Инспектирование кода лучшая практика


Оглавление (нажмите, чтобы открыть):

Инспектирование кода: лучшая практика

Предмет: Технология разработки программных продуктов.

Тема: Аттестация программных средств.

Ознакомление с принципами аттестации, верификации ПО.

Развивать умение слушать других, делать выводы и обобщать полученные знания

Воспитывать чувство значимости предмета в профессиональной деятельности, аккуратности в работе

— Основы алгоритмизации и программирования

Оборудование: доска, мел, письменные принадлежности, проектор, ПК

Тип урока: комбинированный

Метод обучения: Объяснительно иллюстративный

— Проверка готовности кабинета

2. Постановка цели урока

3.Повторение пройденного материала

1. Виды программных документов

2. Пояснительная записка

3. Руководство пользователя

4. Руководство системного программиста

5. Основные правила оформления программной документации

4.Сообщение новых знаний

Назначение аттестации программного средства.

Виды испытаний программного средства.

Методы оценки качества программного средства.

Введение в верификацию и аттестацию

Планирование верификации и аттестации

Инспектирование программных систем

5. Восприятие и осознание учащимися нового материала

6. Осмысление обобщение и систематизация знаний

7. Подведение итогов урока и постановка домашнего задания

Выучить содержимое темы

Гагарина Л.Г. стр. С.233-238.

Ответить на вопросы:

Лекция 14. АТТЕСТАЦИЯ ПРОГРАММНОГО СРЕДСТВА

Назначение аттестации программного средства. Испытания и оценка качества программного средства. Виды испытаний и методы оценки качества программного средства.

14.1. Назначение аттестации программного средства.

Аттестация ПС — это авторитетное подтверждение качества ПС [14.1]. Обычно для аттестации ПС создается представительная (аттестационная) комиссия из экспертов, представителей заказчика и представителей разработчика. Эта комиссия проводит испытания ПС с целью получения необходимой информации для оценки его качества. Под испытанием ПС мы будем понимать процесс проведения комплекса мероприятий, исследующих пригодность ПС для успешной его эксплуатации (применения и сопровождения) в соответствии с требованиями заказчика [14.2]. Этот комплекс включает проверку полноты и точности программной документации, изучение и обсуждение других ее свойств, а также необходимое тестирование программ, входящих в состав ПС, и, в частности, соответствия этих программ имеющейся документации.

На основе информации, полученной во время испытаний ПС, прежде всего должно быть установлено, что ПС выполняет декларированные функции, а также должно быть установлено, в какой степени ПС обладает декларированными примитивами и критериями качества. Таким образом, оценка качества ПС является основным содержанием процесса аттестации. Произведенная оценка качества ПС фиксируется в соответствующем решении аттестационной комиссии.

14.2. Виды испытаний программного средства.

Известны следующие виды испытаний ПС [14.2,14.3], проводимых с целью аттестации ПС:

испытания компонент ПС;

Испытания компонент ПС — это проверка (тестирование) работоспособности отдельных подсистем ПС. Проводятся только в исключительных случаях по специальному решению аттестационной комиссии.

Системные испытания ПС — это проверка (тестирование) работоспособности ПС в целом. Может включать те же виды тестирования, что и при комплексной отладке ПС (см. лекцию 10). Проводится по решению аттестационной комиссии, если возникают сомнения в качестве проведения отладки разработчиками ПС.

Приемо-сдаточные испытания являются основным видом испытаний при аттестации ПС. Именно с этих испытаний начинает работу аттестационная комиссия. Эти испытания начинаются с изучения представленной документации, в том числе, и документации по тестированию и отладке ПС. Если в документации отсутствуют достаточно полные результаты тестирования ПС, аттестационная комиссия может принять решение о проведении системных испытаний ПС или о прекращении процесса аттестации с рекомендацией разработчику провести дополнительное (более полное) тестирование ПС. Кроме того, во время этих испытаний могут выборочно пропускаться тесты разработчиков, а также контрольные задачи пользователей (см. лекцию 10) и дополнительные тесты, подготовленные комиссией для оценки качества аттестуемого ПС.

Полевые испытания ПС — это демонстрация ПС вместе с технической системой, которой управляет эта ПС, узкому кругу заказчиков в реальных условиях и осуществляется тщательное наблюдение за поведением ПС [12.3]. Заказчикам должна быть предоставлена возможность задания собственных контрольных примеров, в частности, с выходов в критические режимы работы технической системы, а также с вызовом в ней аварийных ситуаций. Это дополнительные испытания, проводимые по решению аттестационной комиссии только для некоторых ПС, управляющих определенными техническими системами.

Промышленные испытания ПС — это процесс передачи ПС в постоянную эксплуатацию пользователям. Представляет собой период опытной эксплуатации ПС (см. лекцию 10) пользователями со сбором информации об особенностях поведения ПС и ее эксплуатационных характеристиках. Это завершающие испытания ПС, которые проводятся по решению аттестационной комиссии, если на предшествующих испытаниях получена недостаточно полная или надежная информация для оценки качества аттестуемого ПС.

14.3. Методы оценки качества программного средства.

Оценка качества ПС по каждому из критериев сводится к оценке каждого из примитивов, связанных с этим критерием качества ПС, в соответствии с их конкретизацией, произведенной в спецификации качества этого ПС [12.4]. Методы оценки примитивов качества ПС можно разделить на четыре группы:

непосредственное измерение показателей примитива качества;

обработка программ и документации ПС специальными программными инструментами (процессорами);

тестирование программ ПС;

экспертная оценка на основании изучения программ и документации ПС.

Непосредственное измерение показателей примитива качества производится путем подсчета числа вхождений в тот или иной программный документ характерных единиц, объектов, конструкций и т.п., а также путем измерения времени работы различных устройств и объема занятой памяти ЭВМ при выполнении контрольных примеров. Например, некоторым показателем эффективности по памяти может быть число строк программы на языке программирования, а некоторым показателем эффективности по времени может быть время ответа на запрос. Использование каких-либо показателей для примитивов качества может определяться в спецификации качества ПС. Метод непосредственного измерения показателей примитива качества может сочетаться с использованием тестирования программ.

Для установления наличия у ПС некоторых примитивов качества могут использоваться определенные программные инструментальные средства. Такие программные инструменты обрабатывают тексты программ или программной документации с целью контроля каких-либо примитивов качества или получения некоторых показателей этих примитивов качества. Для оценки структурированности программ ПС, если они программировались на подходящем структурном диалекте базового языка программирования, достаточно было бы их пропустить через конвертер структурированных программ, осуществляющий синтаксический и некоторый семантический контроль этого диалекта и переводящий тексты этих программ на входной язык базового транслятора. Однако таким путем в настоящее время удается контролировать лишь небольшое число примитивов качества, да и то в редких случаях. В ряде случаев вместо программных инструментов, контролирующих качество ПС, полезнее применять инструменты, осуществляющие преобразование представления программ или программной документации. Таким, например, является форматер программ, приводящий тексты программ к удобочитаемому виду, — обработка текстов программ ПС таким инструментом может автоматически обеспечить наличие соответствующего примитива качества у ПС.

Для оценки некоторых примитивов качества ПС используется тестирование. К таким примитивам относится прежде всего завершенность ПС, а также его точность, устойчивость, защищенность и другие примитивы качества. В ряде случаев для оценки отдельных примитивов качества ПС тестирование применяется в сочетании с другими методами. Так для оценки качества документации по применению ПС (П-документированности) тестирование применяется в сочетании с экспертной оценкой этой документации. Если при комплексной отладке ПС было проведено достаточно полное тестирование, то эти же тесты могут быть использованы и при аттестации ПС. В этом случае аттестационная комиссия может воспользоваться протоколами тестирования, проведенного при комплексной отладки. Однако и в этом случае необходимо выполнить какие-либо новые тесты или хотя бы повторно некоторые старые. Если же тестирование при комплексной отладке будет признано недостаточно полным, то необходимо провести более полное тестирование. В этом случае может быть принято решение о проведении испытаний компонент или системных испытаний ПС, а также о возврате ПС разработчикам на доработку. Весьма важно, чтобы для оценки ПС по критерию легкости применения было проведено (во время отладки и аттестации ПС) полное тестирование по тестам, подготовленным на основании документации по применению, а по критерию сопровождаемости — по тестам, подготовленным по каждому из документов, предлагаемых для сопровождения ПС.

Для оценки большинства примитивов качества ПС в настоящее время можно применять только метод экспертных оценок. Этот метод заключается в следующем: назначается группа экспертов, каждый из этих экспертов в результате изучения представленной документации составляет свое мнение об обладании ПС требуемым примитивом качества, а затем голосованием членов этой группы устанавливается оценка требуемого примитива качества ПС. Эта оценка может производиться как по двухбалльной системе («обладает» — «не обладает»), так и учитывать степень обладания ПС этим примитивом качества (например, производиться по пятибальной системе). При этом группа экспертов должна руководствоваться конкретизацией этого примитива и указанием о способе его оценки, сформулированными в спецификации качества аттестуемого ПС.

Литература к лекции 14.

14.1. Г.Майерс. Надежность программного обеспечния. — М.: Мир, 1980. — С. 174-175.

14.2. В.В.Липаев. Тестирование программ. — М.: Радио и связь, 1986. — С. 231-245.

14.3. Д.Ван Тассел. Стиль, разработка, эффективность, отладка и испытание программ. — М.: Мир, 1985. — С. 281-283.

14.4. Б.Шнейдерман. Психология программирования. — М.: Радио и связь, 1984. — С. 99-127.

Верификацией и аттестацией называются процессы проверки и анализа, в ходе которых проверяется соответствие программного обеспечения своей спецификации и требованиям заказчиков. Верификация и аттестация охватывают весь цикл жизни ПО – они начинаются на этапе анализа требований и завершаются проверкой программного кода на этапе тестирования программной системы.

