10 трендов JavaScript на 2020 год по результатам международного опроса


Оглавление (нажмите, чтобы открыть):

7 FrontEnd трендов и инструментов для JavaScript на 2020

Мир JavaScript быстро развивается.

Изменения во фронтенде и веб-разработке происходят невероятно быстро. Сегодня, если вы не мастер Webpack, React Hooks, Jest, Vue и NG, вы, вероятно, чувствуете разделяющую вас от топовых профессионалов пропасть, которая продолжает расширяться. Но всё меняется.

Пока число разработчиков и технических специалистов во фронтенд сообществе растёт из года в год, экосистема стремится к стандартизации. Новые технологии и инструменты постоянно меняют правила игры.

Можно с уверенностью сказать, что общей тенденцией будет стандартизация пользовательского интерфейса. Это будет композиция, состоящая из компонентов, которые влияют на всё: от стилизации до тестирования и даже управление состоянием, а также на улучшение модульности в целом. Это будут технологии, построенные на веб-компонентах, ES-модулях, компонентно-ориентированных инструментах и многом другом.

Далее я попытаюсь заглянуть на несколько лет вперёд, основываясь на текущем положении вещей во фронтенде. Существуют миллионы вещей, которые влияют на развитие индустрии, естественно, что-то может быть упущено.

1. Вэб-компоненты, не зависящие от фреймворка

Это наше будущее. Почему? Потому что чистые веб-компоненты не зависят от фреймворков и могут работать без них или с любым из них. Это к слову о стандартизации. Потому что они поддерживаются современными браузерами; потому что их размер и производительность будут оптимальными, а рендеринг VDOM умопомрачительным.

Такие компоненты предоставляют настраиваемые элементы, Javascript API, который позволяет определить новый тип html тега, html-шаблоны для описания макетов и, конечно же, Shadow DOM, который по своей природе является компонентным.

Инструменты на которые следует обратить внимание: Lit-html(и Lit-element), StencilJS, SvelteJSи конечноBit. Модульные компоненты можно использовать множество раз.

Представляя себе будущее разработки пользовательских интерфейсов и то, как должны выглядеть принципы модульности, повторное использование, инкапсуляции и стандартизация в эпоху компонентов, на ум приходят веб-компоненты.

2. Чем закончится война фреймворков

Общая «доля рынка» компонентов во фронтенде растёт. Постоянно. Также быстро растёт количество разработчиков, использующих компоненты.

Так какой фреймворк будет доминировать через 5 лет? Этого никто не знает. Но можно с уверенностью сказать, что это будет лучший способ взаимодействовать с родной экосистемой JS, в то время как веб-компоненты будут править миром��. React занимает верхние строчки в топе по NPM загрузкам. Однако посмотрите на эти цифры. Оказывается, что в «реальном» интернете разрыв очень мал.

Учитывая будущую стандартизацию веб-компонентов, становится любопытно, какие последствия это может иметь для «фреймворк-войн». И да, React это не фреймворк… я знаю.

3. Изоляция, повторное использование и композиция компонентов

Говоря о будущем разработки интерфейсов и компонентов, невозможно игнорировать перспективы и возможности Bit.

Bit (open source проект) изолирует и преобразует ваши компоненты в строительные блоки, которые вы можете использовать, в том числе и совместно, во всех ваших проектах и приложениях. И здесь начинается магия: вы также можете использовать Bit для разработки компонентов из других проектов, получая полный контроль над изменениями исходного кода и над всеми зависимостями.

Проще говоря, с помощью Bit вы можете мгновенно использовать компонент из одного проекта в другом проекте. Также вы можете синхронизировать изменения в процессе разработки. Работая в команде, этот процесс становится проще благодаря bit.dev. Это хаб компонентов, где вы можете делиться кодом со своей командой.

Хаб Bit предоставляет всё необходимое для обмена и совместной работы над компонентами, например: поиск, просмотр проектов, интерактивное тестирование кода, полная поддержка CI/CD и многое другое.

С помощью Bit вы можете создавать приложения, имея полный и мгновенный доступ ко всем компонентам, когда-либо написанным вашей командой или open source сообществом, а также обмениваться новыми компонентами или предлагать обновления существующих.

4. ES модули и CDN

ES-модули — это стандарт для работы с модулями в браузере, унифицированный ECMAScript. Используя ES-модули, вы можете легко инкапсулировать функциональные возможности в модули, которые можно использовать через CDN. С выпуском Firefox 60 все основные браузеры поддерживают модули ES. Команда Node работает над добавлением поддержки модулей ES в Node.js. Кроме того, в ближайшие несколько лет произойдёт интеграция ES модулей для WebAssembly. Только представьте, изолированные компоненты JS, используемые через CDN.

5. Управление состоянием

Итак… что нового в управлении состояниями? В конце концов, мы просто отправляем всё в Redux global store, не так ли?

Такой подход затрудняет использование всего потенциала модульности и многоразовости, присущих компонентам. Новый Context API React и Hooks позволяют отказаться от сторонних библиотек и управлять состояниями на уровне функциональных компонентов, улучшая модульность и возможность повторного использования. Поэтому, заглядывая наперёд, мы могли бы попытаться подумать об управлении состояниями скорее с точки зрения инкапсулированных компонентов, чем с точки зрения глобального хранилища приложения. Просто мысли вслух.

5. Стилизация компонентов как композиции

Последние пару лет многие говорят о стилизации компонентов. Что лучше: inline CSS или CSS модули, CSS в JS или стилизация компонентов, или даже промежуточные решения вроде Stylable. Вариантов много.

Думая о том, как будет происходить стилизация в ближайшие несколько лет, я вижу этот процесс комплексным. Т.е. дизайн-система должна включать и логику, и оформление компонентов, которые будут собираться воедино с помощью специальных инструментов. Таким образом, вы cможете создать дизайн-систему, которая развивается и изменяется по мере необходимости. Кроме того, разработчикам не придётся использовать библиотеки, которые им не нравятся. Сами инструменты проектирования, такие как Sketch и Figma, будут использовать для этой цели компоненты.

6. Клиенты GraphQL для приложений

Использование GraphQL с компонентами открывает большие возможности для клиентов. Используя Apollo, вы можете легко создавать компоненты пользовательского интерфейса, которые извлекают данные через GraphQL.

Управляя API, мы можем упростить и ускорить процесс разработки приложений, работающих с данными.

7. Дизайн инструменты основанные на компонентах

Интеграция компонентов в дизайн-систему позволит улучшить взаимодействие между разработчиком и дизайнером.

В Sketch уже реализовали возможность связывать зависимости между компонентами проекта, так что вы можете проектировать и обновлять проекты модульным способом. Интеграция компонентов продолжается. В основе таких инструментов, как Figma, заложено использование многоразовых элементов UI. Команда Framer Team создаёт инструмент для дизайнеров, которые умеют писать код, с возможностью преобразовывать UI элементы в компоненты React. С помощью Bit вы также можете преобразовать свои компоненты в многоразовые строительные блоки, причём эти компоненты могут быть созданы с помощью любых инструментов. Bit в связке с инструментами для создания компонентов — это очень мощная вещь.

TrendForce объявляет 10 лучших трендов индустрии информационных и коммуникационных технологий на 2020 год

В этом пресс-релизе TrendForce предоставляет прогнозы отрасли информационных и коммуникационных технологий на 2020 год, сосредоточившись на 10 ключевых темах.

Спрос от AI, 5G и автомобилестроения оттолкнет от встречного ветра на мировом рынке полупроводников

Мировой рынок полупроводников в этом году резко упал из-за последствий торгового спора между США и Китаем. Хотя прогноз спроса остается неопределенным на 2020 год, TrendForce ожидает, что рынок будет постепенно восстанавливаться на фоне спроса, связанного с 5G, AI и автомобильными приложениями. Стратегии компаний по разработке микросхем на следующий год будут главным образом основываться на внедрении IP-ядер следующего поколения и расширении возможностей, связанных с кастомизацией чипов и разработкой ASIC. Компании-разработчики IC также ускорят внедрение технологий нового поколения, в том числе 7-нм EUV и 5-нм.

Что касается тенденций на стороне производства в течение 2020 года, использование 7 нм будет продолжать расти. Кроме того, графики для массового производства на 5 нм и R & D 3 нм станут более четкими. Новейшие передовые технологические технологии обеспечат большую долю общего производства в следующем году.

Кроме того, все большее внимание будет уделяться разработке и использованию сложных полупроводниковых материалов, таких как SiC, GaN и GaAs. Эти материалы отличаются высоким сопротивлением напряжению, высокой частотой переключения и низким сопротивлением. Таким образом, они подходят для дискретных устройств питания, ИС РЧ-переключателей и других продуктов, которые набирают обороты в цепях поставок для технологий 5G и электромобилей.

