with penetrating German-held territory and bringing the boy home.

Natural Born Killers

Two victims of traumatized childhoods become lovers and psychopathic serial murderers irresponsibly glorified by the mass media.

The Untouchables

Young Treasury Agent Elliot Ness arrives in Chicago and is determined to take down Al Capone, but it’s not going to be easy because Capone has the police in his pocket. Ness meets Jimmy Malone, a veteran patrolman and probably the most honorable one on the force. He asks Malone to help him get Capone, but Malone warns him that if he goes after Capone, he is going to war.

Borat: Cultural Learnings of America for Make Benefit Glorious Nation of Kazakhstan

Kazakh journalist Borat Sagdiyev travels to America to make a documentary. As he zigzags across the nation, Borat meets real people in real situations with hysterical consequences. His backwards behavior generates strong reactions around him exposing prejudices and hypocrisies in American culture.

Rain Man

Selfish yuppie Charlie Babbitt’s father left a fortune to his savant brother Raymond and a pittance to Charlie; they travel cross-country.

The Dark Knight

Batman raises the stakes in his war on crime. With the help of Lt. Jim Gordon and District Attorney Harvey Dent, Batman sets out to dismantle the remaining criminal organizations that plague the streets. The partnership proves to be effective, but they soon find themselves prey to a reign of chaos unleashed by a rising criminal mastermind known to the terrified citizens of Gotham as the Joker.

The Shawshank Redemption

Framed in the 1940s for the double murder of his wife and her lover, upstanding banker Andy Dufresne begins a new life at the Shawshank prison, where he puts his accounting skills to work for an amoral warden. During his long stretch in prison, Dufresne comes to be admired by the other inmates — including an older prisoner named Red — for his integrity and unquenchable sense of hope.

The Godfather

Spanning the years 1945 to 1955, a chronicle of the fictional Italian-American Corleone crime family. When organized crime family patriarch, Vito Corleone barely survives an attempt on his life, his youngest son, Michael steps in to take care of the would-be killers, launching a campaign of bloody revenge.

Pulp Fiction

A burger-loving hit man, his philosophical partner, a drug-addled gangster’s moll and a washed-up boxer converge in this sprawling, comedic crime caper. Their adventures unfurl in three stories that ingeniously trip back and forth in time.

The Help

Aibileen Clark is a middle-aged African-American maid who has spent her life raising white children and has recently lost her only son; Minny Jackson is an African-American maid who has often offended her employers despite her family’s struggles with money and her desperate need for jobs; and Eugenia «Skeeter» Phelan is a young white woman who has recently moved back home after graduating college to find out her childhood maid has mysteriously disappeared. These three stories intertwine to explain how life in Jackson, Mississippi revolves around «the help»; yet they are always kept at a certain distance because of racial lines.

Мастер Йода рекомендует:  Настройка поисковых сниппетов – FAQ от Google
Добавить комментарий