Верификация и аттестация – абсолютно разные понятия, однако часто их путают. Для того, чтобы различать их, выведем главное различие между этими терминами. Верификация отвечает на вопрос, правильно ли создана система, а аттестация отвечает на вопрос, правильно ли работает система. Из этого следует, что верификация проверяет соответствие ПО системной спецификации, в частности функциональным и нефункциональным требованиям. Аттестация – это более общий процесс. Во время аттестации цель инженера – доказать заказчику, что продукт оправдывает ожидания последнего. Аттестация проводится после верификации.


На ранних этапах разработки ПО очень важна аттестация системных требований. В требованиях очень часто встречаются ошибки, недочеты, упущения, что может привести к несоответствию продукта замыслу заказчика. Инженер должен справляться с этой проблемой. Однако, как известно, сложно искоренить все погрешности в требованиях. Отдельные ошибки могут обнаружиться лишь тогда, когда программный продукт реализован.

В процессах верификации и аттестации используются две основные методики проверки и анализа систем: инспектирование ПО и тестирование ПО. Инспектирование ПО подразумевает анализ и проверку различных представлений системы, например, документации. Инспектирование происходит на всех этапах разработки программной системы. Параллельно с инспектированием может проводиться автоматический анализ исходного кода программ и соответствующих документов. Инспектирование и автоматический анализ – это статические методы верификации и аттестации, поскольку им не требуется исполняемая система. Тестирование ПО есть анализ выходных данных и рабочих характеристик программного продукта для проверки правильности работы системы. Тестирование – динамический метод верификации и аттестации, так как применяется к исполняемой системе.

На рис. 1.1 показано место инспектирования и тестирования в процессе разработки ПО. Стрелки указывают на те этапы процесса разработки, на которых можно применять данные методы.

Рис. 1.1. Статическая и динамическая верификация и аттестация

Согласно этой схеме, инспектирование можно выполнять на всех этапах разработки системы, а тестирование – в тех случаях, когда создан прототип или исполняемая программа. К методам инспектирования относятся: инспектирование программ, автоматический анализ исходного кода и формальная верификация. Однако статическими методами возможно осуществить проверку только на соответствие программ спецификации, с их помощью невозможно выяснить правильность функционирования системы. Кроме того, статическими методами нельзя проверить такие нефункциональные характеристики, как производительность и надежность. Следовательно, для анализа нефункциональных характеристик следует проводить тестирование системы. В настоящее время, несмотря на широкое применение инспектирования ПО, преобладающим методом верификации и аттестации все еще остается тестирование. Тестирование – это проверка работы программ с данными, подобными реальным, которые будут обрабатываться в процессе эксплуатации системы. Неполадки в работе ПО обнаруживаются при анализе выходных данных, среди которых выделяются и исследуются аномальные.

На разных этапах процесса разработки ПО применяют различные виды тестирования. Тестирование дефектов проводится для выявления несоответствий между программным продуктом и его спецификацией, которые обусловлены ошибками в программном коде. Такие тесты разрабатываются для выявления ошибок в системе, а не для имитации ее работы. Статистическое тестирование оценивает производительность и надежность программ, а также работу программы при использовании различных режимов ее эксплуатации. Тесты разрабатываются с целью имитирования, причем имитируется реальная работа системы с реальными выходными данными. Надежность функционирования системы определяется по количеству сбоев, отмеченных в работе программ. Производительность оценивается по результатам измерений полного времени выполнения операций и времени отклика системы при обработке тестовых данных.

Конечно, между этими двумя методами тестирования нет четких границ. Во время тестирования испытатель может получить интуитивное представление о надежности ПО, а во время статистического тестирования есть возможность выявления программных дефектов.

Главная цель верификации и аттестации — удостовериться в том, что система «соответствует своему назначению». Соответствие программной системы своему назначению отнюдь не предполагает, что в ней совершенно не должно быть ошибок. Скорее, система должна хорошо соответствовать тем целям, для которых она планировалась. Уровень необходимой достоверности соответствия зависит от назначения системы, ожиданий пользователей и условий на рынке программных продуктов.

Назначение ПО. Уровень достоверности соответствия зависит от важности (критичности) разрабатываемого программного продукта по каким-либо критериям. Например, ПО для медицинской установки «Аппарат сердце-легкие» является суперкритичным, так как от качества работы системы зависит человеческая жизнь. Можно привести пример систем малой критичности. Это, в частности, опытные образцы программных систем, разрабатываемые для демонстрации некоторых новых идей.

Ожидания пользователей. Здесь следует отметить, что у большинства пользователей в настоящее время очень низкие требования к программному обеспечению. Это связано с тем, что пользователи привыкли к разнообразным сбоям, которые происходят при работе с ПО, а значит, они не удивляются этому. Они согласны терпеть сбои в работе ПО, если выгода от использования ПО перекрывает недостатки. Однако, все же, в последнее время терпимость пользователей по отношению к ПО снижается. Создание недоброкачественного ПО становится недопустимым. Теперь фирмы, изготовляющие программные продукты, стремятся уделять больше внимания верификации и аттестации ПО. Еще один важный момент: условия рынка программных продуктов. При оценке программной системы разработчик должен знать конкурирующие системы, цену, которую покупатель согласен заплатить за продукт и назначенный срок выхода этой системы на рынок. Цель разработчика – не допустить выхода конкурирующей системы на рынок раньше. Если покупатели не желают приобретать ПО по высокой цене, они, возможно, согласны терпеть большее количество дефектов таких систем. При определении расходов на верификацию и аттестацию все эти факторы должны учитываться.

При проведении верификации и аттестации в системе, как правило, обнаруживаются ошибки, которые должны исправляться. После исправления ошибок необходимо снова проверить программу. Для этого можно еще раз выполнить инспектирование программы или повторить тестирование. Разработчик должен знать, что простых методов исправления ошибок в программах не существует. Повторное тестирование необходимо проводить для того, чтобы убедиться, что сделанные в программе изменения не внесли в систему новых ошибок, поскольку на практике высокий процент «исправления ошибок» либо не завершается полностью, либо вносит новые ошибки в программу. При разработке крупных систем каждое повторное тестирование всей системы обходится очень дорого; при этом для экономии средств определяют связи и зависимости между частями системы и проводят тестирование именно этих отдельных частей.

Верификация и аттестация – дорогостоящие процессы. Для сложных систем, например, характерно такое соотношение: половина всего бюджета, выделенного на реализацию системы, тратится на верификацию и аттестацию. Поэтому очевидна необходимость тщательного планирования верификации и аттестации.

Планирование верификации и аттестации должно начинаться как можно раньше. На рисунке 2.1 показана модель разработки ПО, учитывающая процесс планирования испытаний.

Рис. 2.1. Планирование испытаний в процессе разработки и тестирования,

Requirements specification – спецификация требований

System specification – системная спецификация

System design – проектирование системы

Detailed Design – детальное проектирование

Acceptance test plan – планирование приемочных испытаний

System integration test plan – планирование тестирования системной сборки

Sub-system integration test plan – планирование тестирования сборки подсистемы

Module and unit code and tess – кодирование и тестирование модулей и компонентов

Sub-system integration test – тестирование сборки подсистем

System integration test – тестирование системной сборки

Acceptance test – приемочные испытания

Service – программный продукт.

Из рисунка видно, что процесс верификации и аттестации разделяется на несколько этапов, причем на каждом этапе проводится определенный тест.

В процессе планирования верификации и аттестации необходимо определить соотношение между статическими и динамическими методами проверки системы, определить стандарты и процедуры инспектирования, составить план тестирования программ. От типа разрабатываемой системы зависит то, чему следует уделить больше внимания – инспектированию или тестированию. Чем более критична система, тем больше внимания следует уделять статическим методам верификации.

План испытаний ПО обязательно должен включать в себя: описание основных этапов процесса тестирования, возможность отслеживания требований (тестирование следует спланировать так, чтобы протестировать все требования в отдельности), тестируемые элементы (следует определить все «выходные» продукты процесса разработки ПО, которые необходимо тестировать), график тестирования (составляется временной график тестирования и распределение ресурсов проводится согласно этому графику, причем график тестирования привязан к более общему графику разработки проекта), процедуры записи тестов (для проверки правильности выполнения тестов), аппаратные и программные требования, ограничения (попытаться предвидеть все неблагоприятные факторы, влияющие на процессы тестирования, например, нехватку средств, персонала…).

Подобно другим планам, план испытаний не является неизменным документом. Его следует регулярно пересматривать, так как тестирование зависит от процесса реализации системы. Например, если реализация какой-либо части систем не завершена, то невозможно провести тестирование сборки системы. Пересмотр плана позволяет использовать сотрудников (не занятых в данный момент) на других работах.

Мастер Йода рекомендует:  Крупнейшая сделка в истории IT Dell приобрела EMC за 67 миллиардов долларов

Системное тестирование программ требует разработки огромного количества тестов, их выполнения и проверки. Это значит, что данный процесс достаточно трудоемкий и дорогостоящий. Каждый тест способен обнаружить в программе одну, реже несколько ошибок. Причина такого положения заключается в том, что сбои в работе, происходящие из-за ошибок в системе, часто приводят к разрушению данных. Поэтому сложно сказать, какое количество ошибок «ответственно» за сбой в системе.

Инспектирование программ не требует от последних быть завершенными, поэтому инспектировать можно даже на начальных стадиях разработки. Во время инспектирования проверяется исходное представление системы. Это может быть модель системы, спецификация или программа, написанная на языке высокого уровня. Обнаружение ошибок достигается путем использования знаний рассматриваемой системы и семантики ее исходного представления. Каждую ошибку можно рассмотреть отдельно, не обращая внимания на то, как она влияет на поведение системы.

Доказано, что инспектирование является эффективным методом обнаружения ошибок, причем оно значительно дешевле экстенсивного тестирования. Инспектированием можно обнаружить более 60% всех ошибок, а при более формальном подходе (используя математические методы) – более 90%. Процесс инспектирования также может оценить другие качественные характеристики систем: соответствие стандартам, переносимость и удобства сопровождения.