Наконец, постоянный спрос на чиповые продукты с меньшим шагом процесса и более высокой вычислительной мощностью привел к устойчивому переходу к SiP в разработке передовых технологий упаковки микросхем. Архитектура SiP более эффективна в удовлетворении требований приложений AI, 5G и автомобилей, поскольку она обеспечивает большую гибкость и меньшую стоимость по сравнению с архитектурой SoC.

Развитие DRAM будет продвигаться к EUV и DDR5 / LPDDR5; NAND Flash укладка превзойдет 100 слоев

Производство DRAM приближается к физическому пределу закона Мура, поскольку развитие технологических процессов переходит в класс 10 нм (то есть 1X-нм, 1Y-нм и 1Z-нм). Дело не только в том, что дальнейшее сокращение штампов больше не приводит к значительному увеличению объема поставок, но и к снижению затрат также становится все труднее. Поставщики DRAM сейчас работают над удвоением плотности на чип с нынешних 8 ГБ до 16 ГБ, используя технологии 1Y и 1Z. Это, в свою очередь, поможет постепенно увеличить проникновение на рынок модулей высокой плотности.

Машины EUV могут также найти свой путь в развитии процессов с длиной волны 1Z и заменить существующие методы двойного структурирования. Смена поколений также произойдет на рынке DRAM в 2020 году с дебютом DDR5 / LPDDR5. Несмотря на то, что продукты DDR5 / LPDDR5 будут только на этапе первоначального внедрения и выборочного тестирования, их преимущества по сравнению с DDR4 / LPDDR4, такие как меньшее энергопотребление и более высокая скорость передачи данных, сразу же будут замечены.

На рынке флэш-памяти NAND поставщики будут пытаться преодолеть порог в 100 слоев при разработке технологии стекирования в течение 2020 года. Они также будут работать над повышением максимальной плотности на чип до уровня 1 Тб с нынешних 512 Гб. Тенденция к увеличению количества слоев и увеличению плотности микросхем в основном объясняется растущим спросом, обусловленным постоянным прогрессом в области 5G, AI и периферийных вычислений. Для поддержки этих новых приложений конечным устройствам и системам, включая смартфоны, серверы и оборудование для центров обработки данных, потребуется большая емкость хранилища.

В то же время, физические размеры решений для хранения данных должны быть уменьшены в дальнейшем. Помимо эволюции самих чипов NAND Flash, спецификация интерфейса решений для хранения смартфонов будет обновлена ​​с UFS 2.1 до UFS 3.X, что обеспечивает более высокую скорость передачи данных. Что касается решений для хранения данных на рынке серверов / центров обработки данных, то в следующем году ожидается внедрение PCIe G4 в корпоративных твердотельных накопителях. Будучи более продвинутой интерфейсной технологией, PCIe G4 предлагает удвоенную скорость и производительность PCIe G3. Выпуск продуктов UFS 3.X и PCIe G4 в следующем году будет ориентирован на сегмент высокого класса на соответствующих рынках.

Ассортимент коммерческих решений 5G расширяется, и будет представлено больше аппаратных устройств.

События в глобальном телекоммуникационном секторе в течение 2020 года будут продолжать вращаться вокруг 5G. Крупные производители коммуникационных чипов (например, Qualcomm, HiSilicon, Samsung и MediaTek) и поставщики телекоммуникационного оборудования (например, Huawei, Ericsson и Nokia) будут внедрять различные виды решений, конкурируя за долю рынка 5G. При разработке сетевой архитектуры основное внимание будет уделяться технологиям Standalone (SA) 5G, поэтому ожидается рост спроса на оборудование 5G New Radio (NR) и решения для базовых сетей.


Основной акцент технологий SA заключается в том, чтобы гарантировать, что беспроводная сеть, базовая сеть и архитектура транзитного соединения могут соответствовать требованиям 5G по скорости восходящей линии связи, задержке в сети и количеству соединений при поддержке таких приложений, как выделение сегментов сети и ограничение по границам. вычисления.

Кроме того, после запланированного завершения разработки стандарта R16 в первой половине 2020 года телекоммуникационные компании в странах по всему миру начнут планировать развертывание инфраструктуры 5G. Помимо развертывания сетей 5G в густонаселенных городских районах, также будет расширяться спектр коммерчески доступных услуг с поддержкой 5G. Следовательно, ожидается, что в ближайшем будущем на рынке появится больше устройств 5G и беспроводных базовых станций.

Проникновение на рынок смартфонов 5G превысит 15%, а на китайские бренды будет приходиться более половины общего

Акцент внешнего дизайна для смартфонов в 2020 году останется на создании максимально совершенного полноэкранного устройства, насколько это возможно, путем максимизации площади экрана. Оптимизация полноэкранного дизайна, в свою очередь, также приведет к более широкому внедрению датчиков отпечатков пальцев на экране, увеличению угла, под которым экран изгибается в стороны, и дальнейшему прогрессу в разработке камеры на дисплее , Другие технические характеристики оборудования, на которые производители смартфонов будут ориентироваться, — это встроенная память, передняя и задняя камеры. Что касается памяти, плотность компонентов DRAM и NAND Flash будет продолжать расти в следующем году. Что касается камер, производители смартфонов улучшат разрешение и представят более сложные настройки для нескольких камер для задней камеры.

Что касается 5G, производители смартфонов становятся более активными в разработке моделей с поддержкой 5G. Кроме того, правительство Китая продолжает настойчиво добиваться коммерциализации сети 5G и связанных с ней услуг. В результате в 2020 году спрос на смартфоны 5G будет набирать обороты. В настоящее время TrendForce прогнозирует, что доля моделей 5G в мировом годовом производстве смартфонов вырастет с менее чем 1% в 2020 году до более 15% в 2020 году. Кроме того, TrendForce ожидает, что устройства под китайскими брендами будут составлять более 50% от общего объема производства смартфонов 5G в 2020 году. С другой стороны, покупки смартфонов 5G потребителями будут по-прежнему зависеть от нескольких фундаментальных факторов, таких как прогресс, достигнутый в развертывании смартфонов. Инфраструктура 5G по всему миру, планы передачи данных, предлагаемые телекоммуникационными компаниями, и цены на сами устройства.

Увеличивается спрос на панель мобильного телефона, и планшет становится мини светодиодом и OLED новым полем битвы

Что касается панели мобильного телефона, то до сих пор спецификации OLED или ЖК-панелей были в состоянии удовлетворить потребности всех типов потребителей, но благодаря развертыванию 5G его высокая эффективность передачи и характеристики с низкой задержкой могут улучшить динамические характеристики мобильного телефона. контент и разрабатывать приложения для мобильных телефонов в других областях, таких как AR, повышая спрос на панели 90 Гц или даже 120 Гц.
С точки зрения самого популярного киберспортивного приложения, в дополнение к существующим панелям с высокой частотой обновления, условия производства становятся более распространенными для продуктов более высокого класса, которые повышают контрастность благодаря мини-светодиодной подсветке. После многих лет внедрения ЖК-дисплея рынок также объявил, что iPad 2020 может быть одновременно представлен с мини-светодиодной подсветкой и OLED, что делает планшет еще одной возможностью для OLED и мини-светодиодов.

Micro LED откроет новый синий океан в индустрии дисплеев с избыточной поставкой

Что касается прогресса в самоизлучающем дисплее Micro LED, все больше и больше производителей панелей представили Micro LED со стеклянной задней панелью, но из-за проблемы с текучестью в настоящее время максимальный размер составляет 12 дюймов. Больший размер дисплея может быть достигнут с помощью сращивания стекла. Хотя стоимость Micro LED все еще высока в краткосрочной перспективе, поскольку Micro LED с технологией массопередачи можно комбинировать с различными объединительными панелями дисплея для получения прозрачных, проецируемых, изогнутых, гибких и других эффектов отображения, в будущем появятся возможности создать новый рынок голубого океана в индустрии дисплеев с избыточным предложением. Возьмите в качестве примера рынок складных дисплеев, поскольку структура материала является прочной и не требует большого количества защитных слоев и поляризации, Micro LED может быть правильным решением.

Рост внедрения 3D-модулей на основе ToF-решений будет способствовать развитию AR-приложений.

Преимущества Time of Flight (ToF) перед структурированным светом в области мобильного 3D-зондирования включают более низкий технологический барьер для развития и большее число поставщиков решений. Следовательно, ожидается, что модули ToF станут одним из основных вариантов для производителей фирменных смартфонов при разработке многокамерной установки для задних камер их устройств. Хотя ожидается, что в 2020 году рост числа приложений для мобильного 3D-зондирования не будет значительным, все больше производителей смартфонов расширят свои модельные предложения, оснащенные модулями ToF в течение этого года.