В системных компонентах выявление ошибок путем инспектирования более эффективно, чем путем тестирования. Во-первых, за один сеанс инспектирования можно обнаружить очень многие дефекты программного кода; при применении тестирования за один сеанс обнаруживается обычно лишь одна ошибка, поскольку ошибки могут привести к полному останову (отказу) системы, а эффекты ошибок могут накладываться друг на друга. Во-вторых, инспектирование использует знание о предметной области и языке программирования. Специалист, проводящий инспектирование, должен знать типы ошибок, что дает возможность сосредоточиться на конкретных видах дефектов.

Понятно, что инспектирование не может заменить тестирование. Инспектирование лучше применять на начальных стадиях для выявления наибольшего количества ошибок. Инспектированием проверяют соответствие ПО его спецификации, но таким способом, например, невозможно оценить динамическое поведение системы. Более того, нерационально инспектировать законченные системы, собранные из нескольких подсистем. На этом уровне возможно только тестирование.

Ошибочно полагать, что тестирование и инспектирование являются конкурирующими методами верификации и аттестации. У каждого из них есть свои преимущества и недостатки. Следовательно, в процессе верификации и аттестации инспектирование и тестирование следует использовать совместно.

Иногда при инспектировании в организации возникают трудности. Эксперты, имеющие большой опыт в тестировании программ, неохотно соглашаются с тем, что инспектирование является более эффективным методом устранения дефектов системы, чем тестирование. Менеджеры относятся к этим технологиям с недоверием, потому что внедрение инспектирования требует дополнительных расходов. Конечная экономия средств при применении инспектирования достигается только благодаря опыту проводящих его специалистов.

Инспектирование программ – это просмотр и проверка программ с целью обнаружения в них ошибок. Идея формализованного процесса проверки программ была сформулирована корпорацией IBM в 1970-х годах. В настоящее время данный метод верификации получил широкое распространение. На его базе разработано множество других методов, но все они основываются на базовой идее метода инспектирования, согласно которому группа специалистов выполняет тщательный построчный просмотр и анализ исходного кода программы. Главное отличие инспектирования от других методов оценивания качества программ состоит в том, что его цель – обнаружение дефектов, а не исследование общих проблем проекта. Дефектами являются либо ошибки в исходном коде, либо несоответствия программы стандартам.

Процесс инспектирования – формализованный. В нем принимает участие небольшая группа людей (обычно не более, чем четыре человека). У каждого в группе есть своя роль. Обязательно должны присутствовать: автор, рецензент, инспектор, координатор. Рецензент «озвучивает» программный код, инспектор проверяет его, координатор отвечает за организацию процесса. По мере накопления опыта инспектирования в организациях могут появляться другие предложения по распределению ролей в группе (например, одно лицо может исполнять несколько ролей, поэтому количество членов в группе инспектирования может варьироваться).

Для начала процесса инспектирования программы необходимы следующие условия: наличие точной спецификации кода (без полной спецификации невозможно обнаружить дефекты в проверяемом программном компоненте); члены инспекционной группы должны хорошо знать стандарты разработки; в распоряжении группы должна быть синтаксически корректная последняя версия программы (нет смысла рассматривать код, который «почти завершен»).

Рис. 2.2. Процесс инспектирования

На рис. 2.2 показан общий процесс инспектирования. Он адаптирован к требованиям организаций, использующих инспектирование программ.

Сам процесс инспектирования должен быть относительно коротким (не более двух часов) и сосредоточенным только на выявлении дефектов, аномалий и несоответствий стандартам. Инспекционная группа не должна предлагать способы исправления дефектов или рекомендовать какие-либо изменения в других программных компонентах.

После инспектирования автор изменяет программу, исправляя обнаруженные ошибки. На этапе доработки координатор принимает решение о том, необходимо ли повторное инспектирование. Если повторное инспектирование не требуется, все обнаруженные дефекты фиксируются документально.

В процессе инспектирования организация накапливает определенный опыт, поэтому результаты инспектирования можно использовать для улучшения всего процесса разработки ПО. В ходе инспектирования выполняется анализ обнаруженных дефектов. Группа инспектирования и авторы инспектируемого кода определяют причины возникновения дефектов. Чтобы подобные дефекты не возникали в будущих системах, необходимо по возможности устранить причины возникновения дефектов, что означает внесение изменений в процесс разработки программных систем.

Обеспечение инспектирования ПО требует квалифицированного управления и правильного отношения к результатам его проведения. Инспектирование – открытый процесс обнаружения ошибок, когда ошибки, допущенные отдельным программистом, становятся известны всей группе программистов. Менеджеры должны четко разграничивать инспектирование программного кода и оценку кадров. При оценке профессиональных качеств ни в коем случае нельзя учитывать ошибки, обнаруженные в процессе инспектирования. Руководителям инспекционных групп необходимо пройти тщательную подготовку, чтобы грамотно управлять процессом и совершенствовать культуру отношений, которая гарантировала бы поддержку в процессе обнаружения ошибок и отсутствие каких-либо обвинений в связи с этими ошибками.

Инспектирование программ

Инспектирование программ – это просмотр и проверка программ с целью обнаружения в них ошибок. Идея формализованного процесса проверки (инспекции) программ впервые сформулирована IBM в 1970-х годах и описана в работах [111, 112]. В настоящее время данный метод верификации программ получил широкое применение. На базе исходного метода инспектирования разработано много других вариантов инспектирования программ [129]. Но все они основываются на базовой идее метода инспектирования, согласно которому группа специалистов выполняет тщательный построчный просмотр и анализ исходного кода программы.

Основное отличие инспектирования от других видов оценивания качества программ состоит в том, что главная его цель – обнаружение дефектов, а не исследование общих проблем проекта. Дефектами являются либо ошибки в программе, либо несоответствие программы организационным или проектным стандартам. В противоположность инспектированию другие методы анализа программ основное внимание удаляют организационным вопросам, временному графику работ, затратам, сравнению с промежуточными контрольными элементами или оценке соответствия ПО определенным целям организации-разработчика.

Процесс инспектирования – это формализованный процесс, выполняемый небольшой группой специалистов, состоящей не более чем из четырех человек. Члены группы системно анализируют программу и определяют возможные дефекты. Согласно исходной концепции метода инспектирования члены группы должны выполнять следующие роли: автора, рецензента, инспектора и координатора. Рецензент «озвучивает» программный код, инспектор проверяет код с помощью тестов, координатор отвечает за организацию процесса.

По мере накопления опыта инспектирования в организациях могут появляться другие предложения по распределению ролей в группе. В ходе обсуждения результатов использования инспектирования, внедренного в процесс разработки программ в компании Hewlett-Packard, в статье [136] предлагается шесть ролей (табл. 19.1). Одно лицо может исполнять несколько ролей, поэтому количество членов в группе инспектирования может варьироваться.

Таблица 19.1. Роли в процессе инспектирования

Роль Описание
Автор или владелец Программист или разработчик, который отвечает за создание программы или документа, а также несет ответственность за исправление дефектов, обнаруженных в процессе инспектирования
Инспектор Находит ошибки, упущения и противоречия в программах и документах; может также указать на более общие проблемы, находящиеся вне сферы действия инспекционной группы
Рецензент Излагает код или документ на собрании инспекционной группы
Секретарь Записывает результаты собрания инспекционной группы
Председатель или координатор Руководитель группы Управляет и организует процесс инспектирования. Докладывает о результатах инспектирования руководству компании Занимается совершенствованием процесса инспектирования, обновлениями технологических карт, разработкой стандартов и т.п.

Как показано в статье [136], роль рецензента необязательна. В этом случае исходный процесс инспектирования, в котором рецензирование программы является важной составляющей, соответственно изменяется. Такой же вывод содержится в работе [129].

Для начала процесса инспектирования программы необходимы следующие условия.

1. Наличие точной спецификации кода, предназначенного для инспектирования. Без полной спецификации невозможно обнаружить дефекты в проверяемом программном компоненте.

2. Члены инспекционной группы должны хорошо знать стандарты разработки.

3. В распоряжении группы должна была синтаксически корректная последняя версия программы. Нет никакого смысла рассматривать код, который «почти завершен».

На рис. 19.4 показан общий процесс инспектирования. Он адаптирован к требованиям организаций, использующих инспектирование программ.

Рис. 19.4. Процесс инспектирования

Координатор составляет план инспектирований, подбирает инспекционную группу, организует собрание и убеждается, что программа и ее спецификация закончены. Программа, предназначенная для инспектирования, передается на рассмотрение инспекционной группе, где автор программы описывает ее назначение (этап предварительного просмотра). После этого следует этап индивидуальной подготовки, на котором каждый член инспекционной группы изучает программу и ее спецификацию и выявляет дефекты в программном коде.


Сам процесс инспектирования должен быть относительно коротким (не более двух часов) и сосредоточенным исключительно на выявлении дефектов, аномалий и несоответствий стандартам. Инспекционная группа не должна предлагать способы исправления обнаруженных дефектов или рекомендовать какие-либо изменения в других программных компонентах.

После инспектирования автор изменяет программу, исправляя обнаруженные ошибки. На этапе доработки координатор принимает решение о том, необходимо ли повторно проводить инспектирование. Если повторного инспектирования не требуется, все обнаруженные дефекты документально фиксируются и документ с результатами инспектирования утверждается председателем.

Процесс инспектирования должен проводиться с учетом технологической карты, описывающей возможные ошибки программирования. Карта разрабатывается квалифицированными специалистами и регулярно обновляется по мере накопления опыта в процессе инспектирования. Для разных языков программирования составляются разные технологические карты.