Следовательно, принятие модулей ToF и трехмерных сенсорных модулей в целом станет более распространенным на рынке смартфонов в будущем. Поскольку смартфоны, включая устройства iPhone, начинают включать модули ToF, они могут расширять возможности дополненной реальности (AR) с помощью точного трехмерного картирования глубины. Таким образом, достижения в технологии мобильного 3D-зондирования стимулируют спрос потребителей на приложения AR. Это, в свою очередь, побуждает все больше разработчиков программного обеспечения создавать приложения AR, что усиливает спрос на технологии.

Сенсорные возможности и алгоритмы являются ключом для повышения ценности IoT

Инновационные решения для различных уровней Интернета вещей (IoT) уже вступили в фазу тестирования и коммерциализации в этом году в связи с развитием соответствующих технологий и созданием необходимой инфраструктуры. Следовательно, рынок IoT в целом также начинает приносить прибыль на инвестиции. Заглядывая в будущее до 2020 года, IoT будет глубже проникать на различные вертикальные рынки приложений и делать с сельским хозяйством и здравоохранением то же, что уже сделал с производством и розничной торговлей.

Это означает, что технологии, связанные с IoT, будут продолжать трансформировать целые отрасли, стимулируя оптимизацию процессов и создавая дополнительные услуги. Что касается сенсорных технологий для приложений, связанных с IoT, предпринимаются усилия по улучшению возможностей сенсоров, чтобы интеллектуальные устройства и системы могли иметь более широкий диапазон реакций на изменения в физической среде.

Более того, продолжающиеся прорывы в алгоритмах ИИ приведут к более глубоким возможностям машинного обучения, которые могут использовать огромные объемы данных, создаваемых различными подключенными устройствами. Ожидается, что растущий спрос на обработку и анализ данных в ближайшем будущем подстегнет интеграцию ИИ и периферийных вычислений в конечные устройства. Это, в свою очередь, создаст новые возможности для обновления аппаратного и программного обеспечения на рынке IoT.

Гонка за коммерциализацию самостоятельного вождения усиливается, необходимо изучить новые бизнес-модели

Что касается коммерциализации технологий самостоятельного вождения в 2020 году, существует три основных области интересов, а именно коммерческие транспортные средства, конкретные маршруты вождения и области применения в конкретных регионах. Большинство производителей стремятся разработать автономные транспортные средства, которые соответствуют уровню 4 SAE.

В 2020 году будет увеличиваться как количество, так и количество коммерческих приложений для самостоятельного вождения. Одна из движущих сил исходит от различных платформ, таких как NVIDIA Drive, которая является платформой для самостоятельного управления, основанной на AI. Baidu Apollo также является открытой платформой, предоставляющей решения для различных сценариев самостоятельного вождения, которая помогает производителям и разработчикам автомобилей на всех уровнях ускорить внедрение технологий самостоятельного вождения в свои продукты.

Тем не менее, стоимость разработки технологии самостоятельного вождения высока. Производителям или разработчикам автомобилей необходимо изучить больше возможностей технологии самостоятельного вождения, которая должна поддерживать ее рентабельность, оптимизировать затраты и решать проблемы. Следовательно, поиск бизнес-модели, способной реализовать этот потенциал, также является целью 2020 года.

Мастер Йода рекомендует:  Изучение HTML с нуля

Правила цены на солнечные модули как стандартизированные конечные продукты уходят в историю

Развитие технологий солнечной энергии постоянно развивается. Модули 2020 года и ранее выполнены из стандартных 60 или 72 ячеек. Клетки также развернуты в своем первоначальном размере.

В 2020 году расположение ячеек изменилось. Развитие микротехнологии модуля было разносторонним, в том числе ячеистые, асфальтированные, черепичные, многоузловые ячейки, стекло-стекло, бифациальные (ячейки) модули. Несколько технологий объединены для различных применений, в которых выходная мощность модулей — конечные солнечные продукты — увеличилась на 1

2 шага мощности (5 Вт / шаг мощности).

Однако основная конкурентоспособность солнечных модулей зависит от уровня затрат на электроэнергию (LCOE). Для создания большей выработки электроэнергии и обеспечения долгосрочной надежности продукта, необходимо снизить LCOE. Необходимо повысить эффективность ячейки и выходную мощность модуля, чтобы снизить LCOE. Производители больше не называют кадры с точки зрения цены продукта на будущем рынке. Рыночный спрос и принятие покупателя будут теми, которые устанавливают правила теперь.

LEDinside 2020 Micro LED Дисплей следующего поколения Основные технологические отчеты

Дата выхода: 31 января 2020 г.
Формат: PDF
Язык: традиционный китайский / английский
Страницы: 219
Ежеквартальное обновление: анализ перспектив рынка микро- и мини-светодиодов — динамика поставщиков, импорт новых технологий, демонстрация недели / сенсорный прямой удар по Тайваню (март, июнь, сентябрь 2020 г .; около 10–15 страниц в квартал)

Тренды ивент-технологий 2020/2020

Развитие ивент-технологий оказывает прямое влияние на индустрию организации мероприятий. Но в чём оно выражается? Как изменилась работа ивентора под влиянием технологий? Что организаторы ожидают и что получают в результате их применения?

Портал EventManagersBlog (EMB) выпустил масштабное исследование The State of Event Technology 2020/2020 о трендах, влияющих на использование технологий в организации мероприятий и ивент-технологической «экосистеме». Исследователи опросили 1445 организаторов мероприятий в Европе и США и на основе результатов опроса выявили 10 ключевых трендов.

1. Рынок ивент-технологий продолжит консолидироваться

В последние несколько лет мы стали свидетелями беспрецедентного роста инвестиций в ивент-технологии, а также череды слияний и поглощений на рынке. Аналитики EventMB полагают, что этот тренд сохранится независимо от того, будет ли процветать экономика.

По мере роста крупных ивент-технологических конгломератов более мелкие компании будут ощущать давление. Те, что не смогут противостоять конкуренции, будут поглощены, другие — будут вынуждены изменить позиционирование на рынке. Это особенно применимо к рынкам, достигшим состояния зрелости, в частности, рынка сервисов онлайн-регистрации и приложений для мероприятий.

Впрочем, это не касается не англоговорящих рынков. По мнению EventMB, там все ещё существуют большие возможности для органического роста.

Возможности для органичного роста и венчурного финансирования также пока существуют для компаний, которые занимаются созданием инструментов для привлечения аудитории, менеджмента проектов и регистрации на мероприятии.

2. Вложения в ивент-технологии растут

Организаторы мероприятий больше вкладывают в ивент-технологии в 2020 и планируют ещё увеличить вложения в 2020.

Согласно исследованию 52% ивент-профи планируют увеличить в своем бюджете долю расходов на то, чтобы сделать мероприятие более технологичным.

Источник: The State of Event Technology 2020/2020

Стратегическую важность ивент-технологий действительно понимают те участники опроса EventMB, кто организует несколько мероприятий в год (более 16) а также те, кто оперирует большими бюджетами ($5M+). Больше половины (56%) тех, кто организует больше 16 мероприятий в год, планирует увеличить расходы на ивент-технологии в 2020 году. И 71% профессионалов ивент-индустрии с бюджетом $5M+ увеличат расходы на ивент-технологии в 2020

Что касается освоения новых технологий, 62% опрошенных ивент-профессионалов заявили, что обязательно будут использовать больше ивент-технологий в этом году. Если сравнить этот показатель с 2020 годом, уверенность выросла на 3%.

Источник: The State of Event Technology 2020/2020

Тем не менее, в тех случаях, когда ивент-профессионалы все же берут на вооружение новые ивент-технологии, они сталкиваются со сложностью получения одобрения от своей команды или организации (см. следующий тренд). В результате они стараются больше использовать то, что уже есть.

3. Некоторые инструменты пользуются большей популярностью, чем другие

Сравнение предпочтений организаторов мероприятий в 2020 и в 2020 годах дает интересную картину того, какие инструменты были популярны в сфере ивент-технологий.

При том, что онлайн-регистрация на мероприятия все еще занимает лидирующее положение, использование новых инструментов регистрации сократилось на 10% по сравнению с предыдущим годом. Это может быть результатом того, что ивент-профессионалы уже имеют поставщика решений для регистрации.

Приложения мероприятий показали рост 6% за год. По мнению аналитиков EventMB, рынок ивент-приложений в западных странах достиг своей высшей точки и в 2020 году войдет в фазу трансформации

4. Решения «всё в одном» процветают

Аналитики EventMB опросили ивент-профессионалов, что они предпочитают использовать для своих мероприятий: комплексные решения «всё в одном» или несколько разных поставщиков услуг.


В то время как 45% организаторов мероприятий используют и комплексные, и вертикальные решения, доля тех, кто использует «всё в одном», выросла на 27% по сравнению с прошлым годом.

В 2020 году только 9% использовали инструменты «всё в одном», теперь же более 36% отдают предпочтение этому варианту по сравнению с использованием нескольких разных решений.

В 2020 году 73% опрошенных использовали различных провайдеров – возможно, в стремлении к минимизации издержек и достижению более вертикальной функциональности. В 2020 году этот показатель снизился аж до 18%.