Технологические карты, составленные для разных языков программирования, различаются между собой, поскольку учитывают возможности проверки, которую обеспечивают компиляторы языков. Например, компилятор языка Ada проверяет количество параметров функций, а компилятор языка С – нет. Ошибки, которые можно выявить в процессе инспектирования, перечислены в табл. 19.2. Подчеркнем, что каждая организация должна разрабатывать собственные технологические карты для инспектирования, которые бы основывались на стандартах и опыте данной организации и обновлялись по мере обнаружения новых типов программных дефектов [129].

Таблица 19.2. Ошибки, выявляемые при инспектировании

Класс ошибок Вопросы, помогающие выявлять ошибки
Ошибки данных Все ли переменные в программе инициализированы до начала использования их значений?
Все ли константы именованы?
Равна ли верхняя граница массива его размеру или на единицу меньше этого размера?
Какой разделитель используется для разделения символьных строк?
Возможно ли переполнение буфера?
Ошибки управления Выполняются ли условия для каждого условного оператора?
Все ли циклы завершаются?
Правильно ли в составных операторах расставлены скобки?
Все ли выборы выполняются в операторах выбора?
Ошибки ввода-вывода Используются ли в программе входные переменные?
Всем ли выходным переменным перед выводом присваиваются значения?
Могут ли какие-нибудь входные данные привести к нарушению системных данных?
Ошибки интерфейса Все ли вызовы процедур и функций содержат правильное количество параметров?
Согласованы ли типы формальных и фактических параметров?
В правильном ли порядке расположены параметры?
Если компоненты обращаются к разделяемой памяти, имеют ли они такую же модель структуры разделяемой памяти?
Ошибки управления памятью Если связанная структура данных изменяется, правильно ли переопределяются все связи?
Если используется динамическая память, правильно ли она распределяется?
Происходит ли перераспределение памяти после того, как она больше не используется?
Ошибки управления исключениями Все ли возможные ошибки рассмотрены в условиях, определяющих исключительные ситуации?

В процессе инспектирования организация накапливает определенный опыт, поэтому результаты инспектирования можно использовать для улучшения всего процесса разработки ПО. В ходе инспектирования выполняется анализ обнаруженных дефектов. Группа инспектирования и авторы инспектируемого кода определяют причины возникновения дефектов. Чтобы подобные дефекты не возникали в будущих системах, необходимо по возможности устранить причины возникновения дефектов, что означает внесение изменений в процесс разработки программных систем.

Количество кода, проверяемого за определенное время, зависит от опыта группы инспектирования, языка программирования и предметной области приложения. На основе опыта проведения инспектирования в компании IBM сделаны следующие оценки.

1. На этапе предварительного просмотра за один час можно просмотреть приблизительно 500 операторов исходного кода.

2. Во время индивидуальной подготовки за один час можно проверить примерно 125 операторов исходного кода.

3. На собрании за один час можно проверить от 90 до 125 операторов.

Эти цифры также подтверждаются данными, полученными во время проведения инспектирования компании AT&T [22].

Принято считать, что максимальная длительность инспектирования не должна превышать двух часов, поскольку потом эффективность обнаружения дефектов снижается. Поэтому в процессе разработки ПО инспектирование относительно малых системных компонентов должно выполняться достаточно часто.

Если команда инспектирования состоит из четырех человек, на проверку 100 строк кода требуется примерно один человеко-день. Считается, что сам процесс инспектирования занимает около часа, плюс каждый член команды тратит 1-2 часа на подготовку к инспектированию. Расходы на тестирование также существенно зависят от количества ошибок в программе. Но, с другой стороны, на инспектирование программы требуется вполовину меньше затрат, чем на эквивалентное тестирование программ.

Обеспечение инспектирования ПО требует квалифицированного управления и «правильного» отношения к результатам его проведения. Инспектирование – открытый процесс обнаружения ошибок, когда ошибки, допущенные отдельным программистом, неизбежно выявляются и становятся известны всей группе программистов. Менеджеры должны четко разграничивать инспектирование программного кода и оценку кадров. При оценке профессиональных качеств специалистов ни в коем случае нельзя учитывать ошибки, обнаруженные в процессе инспектирования. Руководителям инспекционных групп необходимо пройти тщательную подготовку, чтобы грамотно управлять процессом и совершенствовать культуру отношений, которая гарантировала бы поддержку в процессе обнаружения ошибок и отсутствие каких-либо обвинений в связи с этими ошибками.

5 лучших практик автоматизации тестирования

Test Engineer Noveo Анастасия продолжает делиться интересными статьями. Настя, спасибо за перевод и искреннее желание делиться своими знаниями!

В этой статье мне бы хотелось сфокусироваться на пяти лучших практиках автоматизации тестирования, которые я наблюдал, пока сам приобретал эти навыки написания автотестов. Все они сопровождаются примерами для лучшего понимания. Надо отметить, что они больше относятся именно к написанию сценариев автоматизированного тестирования, нежели к разработке тестов в рамках какого-либо конкретного фреймворка. Что ж, начнём!

1. Не надо запускать все UI-тесты во всех браузерах / мобильных устройствах / операционных системах

Мне встречались люди, которые выражали желание запускать все UI-автотесты во всех требуемых браузерах. Действительно ли это необходимо? Я думаю, что нет. Используйте свои профессиональные навыки, чтобы продумать тесты, покрывающие проверками все компоненты интерфейса, и используйте их только как кроссбраузерные. Таким образом, вы сэкономите кучу времени на прохождении и поддержке тестов.

Пример: рассмотрим в качестве примера сайт amazon.com. Допустим, у вас есть пользовательский сценарий, в рамках которого надо убедиться, что добавление товаров в корзину происходит успешно. Вы можете проверять множество кейсов, таких как добавление одного или нескольких товаров, добавление разных типов товаров и так далее. Для того, чтобы протестировать браузерную совместимость, вам достаточно выполнить тесты на добавление в корзину по одному товару каждого типа, чтобы просто убедиться, что все элементы отображаются и работают корректно. А для того, чтобы протестировать разные комбинации товаров в корзине и другие функции, вы можете использовать только один браузер, потому что уже проверили работу элементов интерфейса в разных окружениях.

Вопрос: почему мы не можем протестировать добавление разных комбинаций товаров через API вместо того, чтобы покрывать эти функции интерфейсными тестами?

Ответ прост: добавление товаров в корзину — это реально существующий пользовательский сценарий, поэтому нам желательно протестировать его, имитируя точное поведение будущего клиента. Конечно же, нам надо быть избирательными и ограничиться наиболее часто возникающими сценариями, а не проверять сотни возможных комбинаций.

2. Сведите к минимуму автоматизацию сценариев UI и E2E

Не стоит писать тонны UI-тестов. Тесты интерфейса — самые дорогие, а также самые трудозатратные с позиции разработки и поддержки. В то же время они могут протестировать всё то, что не получится проверить с помощью API-тестов. UI-тесты должны быть направлены на проверку небольшого числа важных пользовательских сценариев, покрывающих бОльшую часть функционала. В идеале максимум проверок должно совершаться с помощью юнит-тестов, чуть меньше — с помощь интеграционных (в т.ч. и проверок API), и минимум — с помощью тестов пользовательского интерфейса. Это хорошо иллюстрирует известная пирамида тестирования:

Пример: допустим, мы тестируем строку поиска Google. Тогда нам надо протестировать только один UI-сценарий, чтобы убедиться, что поиск корректно отображает результаты. Запросы, вводимые в строку поиска (в том числе запрещенные символы, невалидные значения и т.д.), могут быть легко проверены с помощью обращения к API поисковой системы.

3. Не включайте в тест-комплект стабильно падающие тесты

Вы сэкономите много времени на анализе результатов выполнения тестов, т.к. увидев, что все тесты “зеленые”, будете уверены, что все ранее работавшие функции по-прежнему в порядке. После этого вы можете запустить автотесты для функционала с известными проблемами и увидеть, в каком они состоянии, или же проверить “трудные” места вручную.

Пример: предположим, у нас есть известный баг, из-за которого уведомления по email не приходят пользователю. Вы можете закомментировать эти шаги в общем выполнении тестов и позже отдельно проверить только отправку уведомлений, чтобы быть в курсе, до сих пор ли она неисправна. Таким образом, вы не будете тратить время на анализ упавших тестов, чтобы в очередной раз наткнуться на известную проблему.

4. Помните про CI (continuous integration) и параллельное исполнение при разработке UI-тестов.

Так как выполнение UI-тестов требует временных затрат, мы запускаем их параллельно друг другу с помощью инструментов вроде Selenium grid, Browserstack или других аналогичных утилит. Кроме того, непрерывная интеграция сегодня стала неотделимой частью большинства релизов.

Мне приходилось наблюдать, как люди во время разработки тестов запускали их только с локальных машин и игнорировали тот факт, что в будущем их придется запускать параллельно. Надо всегда помнить, что некоторые тесты могут помешать исполнению других тестов при параллельном запуске или не запуститься в среде непрерывной интеграции, т.к. какие-то существенные для их исполнения зависимости могут быть только на одной локальной машине. Хорошая практика — делать тесты независимыми друг от друга и от вашего локального окружения.

Мастер Йода рекомендует:  Использование сессий в PHP

Пример: представим, что мы тестируем приложение, где логин является предусловием большинства тестов. Возможный подход — один раз авторизоваться и проходить оставшиеся кейсы внутри этой сессии. К сожалению, такое решение с большой вероятностью “сломает” тесты, выполняющиеся параллельно, потому что сразу несколько действий будут одновременно происходить от лица одного пользователя, что приведет к проблемам с синхронизацией.

В качестве другой иллюстрации можно взять PayPal: если один пользователь будет добавлять новую карту в рамках тест-кейса №1, и в это же время другой пользователь попытается удалить ее в рамках параллельно выполняемого тест-кейса №2, могут возникнуть сбои, т.к. к тому моменту, когда второй пользователь попытается удалить карту, она может быть еще не добавлена первым пользователем. Одним из возможных правильных подходов будет раздельный логин для этих двух тестов (или выполнение одного из действий с помощью команд к API с целью экономии времени).

Еще один важный момент относительно CI и удаленного выполнения тестов, о котором стоит помнить, — хранить все файлы с зависимостями внутри своего проекта, как и другие файлы, относящиеся к нему, чтобы не возникло проблем при удаленном запуске тестов. Кроме того, убедитесь, что ваши автотесты не требуют никакого, даже малейшего, ручного вмешательства, иначе их невозможно будет запустить в рамках continuous integration.

5. Наладьте строгий процесс ревью

Очень важно сделать строгое ревью частью процесса разработки автотестов, особенно в большой команде. Это необходимо, потому что иногда в моей практике были ситуации, когда стабильно работавшие автотесты “ломались” из-за комита одного из членов команды. В идеале каждый член команды должен делать код-ревью, чтобы убедиться, что их собственные тесты ничего не испортят, но в большой команде это может стать невозможным. Поэтому можно ввести правило, что, например, код не может быть принят, если как минимум 3-4 члена команды не одобрили его. Ревью не обязательно проводить оффлайн: их лучше проводить и логировать с помощью инструментов вроде Crucible, Github, Bitbucket и т.д., потому что в этом случае каждый сможет посмотреть комментарии к предыдущим комитам и не допустить старых ошибок в собственном коде.

Пример: хорошим примером может служить обновление или удаление тестовых данных, необходимых для тестов одного из членов команды, тестами других ее участников. Именно поэтому я советую внимательно просматривать код каждого из коммитов, чтобы убедиться в безопасности собственных автотестов.

Автор: Муфаддал Муним, разработчик автоматизированных тестов для веб-сервисов с девятилетним опытом, контрибьютор open source фреймворка serenity-demos.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Новый Код НЛП.

Ключевым фактором, который различает Новый Код к Классический Код является использование бессознательного для отбора ресурсов вызывающих изменение. В Классическом Коде NLP, клиент сознательно выбирает ресурсы, а в Новом Коде создаётся контекст, где бессознательные процессы создают изменения с минимальным участием сознания. Техника с которой начал путь Новый Код — это шести шаговый рефреминг, первая техника NLP, в которой используется бессознательный сигнал. Использование сигнала — один из многих процессов в Новом Кодексе, который позволяет клиенту соединиться, непосредственно с их подсознанием.

Когда бессознательные процессы организованы должным образом они производят глубокие и долгосрочные экологические изменения, которые обходят ограничения сознания. Новый Код исправляет недостатки Классического Кода.

Принципы работы Нового Кода:

1. На подсознательное клиента возложено ответственность выбора элементов для работы: желаемое состояние, ресурсы или новое поведение.

2. Подсознательное вовлечено во все практические шаги.

3. Есть ограничения выбора нового поведения — так чтобы оно удовлетворяло положительному намерению поведения, которое будет изменено.

4. Изменения происходит на уровне состояния и намерения в противоположность уровню поведения (в Классическом Коде).

В Новом Коде ресурсные состояния создаются при непосредственном участии бессознательного в деятельности, посредством техник, которые создаую высокоэффективное состояние. У этого высокоэффективного состояния нет ни истории, ни контекстуального содержания. В Классическом Коде используется состояние взятое из опыта и это позволяет заякорить состояние и с ним якоряться все контекстуальные связи и ассоциации не имеющие отношения к производимой работе и возможно вызывающие сопротивление, что ухудшает результат работы. В некоторых случаях там присутствует скрытая информация, которая может быть не приемлема в состояниях ресурса, после внесения её в новый контекст это загрязняет его и работа выполняется не чисто. В Новом Коде ресурсные состояния создаются при помощи техники, которая сама создает высокоэффективное состояние. У этого высокоэффективного состояния нет ни истории, ни содержания, а следовательно нет ни какого воздействия на данный контекст работы и работа производиться чище.

Новые Кодовые игры активируют нейронные связи в контексте выбранном клиентом. Структура игры разработана так чтобы гарантированно создавать состояния высокоэффективности.

Набор действий приводят к активации в игроке свободного содержания, высокоэффективное состояния, основанного на Цепи Превосходства:

Поведение — это составляющая состояния, которое может предоставить Вам доступ к огромным ресурсам на неосознаваемом уровне. Самый эффективный и прямой способ активировать такое состояние через изменение физиологии. Одно из самых эффективных средств управления физиологией через изменение дыхания. Эти элементы — главные особенности Новокодовых игр.

Эта цепь — ряд рычагов, чтобы изменить часть опыта. Изменение дыхания — самый простой рычаг, приводящий к соответствующему изменению в физиологии и в последствии состояния и поведения.

Цепь превосходства предполагает, что у нашей способности выступить с превосходством есть определенные ассоциированные стороны, включающие определенную физиологию. Мысли, поведение и состояния связанны физиологически и проявляется не вербально, что и делает калибровку возможной. Цепь превосходства — стратегия, которая признает и систематически эксплуатирует власть и мудрость подсознательного.

Новкодовый формат Изменения

Осознанное использование бессознательного приводит к тому, что мы теперь называем дисциплинированным высокоэффективным состоянием. Новокодовый формат изменения погружает человека в высокоэффективное состояние. В этом состоянии мы ни чего не ожидаем, освобождаемся от внутренних представлений, в то время как внимание сконцентрировано на стимулах из вне. Весь выбор предоставляется сделать бессознательному, один или несколько, из многих образцов проработанных во время подготовки. Способность убрать сознательные фильтры и ничто не планировать, не теряя намерения производимой работы, является преимуществом в развитии и развертывании цели работы.

Формат изменения в Новом Коде — последовательность, состоящая из четырех простых шагов.

1. Выберите из 3-ей позиции контекст, в котором Вы хотели бы иметь большее количество выборов.

2. Не пытаясь измениться что-либо – вступайте в 1 позицию. Видьте, слышите, чувствуйте ситуацию.

3. Играйте в игру (например, игра «Алфавит», игра «НАСА»), чтобы войти в высокоэффективное состояние.

4. В конце игры (15 минут или пока нейронные связи полностью не активированы), игрок без колебания и самое главное не пытаясь сознательно влиять на то что происходит, входит в физическое пространство, где произошел шаг 2 – то же самое физическое пространство созданное в 1 позиции во время шага 2.


Новый Код делает акцент на нейрологических преобразованиях (все отображения, которые происходят между контактом стимула/рецептором и зоной мозга , в котором мы получаем первый доступ) то есть на уровень опыта, а не на всех уровнях преобразований, которые преобразуются в впоследствии – лингвистическую карту F2.

Лингвистически установленные описания FA

На уровне FA мы действуем с представлениями – умственными картами – и никогда с самим миром. Применение NLP — явное изменение таких представлений.

Новый Код — радикальное расширение калибровки лежащей в основе – единственного набора, наиболее важного качества любого желающего использовать Новый Код NLP. Новый Код выполняет обещание, преобразования процесса изменения в состояние “порождающее изменение”.

Чек-лист хороших инженерных практик в компаниях

Содержание

Разработка программного обеспечения — нетривиальный процесс, который имеет тенденцию значительно усложняться с ростом количества участников. Больше людей в команде — больше коммуникаций и необходимости синхронизироваться (обмениваться знаниями о частях системы и происходящих процессах, следить за бизнесом и его требованиями). Растет цена ошибки, система перестает умещаться в голове одного разработчика, изменения в одном месте влияют на изменения в других местах.

В этих условиях разные команды проявляют себя по-разному. Некоторые продолжают поддерживать высокий темп разработки и регулярно выпускают новые версии. В других командах происходит сильное замедление процессов: переговоры отнимают больше времени, чем разработка, качество падает, выпуск новой версии становится стрессом и приключением. Общая скорость внедрения новых фич в таких командах может различаться во много раз и даже на порядок.

Причин такой катастрофической разницы довольно много. Вот некоторые из них:

  • Ошибки топ-менеджмента в бизнесе. Если бизнес делает не то, что надо, то не важно насколько эффективно он делает это — в конце концов бизнес закроется. Эта тема выходит за рамки текущего гайда.
  • Ошибки топ-менеджмента в области процессов. Если на этом уровне все плохо, то все остальное вторично. Даже неверная система бонусов может привести к разладу в команде и полной блокировке разработки в конечном счете.
  • Человеческий фактор. Личные качества и человеческие пороки могут создать проблемы как остальным членам команды, так и всему проекту в целом. Главная проблема в том, что эту часть невозможно выправить никакими процессами. Только изменение поведения. Либо расставание.
  • Плохой процесс разработки. Эта тема касается всех инженеров без исключения. Сюда входит все, начиная от взаимодействия и работы с задачами, заканчивая тестированием и проведением ревью кода.

На некоторые проблемы повлиять либо сложно, либо невозможно (с уровня разработчика). Но другие, особенно относящиеся к инженерным практикам, нужно постоянно улучшать и менять. Программисты должны принимать в этом самое активное участие.

  • Книги
    • Человеческий фактор. Успешные проекты и команды
    • Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы
    • Идеальный программист. Как стать профессионалом разработки ПО
    • Цель. Процесс непрерывного совершенствования
  • Manifesto for Agile Software Development
  • Bus Factor
  • Карго культ

И хотя практик довольно много, в конечном итоге все сводится к тому, как быстро клиенты получают результат вашей работы и насколько они им удовлетворены. Ниже приводится чек-лист, который позволяет понять, используются ли в команде те инженерные практики, которые считаются наиболее удачными.

Соответствие этим практикам не гарантирует того, что в компании нет проблем. Возможно это культ-карго, либо процессы формализованы настолько, что больше мешают, чем помогают. С другой стороны из каждого правила есть исключения и всегда найдется проект, где что-то из списка ниже не применимо. Ну и наконец, некоторые из указанных подходов могут идти вразрез с чьими-то ценностями.

Хорошо

  • VCS. Код находится под контролем версий (как правило гит).
  • Общий код. Любой член команды в любой момент времени может изменить любую часть системы.
  • Единый стиль кода. В команде все придерживаются стандартов кодирования, принятых для данного стека (языка, платформы).