Хотя в этом сыграла роль недавняя волна поглощений, показатель также отражает предпочтения организаторов мероприятий. Поиск, выбор и заключение договоров с разрозненными поставщиками предполагает определенные логистические издержки, которые решения «всё-в-одном» способны существенно уменьшить.

5. Проблема с Wi-Fi ещё не решена, но ситуация постепенно улучшается

Когда речь заходит о Wi-Fi на площадках мероприятий, организаторы сразу превращаются в популистов. Гнев, ярость и отчаяние ― распространенные чувства и среди поставщиков этой услуги. На протяжении ряда лет многие сетовали на медленный или дорогой Wi-Fi, видя в нем препятствие на пути роста.

Что ж, и по сей день 58% организаторов мероприятий отмечают, что проблемы с доступностью и скоростью Wi-Fi оказывают негативное воздействие на их мероприятия.

Но есть и хорошие новости: доля неудовлетворённых организаторов снизилась до 21%. Все больше площадок включают Wi-Fi в состав арендного пакета, отели предлагают своим гостям на выбор базовый и премиумный Wi-Fi для более эффективного управления трафиком, а предложения провайдеров становятся все более щедрыми и интернациональными. Так что ситуация начинает понемногу улучшаться.

С приходом 5G есть все основания ожидать, что степень недовольства качеством интернет-соединения на площадках будет уменьшаться.

6. Цена пока остается одним из основных источников разочарования

Каждый четвертый из опрошенных EventMB ивент-профессионалов отметил, что ивент-технологии обходятся слишком дорого. Вполне закономерно, что мероприятия с меньшим бюджетом больше ощущают на себе высокую стоимость. Этот показатель существенно выше у тех опрошенных, чей годовой бюджет не превышал ста тысяч долларов (34,5%) и ниже у тех, чей бюджет составил пять миллионов долларов (15,9%).

Источник: The State of Event Technology 2020/2020

7. Ивент-профессионалы отдают предпочтение эффективности, а не новизне

Было время, когда организаторы мероприятий использовали технологии для демонстрации необычности своего мероприятия. Но это в прошлом.

Два года подряд EventMB опрашивал организаторов мероприятий о том, какие критерии они используют при выборе ивент-технологий, и доля ответивших, что необычность является существенным фактором, резко снизилась: с 53% в 2020 году до 33% в 2020.

Сейчас основной акцент делается на окупаемость инвестиций через повышение эффективности организации. При этом стоимость остается доминирующим фактором выбора поставщика. Сразу за ценой следуют такие факторы, как возможность интеграции с другими сервисами и доступность поддержки.

Рекомендации, полученные от коллег-организаторов, также являются существенным фактором, влияющим на процесс выбора.

Источник: The State of Event Technology 2020/2020

8. 59% ивент-профессионалов являются уверенными или продвинутыми пользователями технологий

Организаторы мероприятий всё больше и больше осваивают ивент-технологии. Это весьма благоприятная перспектива для всей отрасли. Лишь очень немногие организаторы мероприятий продолжают противиться технологиям.

Чем большим бюджетом располагает ивент-профессионал (и чем более высокую позицию он занимает), тем более уверенно он работает с техническими средствами. Среди организаторов мероприятий с бюджетом, превышающим 5 миллионов долларов, 33% считают, что они очень хорошо разбираются в технологиях, что на 13% выше среднего для всех опрошенных показателя (20,7%).

9. С данными всё пока очень плохо

Исследование EventMB показывает, что ивент-профессионалы продолжают осваивать ивент-технологии, но в том, что касается использования данных, отрасли есть к чему стремиться.

Только 48% организаторов мероприятий используют ивент-технологии для получения данных, которые можно будет использовать для планирования дальнейших действий. Остальные относятся к данным безразлично, либо вообще не обременяют себя сбором данных.

По мнение аналитиков EventMB, это означает, что организаторы мероприятий пока упускают возможность для интенсивного роста, и не только в части улучшения мероприятий, но и в вопросах карьеры.

Исследования говорят о том, что при рассмотрении кандидатов на руководящие позиции в секторе организации мероприятий всё больше компаний обращают внимание на умение работать с данными.

10. Ивент-технологии помогают организаторам мероприятий действовать более стратегически

Это высказывание подтверждается тем, как организаторы видят воздействие ивент-технологий на свою работу. Вне зависимости от бюджета, которым они располагают, организаторы мероприятий едины во мнении, что технологии дали им больше ответственности или заставили мыслить и поступать более стратегически.

Источник: The State of Event Technology 2020/2020

Ивент-технологии – это не только дополнительная работа, но и возможность поднять роль организатора мероприятия, которая традиционно считалась скорее исполнительской, на более высокий — стратегический — уровень.

Поставщикам услуг аналитики EventMB также советуют принять во внимание результаты опросов. Вполне возможно, что в 2020 году будут более востребованы инструменты, которые не усложняют работу организаторов, но добывают для них данные, чтобы действовать более стратегически.

Больше про тренды ивент-технологий:

Почему мы не выкладываем приложения заказчиков на свой аккаунт (спойлер: так делать вообще нельзя)

Представьте ситуацию: вы остановили частника, чтобы доехать в аэропорт. По дороге водитель начинает откровенно нарушать правила — гнать, выезжать на встречную полосу, обгонять. Вы знаете, что впереди пост инспекции и говорите об этом водителю.

Кейс: как ивент-приложение помогает «Территории культуры Росатома» объединять профессионалов сферы культуры из «атомных» городов

Программа «Территория культуры Росатома» — масштабный проект в сфере развития культуры в регионах присутствия предприятий Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». Одно из направлений работы программы — образовательные семинары для представителей профессиональных сообществ: сотрудников театров.

10 трендов в еде на 2020 год.

Американская сеть Whole Foods Market только что опубликовала свой список пищевых тенденций на 2020 год. В следующем году акцент сделан на экологически сознательное питание, а ресторанам и кафе стоит пересмотреть свое отношение к безалкогольным аперитивам, выбросить привычное детское меню и открыться новым ингредиентам, свойственным западноафриканской кухне. Давайте посмотрим, что же предлагают эксперты.

Упор на регенеративное сельское хозяйство

Регенеративное сельское хозяйство или восстановительное земледелие – это комплексный подход к выращиванию овощей, фруктов и культур, а также ведение сельскохозяйственной деятельности без применения пестицидов, искусственных (химических) удобрений, что стимулирует естественное восстановление почв, увеличение биоразнообразия, эффективное использование пресной воды, повышение устойчивости к изменению климата и укрепление благосостояния тех, кто занимается растениеводством и животноводством. Регенеративное сельское хозяйство стало модным словом в 2020 году. Фермеры, ученые и потребители продолжают уделять внимание тому, как помочь обществу бороться с изменением климата и эффективно использовать пищевые ресурсы. Ожидается всплеск появления новых брендов, использующих регенеративные методы земледелия.

Вкусы западноафриканской кухни

Западноафриканская кухня включает в себя широкий спектр продуктов и является общей для 16 стран. История кухни и ее рецепты складывались на протяжении веков, соединяя в себя различные культуры, в том числе и арабские, португальские, французские и местные традиции. Вот некоторые ингредиенты: гамбо, плоды баобаба, бамия, фонио, ямс, теф и просо, а также суперпродукты, такие как моринга и листья тамаринда. Это разнообразие уже имеется в магазинах и на рынках.

Переосмысление детского меню

Этому тренду способствуют миллениалы, которые воспитывают поколение маленьких гурманов. Отмечено, что такие родители не делят блюда и продукты для детей и для взрослых и зачастую кормят своего ребенка той же едой, что едят сами. Поэтому классическое детское меню уходит в прошлое: например, в нем появятся лососевые палочки без панировки, органические куриные наггетсы и паста из альтернативной муки. Дети этого поколения смело едят пиццу, роллы и другие блюда, что было не свойственно для других поколений.

Безалкогольные аперитивы становятся мейнстримом

Все больше людей отказываются от алкоголя во время встреч с друзьями и на вечеринках. Поэтому в коктейльных картах появляются новые наименования безалкогольных напитков. Теперь обывателя не должны смущать такие названия, как mocktails, zero-proof или spirit-free. Уже появляются игристые напитки с хмелем, безалкогольные фланкеры напитков, например, искусственный джин, а также большое количество альтернативных напитков, коктейлей. Этот тренд захватывает не только кафе и рестораны, но и выходит на специализированные магазины по продаже алкоголя.

Альтернативные виды масел

Популярность веганского питания не проходит мимо производителей масел. Альтернатива привычному сливочному маслу и спредам будет завоевывать сердца все большего количества потребителей. Речь идет, например, о масле из орехов и семян, масле из нута, масле макадамии, масле из арбузных семечек. Также клиенты кафе, ресторанов и супермаркетов начнут отказываться от пальмового масла, так как сбор и производство этого вида масла наносит колоссальный вред биоразнообразию Юго-Восточной Азии, к примеру, это проблема обезлесения и угроза для существования орангутангов, слонов, носорогов на островах Борнео и Суматра.


Альтернативные виды муки

На смену традиционной пшеничной муки приходит мука из миндаля, кокоса или даже банана. Этот тренд не только касается готовых мучных изделий, но и ее использования в чипсах и крекерах. Все больше покупателей отдают предпочтение снекам, изготовленным из альтернативных видов муки.

Снеки становятся полезнее

Здоровое питание шагает по планете и превращает даже привычные снеки в здоровый перекус. Все больше и больше людей хотят видеть снеки в виде овощей и фруктов. Ожидается даже появление диетических баров.

Соя и соевые продукты — не единственный источник растительного белка

Соя — лидер по содержанию растительного белка, но по мере того, как все больше потребителей начинают искать другие варианты, в связи с пищевой аллергией или следованию образу здорового питания, они переходят на другие бобовые культуры (бобы мунг) и авокадо. Этот тренд будет сохраняться, а соя и соевые продукты постепенно потеряют свое первенство в среде веганов.

Спрос на растительное мясо

Популярность растительного мяса растет. Бургерные будут не только продавать альтернативные котлеты, но и экспериментировать с количеством мяса — пропорции говядины и овощей будут двигаться в сторону вторых.

Рафинированный сахар уступит альтернативным сиропам

Сиропы из фруктов, кокоса, батата и фиников будут продолжать «дискриминацию» привычного рафинированного сахара. Их будут использовать не только производители выпечки и других продуктов, но и сами покупатели станут отдавать предпочтение сиропам на своих домашних кухнях.

10 трендов JavaScript на 2020 год по результатам международного опроса

Недавно были опубликованы результаты опроса 23 000 JavaScript-программистов за 2020 год. Они показали много разного и интересного от трендов до окладов. Можно посмотреть презентацию. Среди всего, что в ней представлено, хочется выделить 10 наиболее выдающихся моментов.

React останется

Результаты подтвердили продолжение прошлогоднего тренда: React занимает лидирующие позиции в области фронтенд-библиотек.

Ранняя критика в его сторону (которая в основном была из-за смешивания HTML и JavaScript) теперь осталась в далёких воспоминаниях, а Facebook решила облегчить жизнь разработчикам и избавиться от патентной оговорки в своей лицензии.

Судя по количеству использований фреймворка и по количеству разработчиков, которые им удовлетворены на рекордно высоком уровне, можно сказать, что React — царь горы, по крайней мере, сейчас.

Переквалификация Angular

Angular рано списывать со счетов. Хотя он разогнался не так сильно, как React, все предпосылки для этого есть.

Во-первых, за Angular стоит Google, а значит, одни из топовых инженеров и разработчиков мира.

XYZ school, Москва, до 250 000 ₽

Во-вторых, у Angular всё ещё есть большая пользовательская база. Банки, правительства, а также крупные компании не могут оперативно переходить на использование новых технологий, поэтому поддержание работоспособности и обновление их устаревшего кода будет ещё долго востребовано.

В-третьих, Angular не пытается вести борьбу с React: вместо этого фреймворк переориентируется на корпоративный сегмент рынка. Обратите внимание, что Angular 2 построен с помощью языка программирования TypeScript. Хотя это и может оттолкнуть некоторых разработчиков, но такое решение привело к повышению надёжности и безопасности, которые необходимы для корпоративных приложений.

Игнорировать Vue.js больше не получится

Фреймворк Vue.js вышел из ниоткуда в прошлом году и за небольшой промежуток времени зарекомендовал себя в роли наиболее серьёзного конкурента React. Возможно, у него нет таких показателей популярности, как у Angular или продолжительного времени существования, но Vue обладает тем, что превосходит два предыдущих параметра: импульс.

Несмотря на то, что Vue ещё не скоро займёт место React, его развитие может оказаться более стабильным. Ведь когда речь заходит о полноценной поддержке фреймворка, Vue предлагает официальную маршрутизацию и библиотеки управления состоянием, которые поддерживаются одной и той же группой разработчиков.

Интересно, что в недавнем исследовании JS-фреймворков от StackOverflow предполагается спад ажиотажа вокруг Vue.js в 2020 году. Это не значит, что он перестанет развиваться: просто по мнению стаковцев этот фреймворк, точно так же, как и остальные, пройдёт через стандартный жизненный цикл.

Аккуратнее с библиотеками

После сбора и обработки данных удалось узнать, какие технологии являются наиболее прибыльными.

Как оказалось, такие технологии, как Polymer или Reason, коррелируют с самыми высокими зарплатами:

Тем не менее, корреляция и причинно-следственная связь — разные вещи, так что не спешите покидать свою текущую работу и с головой нырять в какой-нибудь Polymer. Да, разработчикам Polymer могут платить больше. А ещё может быть, что старшие разработчики, которые так и так получают больше, стараются выучить и применить в работе более широкий спектр библиотек: это и отражается на графике. Джуниоры же в большинстве случаев находятся на самой нижней ступени зарплатной лестницы и работают только с одной или двумя наиболее популярными технологиями.

Так что возможно (возможно) не стоит поддаваться каждому дуновению ветерка нововведений: обеспечьте себе для начала хорошую базу.

2020 будет годом GraphQL

Если вы похожи на большинство опрошенных программистов, то вы наверняка слышали о GraphQL, вас он интересует, но вы ещё не работали с этой технологией (эта статья поможет в нём разобраться).

Оказывается, это очень распространённая ситуация. Из всех упомянутых в обзоре технологий GraphQL — единственная в своём роде, вызывающая такой интерес при небольшом количестве текущих пользователей.

Кстати, сами текущие пользователи говорят о высоком уровне удовлетворения GraphQL. Учитывая эту комбинацию высокого интереса и высокого уровня удовлетворения, будет не удивительно, если 2020 станет тем годом, когда GraphQL наконец пересечёт пропасть на пути становления популярной технологией.

JavaScript != Front-end

Вы уже знаете, что JavaScript используется не только в браузере. Например, Node.js в течение нескольких лет популярен среди бэкенд-разработчиков.

Но в 2020 году JavaScript расширил своё влияние ещё сильнее: например, AWS Lambda позволяет писать бэкенд-код без самого бэкенда. Рост популярности устройств с поддержкой IoT (интернет вещей) означает, что в скором времени даже тостер можно будет успешно запустить с помощью JavaScript.

Если для вас это звучит абсурдно, вспомните один из наиболее популярных текстовых редакторов года: Visual Studio Code. Он написан на JavaScript и работает как приложение Electron.

JavaScript всего за пару лет превратился в инструмент для создания текстовых редакторов, а не только рекламных баннеров. Поверьте, тостеры, работающие с помощью JavaScript, появятся гораздо раньше, чем вы можете себе представить.

Microsoft наносит ответный удар

Visual Studio Code был определённо большим сюрпризом в прошлом году. Пока Sublime Text и Atom боролись за превосходство в своей нише, появился VS Code и аккуратно забрал лавры себе.

Sublime Text традиционно имел преимущество в скорости, но был отягощён не интуитивным пользовательским интерфейсом, в ситуации с Atom всё наоборот — хороший пользовательский интерфейс, но скорость работы ниже.

Получается, что VS Code смог найти золотую середину. Хотя он и сделан на основе Electron, подобно Atom, инженеры Microsoft отлично поработали над улучшением производительности. Visual Studio Code поддерживает широкий спектр плагинов и настроек, как и Sublime Text.

Вдобавок к VS Code посмотрите на рост популярности языка TypeScipt (об этом чуть ниже). Похоже, что Microsoft наконец-то собрала свою «веб-игру», показывая, что способна делать то, что разработчики будут хотеть использовать сами, без принуждения.

JavaScript везде разный

Говоря о JavaScript, мы часто упоминаем его в виде единой экосистемы. Однако в разных уголках мира существуют свои собственные тенденции развития этого языка программирования, каждая страна добавляет своё сочетание «специй» в котёл с супом из JavaScript.

Вы знали, что Vue.js очень популярен в Китае? Это логично, потому что его создатель, Эван Ю, владеет китайским языком, кроме того, Vue был принят в производство несколькими крупными китайскими техническими компаниями, такими как Alibaba и Baidu.

А в Индии программисты предпочитают работать с Angular. Вероятно, это обусловлено динамической аутсорсинговой индустрией, которая идёт вслед за корпоративными проектами, для которых Angular, по мнению некоторых разработчиков, идеален.

Мастер Йода рекомендует:  Введение в форензику


JavaScript типизированный на подъеме

TypeScript, GraphQL, Elm, Reason — что у них общего? Во-первых, они все — быстроразвивающиеся передовые технологии. Во-вторых, они все используют типизацию.