Плохо

  • Отсутствие единого стиля. Каждый пишет код в том стиле, к которому он привык. Нет общих стандартов либо есть, но свой, совершенно отдельный от общепринятого.
  • Не используется контроль версий. Вместо этого используются бекапы кода, а разработчикам приходится договариваться, чтобы не перетереть изменения друг друга.
  • Код имеет “владельца”. Программисты защищают свой участок кода от посягательства других участников.

Ссылки

Среда разработки

Хорошо

  • Девелопмент среда. Разработка ведется в специальной development (dev) среде. Как правило, это локальная машина (возможно, с использованием Vagrant или Docker Compose). Эта среда у каждого разработчика полностью своя, и изменения в одной среде не могут влиять на другие среды разработки.
  • Разворачивание среды автоматизировано и происходит “одной кнопкой”. Это позволяет легко вводить в проект новичков, быстро и в автоматическом режиме распространять инфраструктурные изменения, работать без страха что-либо поломать, так как легко восстановить.
  • Инфраструктура как код. Распространение изменений конфигурации происходит через код проекта. Достаточно еще раз выполнить развертывание дев среды (с новым кодом проекта), как подхватятся все обновления.
  • Среда разработки максимально приближена к условиям продакшена. Если сервис работает на Linux, то и разработка ведется на Linux. То же самое касается и других аспектов.

Плохо

  • Разворачивание среды и настройка происходит по мануалам, либо методом “попробовал запустить — прочитал сообщение об ошибке — погуглил — исправил”. Дорого и неэффективно. Мануалы устаревают практически сразу после того, как их пишут. Новый человек может тратить дни на разворачивание среды с нуля.
  • Ручное обновление конфигурации. Всем разработчикам рассылается директива произвести локальные изменения настройки среды (например, доставить что-нибудь новое) для работы нового кода.
  • Общая база данных для всех разработчиков. Нагрузка от одного человека влияет на всех. Случайная поломка также тормозит всех остальных.

Качество

Хорошо

  • Кодовая база покрыта тестами. Тесты повышают уверенность в работоспособности кода. Хорошие тесты положительно влияют на дизайн самого кода. Как правило, код, покрытый тестами, сам по себе лучше кода без тестов. Хотя есть корреляция.
  • Частично протестированная фича или вовсе — фича без тестов — не считается выполненной. Наличие тестов значительно снижает нагрузку на всех остальных членов команды и положительно влияет на качество решения задачи. К тому же часто происходит, что если тесты не написать сразу, то потом на них времени не останется.
  • Программист отвечает за фичу до самого конца. Фича считается выполненной, только когда она работает на продакшене. Каждый человек в команде должен понимать, что наиважнейшая цель — это доставка ценности клиенту. Пока фичей никто не пользуется, то не важно, написана она или нет, потому что бизнес в этот момент остается в пролете.
  • Команда ревьювит код друг друга (без фанатизма). Ревью — не только способ найти ошибки, но и способ учиться друг у друга.
  • Парное программирование. Техника эффективна не только между программистами. Она очень полезна в парах “программист и тестировщик”, “новичок и опытный”.
  • Continuous integration (CI). Репозитории проекта подключены к серверу непрерывной интеграции, на котором после каждого коммита проверяется стиль кодирования (через запуск линтеров), прогоняются тесты, осуществляется сборка проекта (например, компиляция).
  • В случае инцидентов проводятся пост мортемы.
  • Ретроспектива. Процесс непрерывно улучшается и на изменения влияет каждый член команды.

Плохо

  • Нет тестов. Работа нового кода проверяется только ручным способом, через прокликивание. Последствия катастрофические — скорость доставки низкая, а качество кода, скорее всего, неудовлетворительное.
  • Отсутствует код ревью. Разный стиль кодирования, изоляция программистов друг от друга, слабый обмен опытом, плохие решения в продакшене.
  • Программист считает, что фича закрыта, когда код попал в основную ветку. Новый код лежит мертвым грузом и не приносит пользы. Может устареть до попадания клиенту.
  • KPI. Активно используются количественные метрики: строки кода, выпущенные фичи, закрытые баги. Вместо ориентации на результат, разработчики стремятся выполнить KPI. Даже в случае, если это идет вразрез с задачами бизнеса.
  • Высокий уровень формализации процессов. Замедляется скорость, падает мотивация.

Ссылки

Процесс разработки

Хорошо

  • Разработчики руководствуются принципами 12factors. Приложения проще разворачивать, масштабировать и мониторить.
  • Запуск одного теста выполняется за доли секунды. Разработка через тесты подразумевает очень частый запуск тестов в процессе отладки. В такой ситуации крайне важна скорость старта конкретного теста — она должна быть настолько быстрой, чтобы разработчик оставался в контексте.
  • Тесты писать легко и приятно. Лакмусовая бумажка для определения того, насколько хорошо с тестами в проекте. Если приходится себя заставлять, то есть вероятность, что тесты написаны плохо (например, много моков) и их будет недостаточно.

Test-driven development (TDD). По возможности тесты пишутся до кода. Есть несколько причин, по которым это важно:

Тесты заставляют думать не о реализации, а о том, как тестируемый код будет использоваться. Благодаря такому подходу, программисты видят изъяны в интерфейсах на самых ранних стадиях.

Код в любом случае надо проверять. Если теста не будет, то это придется делать руками.

  • Перед починкой бага сначала пишется тест, который его воспроизводит, затем происходит исправление. Только в этом случае тесты действительно помогают.
  • Плохо

    • Тесты есть, но приходится заставлять себя писать тесты, потому что их сложно писать, они долго выполняются, часто ломаются или постоянно приходится их переписывать.
    • Запуск одного теста занимает секунды. Такой тест тяжело запускать при разработке через тесты и общее время выполнения тестов становится слишком большим.
    • Код правится прямо на продакшене (то место где он работает). Без комментариев.

    Ссылки

    Выкатка новых версий (более актуально для веб-проектов)

    Продакшен-среда — инфраструктура (например, сервера), в которой развернут проект. Она обеспечивает доступ к проекту конечным пользователям.

    Деплой (выкатка) — процесс, в рамках которого происходит обновление проекта в продакшен среде.


    Хорошо

    • Автоматизация. Развертывание автоматизировано и выполняется одной кнопкой.
    • Частые небольшие релизы. Развертывание — рядовое событие, которое может выполняться в любой момент по готовности фич, без необходимости отвлекать команду.
    • Zero Downtime Deploy. Обновление версии происходит прозрачно для пользователей.
    • Развертывание может выполнить любой член команды.

    Плохо

    • Выкладка происходит в ручном режиме. Например, через прямое управление с сервера. Самый ненадежный и не масштабируемый подход, подвержен ошибкам и может занимать значительное время. При наличии нескольких серверов просто не работает.
    • Выкладка кода сопровождается эмоциональным напряжением и вовлечением большого числа участников. В такой атмосфере все стремятся выкатываться реже, что приводит к еще большим проблемам и напрямую вредит бизнесу.
    • Процесс развертывания длится десятки минут или часы. Скорее всего, это означает, что процесс сборки проекта интегрирован с самим деплоем. Эти задачи нужно выполнять независимо.
    • Разворачивание происходит раз в неделю и реже. Чем больше изменений выкатывается сразу, тем выше шанс поломки. И тем сложнее отследить влияние каждой фичи на бизнес-показатели. Кроме того, происходит забывание тех изменений, которые были сделаны ранее и ждали своего часа до выхода в продакшен.
    • Во время разворачивания наблюдаются длительные даунтаймы. Пользователи вынуждены ожидать завершения деплоя. Такая ситуация мешает деплоить часто.
    • Развертывание выполняет один специальный человек. Знания хранятся в одной голове. Уход в отпуск или болезнь ломает весь процесс. Остальные программисты не понимают “как оно работает там”.
    • Деплой конфигурации. Обновление конфигурации, не относящейся непосредственно к логике кода, требует повторного деплоя. Например, изменение пароля к базе данных или адреса базы. Эти параметры являются чисто инфраструктурными и должны попадать в код так, как описано в 12factors.

    Ссылки

    Кирилл Мокевнин (и сообщество Хекслета)

    Алексей Пахунов

    … также известный как “Not a kernel guy”

    Copyright © 2006 — 2020 License
    Powered by Hugo and Hyde-X

    Рецензирование кода (code review)

    Рецензирование кода (перевод подсмотрел у Лебедева) – это на мой взгляд одна из полезнейших и при этом наиболее легко внедряемых практик разработки надёжного кода. Основная идея рецензирования заключается в систематической (пере)проверке кода с целью найти ошибки, допущенные при его написании. И поскольку рецензирование кода относится к ранним этапам разработки, найденные ошибки «ценнее», чем, скажем, ошибки, найденные при формальном тестировании. Я не буду останавливаться на подробном описании процедуры рецензирования. В Интернете можно найти массу материалов по теме. Вот, например, страница из Википедии. Я же просто хочу поделиться своими наблюдениями.

    Мастер Йода рекомендует:  Как защититься от вируса WannaCry

    Итак, рецензирование позволяет находить ошибки раньше. Однако помимо собственно нахождения ошибок, рецензирование способствует улучшению общего качества кода: полезные практики, применяемые одним разработчиком, перенимаются другими членами команды. Далее, разработчики больше узнают о коде (и логике, реализуемой этим кодом) из других частей проекта, которые, в противном случае, они бы вообще не увидели. В результате, переход из одной части проекта в другую проходит менее болезненно, что опять же положительно влияет на производительность работы и качество кода.

    Ещё одно положительное качество – внедрение рецензирования открывает дорогу другим техникам разработки надёжного кода. Скажем, написание юнит-тестов традиционно откладывается «на потом» и в конце концов тест так и остаётся ненаписанным. Рецензент же всегда может попенять автора кода за отсутствие юнит-тестов.