JavaScript-программисты долгое время наслаждались свободой написания кода в любом виде без проблем с компилятором, однако такая свобода может быть обоюдоострым мечом: такой код менее надёжен и приведёт ко встрече с багами.

Однако в 2020 году всё изменилось. И не случайно TypeScript обретает ещё большую популярность. Кроме того, разработчики переходят на текстовые редакторы, подобные IDE, например, VS Code, чтобы использовать все преимущества типизации.

JavaScript такой, какой вам хочется

Опрос показал, насколько богата экосистема JavaScript. Похоже, что после нескольких лет экспериментов с языком сообщество JS-программистов наконец-то нашло оптимальный вариант развития событий — улучшение языка.

JavaScript показывает, что его двери открыты для преобразований и адаптаций, чтобы подстроиться практически под любые нужды и эта тенденция не спешит останавливаться.

Rusability

Мир социальных сетей – самая изменчивая индустрия. Каждый день здесь появляются новые веяния, а старые приемы уходят в небытие. Взять, к примеру, Сторис, о которых еще три года назад никто и не слышал. Теперь этот формат берут на вооружение гиганты индустрии, зарабатывая на нем миллионы.

Как же маркетологу разобраться во всех тонкостях и оказаться на вершине хайпа? Ежедневно следить за новостями, конкурентами и медиа. Тестировать разные подходы и находить лучшие варианты для клиентов. Еще полезно периодически систематизировать знания. Поможет в этом инфографика, в которой собраны ведущие SMM тренды на 2020 год.

SMM тренды на 2020 год

Локальные страницы

Отдельные аккаунты для вовлечения местной аудитории. Создавайте локальные аккаунты для продвижения мероприятий и новостей офиса.

Анализ активности

Кастомизированный контент для мотивации подписчиков. Анализируйте усилия и создавайте контент, ориентируясь на поведение пользователей.

Исчезающий контент

Сторис исчезают через определенное время, они есть в большинстве соцсетей. Создавайте для историй креативный контент, который повысит вовлеченность. Здесь мы собрали свежую статистику по формату Сторис в Инстаграм.

Знакомство с продуктом в соцсетях

К 2020 году 50% поисковых запросов будет приходиться на изображения и голос. Публикуйте оптимизированные фото продуктов и указывайте цены.

Видео продолжит расти

56% пользователей смотрят видео в социальных сетях. Создавайте еще больше роликов для эффективного SMM продвижения.

Освоение VR и AR

В 2020 мы увидим еще больше сценариев применения VR и AR в маркетинге. Используйте специальные инструменты, например, Facebook 360, чтобы создавать нестандартный контент.

Маркетинг влияния

22% пользователей в возрасте от 18 до 34 лет покупают продукт, вдохновившись постом инфлюенсера. Сотрудничайте с надежными лидерами мнений, чтобы эффективнее продвигать продукты и услуги. Полный гид по работе с инфлюенсерами ждет вас здесь.

Большинство из этих тенденций не удивят маркетолога, они пользуются популярностью не первый год, просто продолжают набирать обороты. На некоторые специалисты только начали обращать внимание. В любом случае подборка SMM трендов пригодится при создании стратегии на предстоящий год. Забывайте о накрутках и копипасте, в новое десятилетие – с новыми идеями!

10 трендов ритейла 2020

Шаг №1. Key Visual (Идея)

Все всегда начинается с идеи, и она должна быть неизбитой. Придумайте креативную идею, которая будет привлекать внимание потенциальных клиентов.

Если есть бюджет

Закажите креативный аудит и разработку идеи у специализированного агентства. Специалисты компании проанализируют мировой опыт и текущие тренды, сформировав в результате пул вариантов для реализации.

Пример

Представители агентства Mesh Group провели креативный аудит. Изучив рынки Европы, США и Китая, проанализировав Книгу рекордов Гиннесса и Книгу рекордов России, они пришли к выводу, что в истории уже совершали экстремальные прыжки через разводные мосты и каньоны, но прыжок через здание в жилом квартале до этого никто не делал.

Так родилась идея реализовать уникальный мотофристайл-проект «Прыжок на рекорд!», объединив два смежных бренда в единую нестандартную промоакцию, способную увеличить продажи.

Мотофристайл в России развивает бренд Adrenaline Rush от PepsiCo. Для реализации проекта благодаря географической представленности и креативной составляющей был выбран магазин федеральной сети магазинов «у дома» «Бристоль».

Если нет бюджета

Проведите хотя бы минимальный креативный аудит своими силами, проанализируйте тематические зарубежные СМИ, проведите мониторинг публичных страниц конкурентов в вашем сегменте. Поручите каждому сотруднику вашей компании предложить идею для реализации, организуйте совместный мозговой штурм, поощрите наиболее креативных сотрудников.

Тезисы

  • Проведите креативный аудит.
  • Изучите зарубежный опыт конкурентов из Европы, США и Китая.
  • Проанализируйте тематические зарубежные СМИ.
  • Проведите мониторинг страниц конкурентов в соцсетях.
  • Проведите совместный мозговой штурм с вашей командой.
  • Придумайте креативную, нестандартную идею.
  • Оформите идею в плане дизайна и брендинга.
  • Создайте WOW-эффект в рамках тех средств, которыми располагаете, креативьте.

Шаг №2. Маркетинг и стратегия

Важно создать единый рекламный комплекс, объединив WOW-эффект от вашей креативной идеи с подарками и призами для потенциальных покупателей посредством организации масштабного конкурса и розыгрыша призов в прямом эфире. При этом призовой фонд и условия самого конкурса должны пересекаться с вашей нестандартной идеей. Примените закон Парето, принцип 80/20 — оформите ту категорию товаров, которая, занимая, условно, 20% площади, приносит 80% прибыли. Или наоборот, направьте трафик в категорию, приносящую недостаточное количество прибыли, для ее продвижения. После завершения акции, организуйте дополнительное промо. Мотивируйте участников акции, совершить повторную покупку, тем самым максимально увеличив их LTV (Lifetime Value — возврат к повторной покупке).

Если есть бюджет

Максимально увеличьте количество победителей конкурса, чтобы повысить интерес потенциальных участников за счет большого количества призовых мест. Составьте структуру призового фонда, в которой будет не только суперприз, но и утешительные призы.

Используйте соревновательную механику — чем больше участник приобрел промо-продукции на определенную сумму, тем выше его шансы получить суперприз. Конкурс должен быть честным, а процесс его проведения и определения победителей – максимально прозрачными. Предоставьте участникам доступ к рейтингу, людям нравится атмосфера соперничества. Поощрите финалистов, которые приобрели максимальное количество промопродукции, при этом супер-приз разыграйте между всеми участниками. Проведите розыгрыш призов в прямом эфире, подготовьте сценарий, используйте профессиональную видеотехнику и услуги ведущего.

Пример

Компании PepsiCo, «Бристоль» и Mesh Group провели федеральную промоакцию с розыгрышем спортивного мотоцикла и других ценных призов. В акции мог участвовать любой покупатель, который приобрел Adrenaline Rush и зарегистрировал чеки на онлайн-витрине на сайте «Бристоль» с возможностью распознавания чека через мобильное устройство. В течение всего периода проведения акции чеки аккумулировались и выводились на промо-странице в виде рейтинга, создавая тем самым соревновательную механику.

Маркетинговые задачи


  • Объединить два смежных бренда в единую нестандартную промоакцию, способную увеличить продажи.
  • Обеспечить рост продаж за счет проведения соревновательной механики среди покупателей (вывод зарегистрированных на онлайн-витрине чеков на промостраницу магазина в виде рейтинга, по результатам которого разыгрывался главный приз — мотоцикл).
  • Повысить вовлеченность входящего трафика в осуществление покупки Adrenaline Rush и показатели LTV — c помощью проведения первой в России акции с элементами геймификации в формате челлендж. В видеоролик «Прыжок на рекорд!» вмонтирован секретный промокод, с помощью которого любой участник акции мог получить банку Adrenaline Rush бесплатно.

Подготовьте маркетинговую стратегию продвижения вашего рекламного комплекса, разделите ее на два направления — офлайн и онлайн. Подготовьте яркий и креативный дизайн онлайн-витрины и промоматериалов.

Если нет бюджета

Если ваш бюджет ограничен, используйте в качестве приза реализуемую продукцию. Если вы дистрибьютор , заключите партнерский договор с одним из поставщиков на предоставление призов для совместного промо. Проведите конкурс с розыгрышем призов в прямом эфире, для съемки будет достаточно камеры мобильного телефона.

Тезисы

  • Объедините офлайн и онлайн, создайте единый рекламный комплекс.
  • Подготовьте яркий и креативный дизайн промоматериалов.
  • Проведите розыгрыш призов в прямом эфире.
  • Используйте двухуровневый маркетинг для повторного вовлечения.
  • Добавьте инсайт об акции для брендов и для покупателей.

Шаг №3. Привлечение офлайн-трафика

Привлекаем внимание потенциальных клиентов «с улицы»! Используйте как классические маркетинговые инструменты — наружную рекламу, яркий и креативный дизайн, брендинг общественного транспорта, так и новые, инновационные инструменты — LED-витрины, световую проекцию и др.

Если есть бюджет

Креативный дизайн. Никогда не экономьте на дизайне! Обратитесь в специализированное агентство для визуализации вашей идеи и подготовке яркого, нестандартного дизайна. Обеспечьте комплексное оформление всей категории, чтобы она привлекала внимание потенциальных клиентов.

LED-витрины. Это тренд! Разместите широкоформатные LED-панели на фасаде или крыше торговой точки. LED-витрины — будущий тренд и вскоре все торговые сети станут их использовать. LED-панели быстро монтируются, их стоимость со временем становится все доступнее, не говоря уже об очевидной выгоде в виде значительной экономии на печатных материалах и WOW-эффекта для привлечения внимания покупателей.

Пример

LED-панели, размещенные на магазине «Бристоль», транслировали проморолики, посвященные 10-летию FMX в России, и привлекали внимание потенциальных покупателей. В результате трафик торговой точки за анализируемый период вырос в 4 раза!

Световая проекция. Это тренд! Используйте световую проекцию перед вашими торговыми точками. Яркая и креативная световая проекция позволит вызвать необходимый WOW-эффект и привлечь внимание потенциальных клиентов.

Наружная реклама. Для привлечения внимания потенциальных покупателей разместите рекламу на бигбордах в непосредственной близости к вашей торговой точке.

Брендирование транспорта. Забрендируйте общественный транспорт, если бюджет позволяет, то забрендируйте минимум по одному автобусу в каждом городе присутствия вашей компании. Определите маршрут движения рядом с массовым скоплением людей, для продвижения премиального сегмента ориентируйтесь на центральные улицы, для массмаркета — на отдаленные районы. Определить оптимальный маршрут и подготовить брендинг поможет специализированное агентство.

Пример

Агентство Mesh Group 3 года подряд реализует комплексный проект по продвижению Гран-при Формула 1 в Сочи и австрийской автогоночной команды RedBull Racing. В тесном взаимодействии с гонщиками Даниилом Квятом и Даниэлем Риккардо произведена PR-адаптация логотипа для размещения на болиде RB12 и форме гонщиков, разработаны дизайн-макеты, оформление федерального каталога, отрисованы рабочие макеты, обработан графический материал в соответствии с международными стандартами, выполнено PR-брендирование страниц в соцсетях.

Если нет бюджета

Разместите на фасаде торговой точки яркие акционные баннеры, которые будут привлекать внимание потенциальных клиентов. Установите хотя бы одну ЖК- или LED-панель для привлечения дополнительного внимания клиентов, и она окупит себя в самые кротчайшие сроки.

Если ваш бюджет не позволяет забрендировать общественный транспорт, воспользуйтесь рекламой на тротуарах. Дайте волю фантазии, используйте в качестве рекламных носителей старые и ненужные вещи, например, забрендированные велосипеды. Разместите на них рекламный баннер и пристегните велосипеды на дневное время в паре сотен метров от ваших торговых точек, а на ночь снимите велосипеды и уберите в подсобное помещение.

Даже если ваша торговая точка расположена в торговом центре, вы сможете вызвать интерес посетителей ТЦ с помощью креативного оформления. Например, можно сделать пирамиду из старых телевизоров, подключив их к одному каналу вещания, и тем самым привлечь внимание потенциальных клиентов.

Тезисы

  • Привлекайте внимание потенциальных клиентов «с улицы».
  • Используйте новые тенденции — ЖК- и LED-панели.
  • Заявите о себе.
  • Установите световую проекцию.
  • Используйте наружную рекламу.
  • Забрендируйте автотранспорт.
  • Никогда не экономьте на дизайне.

Шаг №4. Распределение офлайн-трафика

Оформили экстерьер и привлекли трафик «с улицы»? Обработайте входящий трафик, направив его в нужную категорию. Чем лучше представлена категория, тем больше к ней внимания покупателей и выше вероятность совершения покупки.

Вот несколько примеров.

Агентство Mesh Group разработало уникальное оформление категории «Энергетические напитки» для сети магазинов «у дома» «Бристоль».

Агентство Mesh Group спроектировало подвесную конструкцию, состоящую из пяти отдельны плит ПВХ с двухсторонней печатью, а также разработало креативный дизайн рекламных баннеров для сети магазинов «у дома» «Бристоль».

Агентство Mesh Group разработало дизайн и оформление магазина в стиле и цветовой гамме, вызывающей нативные ассоциации с футбольным клубом «Спартак» для сети магазинов «у дома» «Бристоль».

Агентство Mesh Group разработало уникальное оформление категории «Снеки» для сети торговых центров «Лента». Название категории выполненно из тематических элементов и ассоциаций и позволяет покупателям сориентироваться в ассортименте. Привлекательный или харизматичный персонаж является дополнительным драйвером увеличения частоты покупок: он привлекает внимание и вызывает у покупателей чувство симпатии или удивления.

Агентство Mesh Group разработало уникальное оформление категории «Энергетические напитки» для сети магазинов «у дома» «Бристоль» в рамках реализации комплексного проекта по ежегодному продвижению Гран-при Формула 1 в Сочи и австрийской автогоночной команды RedBull Racing.

Напольная навигация и световая проекция. Это тренд!

Используйте напольную навигацию в виде стикеров или световой проекции внутри ваших торговых точек. Это позволит направить трафик посетителей в нужную категорию и увеличит количество кросс-покупок, благодаря установке дополнительных стендов с сопутствующими товарами по пути движения посетителей. Адаптируйте модель навигации, родоначальником которой является Музей Гуггенхайма и которая прекрасно реализована в торговых центрах IKEA.

Агентство Mesh Group разработало напольную навигацию в категории «Снеки» для сети торговых центров «Лента».

Боковая навигация

Установите боковую навигацию в категории, это также позволит привлечь внимание и упростить навигацию для потенциальных покупателей.

Digital-стенд. Это тренд!

Установите интерактивный digital-стенд с ЖК- или сенсорной панелью, это вызовет WOW-эффект, привлечет внимание потенциальных клиентов и станет дополнительным драйвером увеличения количества продаж. Задействуйте в рекламной кампании медийных личностей и блогеров для трансляции на digital-стенде. Разместите стикеры («Скидка», «NEW», «Выбор экспертов», «Выбор блогеров» и др.).

Вот несколько примеров.

Агентство Mesh Group разработало интерактивный digital-стенд для компании L’Oréal, мирового лидера рынка парфюмерии и косметики. Благодаря доступной стоимости разработки и изготовления digital-стенды с LED-панелью и светодиодной подсветкой, выполненные в едином стиле с рекламируемым брендом, являются эффективным дополнительным фактором увеличения продаж.

Digital-стенд вовлекает потенциальных клиентов в процесс покупки. Через интерактивную панель они смогут более детально ознакомиться с представленной продукций, а также узнать мнение блогеров и экспертов о том или ином продукте, что в свою очередь является дополнительным мотиватором к совершению покупки. На digital-стенде размещены новинки и фокусная продукция, а также используются стикеры «Выбор эксперта», «Выбор блогеров», «New» и др.

Для сети гипермаркетов «Перекресток» Mesh Group разработало размещение интерактивного планшета в категорию.

Дополнительные акционные стеллажи

Установите дополнительные стеллажи формата «Успей купить» с акционным товаром. Рекламная конструкция легко устанавливается и не требует каких-либо дополнительных манипуляций благодаря удобной системе монтажа.

Бренд-шелфтоппер


Чтобы товар выглядел более презентабельно, подсветите логотип бренда яркой светодиодной подсветкой в единой цветовой гамме с его фирменным стилем, это позволит привлечь внимание покупателей и упростит навигацию по категории.

Полочные разделители. Это тренд!

Поместите максимум товара на полку! Оптимизируйте полочное пространство, используйте полочные разделители, чтобы задействовать оставшееся пространство между нижним рядом товаров и верхней частью полки.

Если нет бюджета

Выделите новинки и фокусную продукцию всеми имеющимися способами, чтобы нужный товар было легко найти. Ярко украсьте категорию и разместите баннеры с анонсом вашей акции и наиболее выгодных предложений.

Топперы, стопперы, хедеры, шелфтопперы

Чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов внутри категории к нужной полке с продукцией, используйте топперы, стопперы, хедеры, шелфтопперы и рамку-презентер.

Пример. Агентство Mesh Group разработало креативные топперы, стопперы, хедеры, шелфтопперы и рамки-презентеры для сети гипермаркетов «О’КЕЙ».