    Не стоит впрочем думать, что рецензирование может решить все проблемы с качеством кода. По большому счёту, оно эффективно только вместе с другими техниками: использование юнит-тестов, ежедневная автоматическая сборка проекта, написание тестов до написания кода, рефакторинг и т.д.

    Результативность рецензирования зависит от характера изменений в коде. Просмотр нового кода, как правило, даёт худший результат, чем просмотр исправления ошибки в старом коде. Точно также, чем больше объём кода рецензируется за раз, тем менее эффективно рецензирование. В результате, иногда имеет смысл вместо просмотра кода использовать другие методы, например написать побольше юнит-тестов для нового кода.

    Следует отметить, что эффективность рецензирования в значительной степени зависит от того, насколько удобно организован процесс. Например, я сталкивался с двумя вариантами. В первом случае, автор кода и рецензент вместе садились за монитор и просматривали изменения. При этом автор комментировал ход своей мысли, а рецензент внимал. В ещё более худшем варианте, для просмотра созывался митинг из нескольких человек. С моей точки зрения эффективность этих процедур стремится к нулю. Мало того, что каждый такой митинг отнимал много времени, так качество комментариев было весьма посредственным. Хотя, возможно, у кого-то именно такой вариант работает лучше всего.

    Во втором случае, автор посылал diff изменений рецензенту, который посылал свои комментарии, просмотрев код в удобное ему время. В этом случае рецензент мог полностью сосредоточится на логике кода. Результативность в этом случае была гораздо выше. Редкий код оставался без комментариев.

    Организовывая рецензирование, позаботьтесь об удобных инструментах, которыми будут пользоваться авторы и рецензенты. Хорошая визуальная программа просмотра diff-ов, позволяющая видеть изменения на фоне оригинального кода, — необходимейший инструмент в этом деле. В идеале, используемый инструментарий должен интегрироваться с системой контроля версий и bug tracking системой, но это совсем не обязательно.

    Инспектирование программных систем

    Системное тестирование программ требует разработки огромного количества тестов, их выполнения и проверки. Это значит, что данный процесс достаточно трудоемкий и дорогостоящий. Каждый тест позволяет обнаруживать одну, а в лучшем случае несколько ошибок в программе. Причина такого положения заключается в том, что сбои в работе, происходящие из-за ошибок в системе, часто приводят к разрушению данных. Поэтому трудно сказать, какое количество ошибок «ответственно» за сбой в системе.

    Инспектирование программ не требует их исполнения, поэтому данный метод можно использовать до завершения полной реализации программ. Во время инспектирования проверяется исходное представление системы. Это может быть модель системы, спецификация или программа, написанная на языке высокого уровня. Для обнаружения ошибок используется знание разрабатываемой системы и семантика ее исходного представления. Каждую ошибку можно рассматривать отдельно, не обращая внимания на то, как она влияет на поведение системы.

    Доказано, что инспектирование является эффективным методом обнаружения ошибок. Также немаловажно, что инспектирование значительно дешевле экстенсивного тестирования программ. В экспериментах, сравнивалась эффективность инспектирования и тестирования. Инспектирование программного кода оказалось более эффективным и менее дорогостоящим, чем тестирование. Более 60% ошибок в программах можно обнаружить с помощью неформального исследования (инспектирования) программ. При более формальном подходе, использующем математические методы, в программе можно обнаружить более 90% всех ошибок. Такая проверка используется в процессе разработки систем методом «чистая комната». Процесс инспектирования также может оценить другие качественные характеристики систем: соответствие стандартам, переносимость и удобство сопровождения.

    В системных компонентах и подсистемах выявление ошибок путем просмотра и инспектирования обычно более эффективно, чем с помощью тестирования, по двум причинам.

    1. За один сеанс инспектирования можно выявить множество разнообразных программных дефектов. Недостатком тестирования является то, что обычно за один сеанс тестирования можно обнаружить только одну ошибку, поскольку ошибки могут привести к отказу системы или их эффекты могут накладываться друг на друга.

    2. Инспектирование использует знания о предметной области и языке программирования. Специалист, проводящий инспектирование, должен знать типы ошибок, присущие конкретным языкам программирования и приложениям определенного типа. Поэтому в ходе анализа программ есть возможность сосредоточиться только на конкретных типах ошибок.

    Конечно, инспектирование не может полностью заменить тестирование. Инспектирование лучше использовать как начальный процесс верификации для обнаружения большей части программных дефектов. Путем инспектирования проверяют соответствие ПО ее спецификации, однако таким способом нельзя проверить динамическое поведение системы. Более того, нерационально инспектировать законченные системы, собранные из нескольких подсистем. На этом уровне возможно только тестирование. Тестирование также необходимо для оценки надежности и производительности, проверки пользовательского интерфейса и соответствия системы требованиям заказчика.

    Инспектирование и тестирование не являются конкурирующими методами верификации и аттестации. Каждому из них присущи свои преимущества и недостатки, поэтому в процессе верификации и аттестации их следует использовать совместно. Одним из наиболее эффективных методов инспектирования является применение контрольных примеров. В этом случае можно обнаружить программные дефекты и разработать более эффективные методы тестирования системы.

    Иногда при инспектировании в организации, разрабатывающей традиционное программное обеспечение, возникают трудности. Разработчики, имеющие опыт тестирования программ, неохотно соглашаются с тем, что инспектирование оказывается более эффективным методом выявления ошибок, чем тестирование. Менеджеры относятся к этим технологиям с недоверием, потому что внедрение инспектирования на этапах проектирования и разработки требует дополнительных расходов. Инспектирование всегда требует расходов, причем на начальном этапе разработки ПО, а конечная экономия средств вследствие применения инспектирования достигается только благодаря опыту проводящих его специалистов.

    Дата добавления: 2015-08-14 ; просмотров: 1866 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

    Лучшие практики автоматизации тестирования

    Автоматизация — наиболее эффективный способ тестирования. В последние 10-15 лет такой подход широко применяется и попутно претерпевает изменения. Для автоматизации появилось множество новых инструментов. Также стали доступнее инструменты с открытым исходным кодом. Судя по всему, автоматизация — это надолго.

    Что автоматизировать?

    Лучшие инструменты автоматизации — те, которые можно приспособить к конкретным условиям. Ведь задача в том, чтобы автоматически поддерживать процедуры тестирования. Интеграционное, функциональное и системное тестирование можно проводить одновременно с автоматизацией определенных процессов.

    Обычно QA-отделы разрабатывают среду тестирования. При системном тестировании автоматизируется то, что связано с безопасностью и настройками. С помощью автоматизации тестирования проверяют и максимальную нагрузку, а также проводят регрессионное тестирование.

    Планирование, разработка, сборка, анализ, верификация, валидация и отчеты — эти этапы предусматривают следующую работу: трекинг дефектов, управление программным продуктом и системными настройками, а также подсчет метрик ПО. Все это взаимосвязанные этапы единого процесса. В этих условиях может использоваться частичная автоматизация, в зависимости от способа управления тестированием.

    QA-отдел

    Автоматизированное управление тестами позволяет отследить конфигурации тестовых модулей и подсчитать метрики тестирования ПО. В свою очередь, тестировщики смогут больше сосредоточиться на оценке рисков, разработке проекта и планировании.

    Эффективность командной работы зависит еще и от того, придерживаются ли сотрудники рекомендаций.

    • Анализ риска. Крайне важно снижать уровень риска во время тестирования.
    • Функциональные требования дают возможность проводить тестирование параллельно с написанием кода.
    • Проверки и инспекции. Повышают эффективность отладочных программ.
    • Мультиплатформенное тестирование. Предусматривает изменение кода для эффективной работы на нескольких серверных платформах.
    • Пробные релизы для ограниченного числа клиентов.
    • Автоматизированный тест. Оценка проводится с помощью автоматизированного тест-менеджмента.

    Все эти рекомендации относятся к этапу тестирования. Если рационально использовать имеющиеся ресурсы и проводить стратегическое планирование, тогда будут соблюдены принципы лучших практик.

    Разработка тестов

    Разработка тестов и тестовых данных — самая трудоемкая часть. Важно правильно выбрать функциональные особенности ПО, которые в дальнейшем будут проверяться. На этапе разработки тестов составляют условия тестирования в зависимости от требований, разрабатывают эффективные модули тестирования и метрики, описывают ожидаемое поведение. Данные, относящиеся к автоматизации, необходимо сравнивать с требованиями к ручному тестированию, чтобы проверить надежность автоматизированных процессов.

    С помощью автоматизированного фреймворка разрабатывают скрипты для автоматизации и в то же время отслеживают и сохраняют результаты тестирования и сопутствующую документацию.

    Планирование теста

    Планирование начинается с обсуждения. В последовательном порядке рассматриваются примерно такие вопросы:

    • Оценка рисков.
    • Определение требований.
    • Выбор приоритетных требований.
    • Оценка существующих ресурсов.
    • Составление плана тестирования.
    • Передача проектов команде тестировщиков.

    Проектирование архитектуры ПО

    План тестирования содержит ответы на такие вопросы: кто, что, когда, где, как и как долго применительно к тестированию. Задачи тестирования распределяются между соответствующими инструментами, выбираются тесты, которые стоит автоматизировать.

    Прогон теста

    Здесь все обычно начинается с разработки теста. Пишутся тестовые скрипты, затем автоматизация их выполняет. Тесты составляют параллельно с разработкой ПО — так удобнее отслеживать процесс в целом.

    Насколько тестирование должно быть ручным, автоматизированным или комбинированным зависит от трех вещей: доступные ресурсы, цели компании и квалификация тестировщиков.

    Точность обнаружения дефектов зависит от того, насколько непосредственно тестируются программные функции. Условия эффективной оценки:

    Верификация результатов

    Результаты тестирования — это набор фактических данных, сопоставленных с ожидаемым результатом. Без установленного ориентира невозможно подтвердить точность результатов. Не будет критерия прохождения/непрохождения теста.

    Отчетность

    Составляется краткий отчет для руководства и клиентов, а также детальный отчет для отдела разработки.

    Об обнаруженных дефектах делаются записи в обоих отчетах. Дефекты размещают в список по уровню опасности. Обычно по результатам тестирования принимают решение о выпуске программного продукта.


    Фиксируются текущие результаты и прочие операции, которые отдельно отслеживают работу приложений.

    Автоматизация

    Автоматизация столь же важна, как и тестирование вручную. Планирование автоматизации включает следующее:

    • Отслеживание и анализ покрытия кода, чтобы определить, какие области больше подвержены риску.
    • Последовательные обновления, чтобы программный код не пострадал от дефектов.
    • Непрерывная интеграция для быстрого поиска и устранения новых багов.
    • Возможность запускать небольшие части тестового комплекса, чтобы сразу же предоставить результат разработчикам.
    • Интегрированный пакет инструментов автоматизации, который бы могли использовать сотрудники, которые занимаются техническими и другими вопросами.
    • Скрипты для автоматизации тестирования, которые можно использовать повторно для следующих операций:
      • Дымовое тестирование.
      • Организация теста.
      • Надежность ПО и систем.
      • Совместимость ПО и систем.
      • Проверка свойств объекта.
      • Проверка функциональности ПО и системы.
      • Проверка производительности системы.

    Жизненный цикл тестирования ПО

    Все инструменты полностью интегрируются в жизненный цикл теста. Управление требованиями, управление эффективностью, прогон скриптов, управление дефектами — все это удобнее контролировать с помощью соответствующего инструмента и дополнений.

    Факторы успеха

    Инструментарий тестирования включает следующее:

    • Инструмент фиксации дефектов.
    • Компонент управления тестированиями.
    • Инструмент управления конфигурацией.
    • Интеграция с настольными инструментами.
    • Тестирование того, что не зависит от разработки.
    • Отчеты и записи

    То, без чего успех был бы неполным:

    • Автоматизированные инструменты и ресурсы, которые не зависят от набора ручных тестов.
    • Специалисты по автоматизации с необходимыми знаниями и навыками.
    • Сотрудничество между участниками команды и руководителями.

    Факторы успеха:

    • Автоматизация — центральная часть процесса тестирования.
    • Фреймворк автоматизации тестирования, который разрабатывается отдельно от теста.
    • Фреймворк тестирования, который не зависит ни от какого приложения.

    Стратегические цели:

    • Разработка стратегии для автоматизации и ручного тестирования.
    • Составление теста и его реализация проводятся отдельно, это позволяет одновременно разрабатывать и тесты, и скрипты.
    • Составление тест-кейсов .
    • Разработка автоматизации регрессионного тестирования.

    Сфера разработки приложений развивается очень быстро, появляются всевозможные новые подходы. Но вот тестирование (как отдельная часть процесса создания ПО) в части инноваций несколько отстает от разработки. По этой причине QA-отделы стремятся автоматизировать как можно больше процессов. Отсюда и высокий спрос на инженеров с соответствующими навыками. Преимущество такого подхода в том, что автоматизированные скрипты и полученные результаты более точны, они доступны для повторного использования и других задач.

    Аудит программного кода

    Аудит, или анализ кода – проверка программного обеспечения (сайта, прикладного ПО и пр.) по требованиям безопасности для выявления уязвимостей, которые могут появиться на этапе эксплуатации системы. Это наиболее эффективный метод исследования, позволяющий обнаружить неполадки и дефекты, определить которые другими способами или затруднительно, или невозможно.

    Аудит кода – серьезная процедура, наиболее актуальная для заказных программных продуктов, содержащих различные ошибки, а также специально оставленные «закладки». В результате комплексной проверки заказчик страхуется от лиц, имеющих доступ к ПО, а сами разработчики получают ценные знания по созданию безопасных средств.

    Заказать услугу можно в компании RTM TECHNOLOGIES. Проводим аудит быстро, по правилам, составляем экспертное заключение, где указаны выявленные недостатки и рекомендации по их устранению.

    Для чего нужен аудит?

    Многие компании используют ПО, не имея «на руках» исходного кода. Собственными силами узнать, что содержит продукт – сложная задача. Сегодня это особенно важно – любая неопределенность недопустима: в худшем случае чревата неприятными последствиями.

    Наиболее значимые для организаций ПО могут содержать вирусы, ошибки системы и неправильные алгоритмы, дающие во время работы сбои.

    Сайты компаний также должны быть защищены от несанкционированного доступа. Особенно это касается ресурсов, работающих с персональными данными пользователей и сведениями из платежных документов.

    Взломанный портал – это не только подорванный имидж, но и значительный финансовый ущерб.

    Специалисты RTM TECHNOLOGIES проведут анализ исходного кода (code) – профессионально выполнят аудит по требованиям безопасности. Результатом проверки станут выявленные дефекты и ошибки, а также рекомендации опытных программистов по устранению. Знать нюансы – быть защищенным от взломов и прочих неприятностей, которые могут нанести серьезный ущерб деловой репутации или прибыли.

    Что входит в аудит?

    Аудит безопасности кода – комплексная процедура, включающая:

    • Углубленный анализ программных продуктов и систем, а также сайтов на наличие недокументированных возможностей и различных уязвимостей
    • Исправление алгоритмов, на которых основываются аналитические системы. При необходимости используется предварительная деобфускация
    • Модифицирование приложений без исходной кодировки с учетом потребностей заказчика
    • Анализ систем на уровень информационной безопасности, уязвимости по исходным кодам. Бывает автоматический и полуавтоматический. В первом случае происходит обработка инструментальными средствами, которые подстраиваются под определенные задачи. Выполняется быстро, но возможно множество «ложных срабатываний». Полуавтоматический анализ предусматривает обработку со сборкой консолидированного отчета и его изучением исключительно специалистом. В результате он также формирует перечень советов по устранению проблем
    • Анализ на наличие уязвимостей и недокументированных возможностей. В исполняемом коде могут быть скрыты разные дефекты, если он представлен пользователю без исходного. Уязвимости возникают при неграмотной работе разработчиков с некоторыми деталями языков программирования. Данные, не отраженные в документах (недокументированные возможности), носят или случайный, или умышленный характер. Перечисленные проблемы успешно решаются нашими сотрудниками
    • Восстановление алгоритмов, на которых основываются аналитические системы. Несовершенство алгоритма часто приводит к ошибкам в системе обработки данных. Мы проводим комплексный анализ и вносим уместные коррективы, которые будут эффективны в дальнейшей работе
    • Модификация ПО без исходных кодов с учетом требований заказчика. Услуга необходима, если программное обеспечение устраивает компанию, но, требуется выполнить замену некоторых элементов, что сделать самостоятельно через настройки невозможно. Для этого используются методы декомпиляции, восстанавливая интерфейсы взаимодействия системных компонентов. Собственный модуль может быть с ограниченным или расширенным функционалом
    • Деобфускация. Обфускация – обработка, с целью затруднения процессов анализа и хищения кода. Перед его восстановлением или анализом выполняется процедура деобфускации или «упрощения». Мы имеем большой опыт в этом направлении и даем гарантии надежного результата

    Где заказать аудит кода?

    Анализ кода – актуальная процедура для повышения уровня информационной безопасности систем, направленная на исключение первоисточников угроз разного характера. В компании RTM TECHNOLOGIES работают высококвалифицированные эксперты в сфере ИБ.
    Сотрудничать с нами выгодно:

    • Большой опыт работы – от 7 лет успешной экспертной и аудиторской деятельности
    • В штате 11 специалистов с профильным образованием. Высокий уровень профессионализма достигается постоянным изучением новейших технологий и практикой
    • Гарантия результата. Нами проведено более 100 аудиторских проверок. Ни одно из заключений не оспаривалось
    • Соблюдение сроков проведения аудита и экспертиз
    • Предоставление подробных, детальных отчетов с обоснованием

    Почему RTM Group?

    • Профиль деятельности RTM Group – предоставление услуг по информационной безопасности
    • Мы обладаем лицензиями:
      • Лицензия ФСТЭК России на деятельность по технической защите конфиденциальной информации
      • Лицензия ФСТЭК России на деятельность по разработке и производству средств защиты конфиденциальной информации
      • Лицензия ФСБ России на работу со средствами криптозащиты

    Цена услуг за аудит программного кода

    Наименование экспертизы
    Стоимость
    Аудит программного кода от 100 000 рублей

    Заказать работы по аудиту

    Для уточнения стоимости и сроков звоните или пишите нам:

    Тел: +7 (495) 309-31-25
    Время работы: пн-пт 10:00 — 17:00 (мск)
    email: info@rtmtech.ru

    Также можете заполните форму ниже.

    Срок реакции на запрос по email или через форму — от 1 до 7 часов. Заявки принимаются круглосуточно.

    Прочитал много о программирование, где взять практику?

    Практика нужна. Для начала на каком-то одном языке, не надо всё скопом. Каша в голове будет.
    И книги не просто читать надо, а параллельно что-то писать на изучаемом языке, так и запоминается лучше и рука набивается.

    Вот прямо сейчас взять, например, и написать тетрис на плюсах.
    Или архиватор простой. Если что не получается, подглядывать в книгу или инет.

    Больше практики и больше общения с другими разработчиками.

    Лучше конечно найти разработчика, имеющего практический опыт, и программировать с ним в паре. Задачи могут быть любыми. Можно просто брать небольшие открытые проекты или примеры кода на интересующем вас языке программирования и ручками, без копипаста, перебивать их с экрана в IDE. Запускать, отлаживать и модифицировать.

    Запоминание только через практику!

    У программистов есть такие задания, каты. Ката состоит из небольшого задания и нескольких способов его решения, то есть решение уже известно. Идея в том, что воспроизводя решение в среде разработки вы тренируете фактически мышечную память. Загоняете знания в пальцы.

    Добавить комментарий