Тезисы

  • Ярко оформите категорию, тиражируйте выбранный Key Visual, используя единую стилистику в дизайне.
  • Чем лучше представлена категория, тем больше к ней внимания покупателей.
  • Установите напольную навигацию и световую проекцию.
  • Установите боковую навигацию.
  • Установите digital-стенды и акционные стеллажи.
  • Используйте стопперы, топперы, хедеры, шелфтопперы, бренд-шелфтопперы, рамки-презентеры и светодиодную подсветку.
  • Оптимизируйте полочное пространство.

Шаг №5. Создание промо-страницы

Привлекли офлайн-трафик? Подготовьте почву для онлайн-трафика, распределите онлайн-трафик на офлайн-точки, онлайн-витрину или страницы в соцсетях. Используйте единый Key Visual и дизайн акции. Если для разработки промостраницы в штате вашей компании нет программистов, верстальщиков и дизайнеров, обратитесь за диджитализацией проекта в специализированное агентство.

Диджитализация — текущий тренд, который в полной мере раскроется в ближайшие несколько лет. Сфера ритейла уже делает первые шаги на пути к освоению электронной коммерции, и в будущем доля онлайн-покупок будет только расти.

Если есть бюджет

Онлайн-витрина

Разработайте онлайн-витрину, на которой будет размещена информация о данном промо, а также, если актуально, форма онлайн-заказа, форма регистрации чеков на купленную продукцию, форма регистрации с возможностью распознавания чека через мобильное устройство, рейтинг участников.

Пример. Для совместной акции с Adrenaline Rush и «Бристоль» Mesh Group разработала интерактивную онлайн-витрину и ее мобильную версию, интегрированную с 3 тысячами магазинов.

В качестве еще одного примера успешно реализованной онлайн-витрины можно привести промоакцию для компании L’Oreal, реализованную агентством Mesh Group в преддверии главного женского праздника — 8 марта. Благодаря высококонверсионной промостранице и интерактивному процессу совершения покупки спрос на акционный товар превысил имеющееся предложение.

Доставка

Попробуйте организовать доставку вашего товара на дом. Предоставив лучший сервис, вы привлечете дополнительный поток потенциальных клиентов и увеличите количество продаж.

Так, для федеральной сети магазинов «у дома» «Бристоль» Mesh Group разработало программный комплекс с онлайн-витриной, каталогом товаров, блоком наиболее выгодных предложений, системой лояльности и возможностью онлайн-предзаказа товаров.

Если нет бюджета

Если ваш бюджет ограничен, воспользуйтесь онлайн-конструктором посадочных страниц. Функционал такого рода сервисов, как правило, весьма ограничен, тем не менее, имеет самые необходимые формы «захвата» клиентов и совершения онлайн-покупки.

Попробуйте организовать доставку на дом определенного пула товаров (новинки, бестселлеры, премиальный сегмент). Если такой возможности нет, то реализуйте возможность онлайн-предзаказа на вашем сайте, чтобы постепенно приучить клиентов к онлайн-покупкам и охватить новую аудиторию, которая уже пользуется таким форматом покупок. Перед выдачей заранее формируйте заказ клиента, чтобы сократить время выдачи товара и превзойти его ожидания.

Тезисы

  • Разработайте интерактивную онлайн-витрину.
  • Реализуйте возможность распознавания чеков через мобильное устройство.
  • В случае отсутствия бюджета воспользуйтесь онлайн-конструктором посадочных страниц.
  • Реализуйте возможность онлайн-предзаказа на вашем сайте.
  • Попробуйте организовать доставку.
  • Заранее формируйте заказ клиента, чтобы сократить время выдачи товара и превзойти его ожидания.

Шаг №6. Привлечение онлайн-трафика

Наливаем трафик! Используйте современные инструменты интернет-маркетинга — таргетированную рекламу, контекстную рекламу, посев в популярных пабликах и тематических СМИ, работу с блогерами и нативной рекламой, хайп и вирусные видеоролики.

Если есть бюджет

SMM

Продвигайте акцию в социальных сетях Instagram, «ВКонтакте», Facebook, «Одноклассники» и YouTube комплексно — через запуск таргетированной рекламы, «посев» в популярных пабликах и тематических СМИ.

Блогеры

Разместите рекламу на страницах популярных блогеров в Instagram. При подборе блогеров ориентируйтесь на соответствие его подписчиков вашей целевой аудитории, сравните соотношение количества подписчиков, лайков и комментариев.

Контекстная реклама

Подключите контекстную рекламу в поисковых системах «Яндекс.Директ» и Google AdWords. Подготовьте список ключевых запросов, по которым потенциальные клиенты могут искать вас или вашу продукцию. Затем отсейте запросы, ставка на показ рекламы по которым будем слишком высокой, настройте целевую аудиторию, геотаргетинг на города присутствия вашей компании, установите временные параметры показа рекламы.

Для наиболее эффективной настройки и ведения контекстной рекламы обратитесь в специализированное агентство, например, Mesh Group. В итоге вы не только не переплатите, но и сэкономите десятки, если не сотни тысяч рублей, «слитых» впустую из-за неквалифицированной настройки.

Нативная реклама

Используйте нативную (скрытую) рекламу на страницах обычных пользователей в Instagram, у которых 500–5 000 подписчиков.

Специалисты агентства Mesh Group считают, что конверсия нативной рекламы в 2–5 раз выше обычного рекламного сообщения, поскольку публикация расценивается как рекомендация знакомого (друга), такой информации доверяют.

Пример. Для поиска таких аккаунтов компания Mesh Group разработала собственный алгоритм подбора пользователей, который по определенным критериям выявляет подходящие для проекта странички в Instagram (на основании георасположения, профиля подписчиков, лайков, комментариев). Затем владельцам аккаунтов высылается предложение за вознаграждение «сделать пост» в свободной форме, но по изначальному подготовленному скрипту.

Двухуровневый маркетинг

Вдохните в акцию вторую жизнь! Организуйте дополнительное промо, ориентированное не только на увеличение количества продаж, но и на узнаваемость бренда.

Пример. Агентство Mesh Group одним из первых запустило акцию с элементами геймификации, ориентированную на возврат к повторной покупке. В видеоролик «Прыжок на рекорд!» был вмонтирован секретный промокод, предъявив который и выполнив условия акции, участники и их друзья каждый день могли получить банку Adrenaline Rush 0,25 л бесплатно.

Результатом реализации дополнительной геймофицированной промоакции с активным вовлечением покупателей в онлайн- + офлайн-интерактив стал второй этап увеличения продаж энергетического напитка Adrenaline Rush в сети магазинов «у дома» «Бристоль».

Если нет бюджета

Даже если ваш бюджет ограничен, регулярно проводите конкурсы, используйте массфолловинг. Благодаря этим онлайн-активностям аудитория ваших потенциальных клиентов будет расти вместе с увеличением количества продаж.


Тезисы

  • Подключите таргетированную рекламу и контекстную рекламу в поисковых системах.
  • Сделайте «посев» на тематических страницах в соцсетях.
  • Разместите рекламу у блогеров.
  • Используйте нативную рекламу.
  • Снимите и растиражируйте вирусный видеоролик.
  • Используйте двухуровневый маркетинг для повторного вовлечения.

Шаг №7. Видеопродакшен

После того, как все классические инструменты маркетинга отработаны, вывести продажи на новый уровень способна вирусная видеореклама и так называемый хайп — резонансное видео, которое в один миг потенциально может разлететься по всему интернету.

Если есть бюджет

Обратитесь за помощью в специализированное агентство, которое разработает идею вирусного ролика, займется его созданием и продвижением.

Пример. Компания PepsiCo и сеть магазинов «у дома» «Бристоль» обратились в Mesh Group с задачей создания вирусного видеоролика. В результате был разработан сценарий и снят видеоролик «Прыжок на рекорд!». Команда №1 по мотофристайлу в России « Ferz» совершила невероятный прыжок через здание в жилом квартале, который вошел в Книгу рекордов России. Благодаря креативной идее и профессиональному продвижению за первые дни анонса ролик набрал свыше 1 млн просмотров на YouTube. Саундтрек для видео записал автор гимна международного музыкального фестиваля KaZантип Артем Харченко (диджей TYOMA).

Мастер Йода рекомендует:  Конфигурирование сайта с помощью файла .htaccess

Если нет бюджета

Придумайте креативную идею для видеоролика и снимите видео на мобильный телефон. Зачитайте рэп, привлеките креативных друзей и знакомых. Если идея будет действительно удачной, то даже ваших подписчиков в соцсетях хватит для старта волны вирусного распространения.

Тезисы

  • Придумайте креативную идею.
  • Снимите и растиражируйте вирусный видеоролик.

Шаг №8. Аналитика и замеры

Постоянно анализируйте продажи торговых точек, сравнивайте их с онлайн-продажами. Сопоставьте текущие результаты с результатами аналогичного периода ранее. Не забывайте о кросс-продажах, проанализируйте все позиции среднего чека и, если в нем присутствует промотовар, то вы на верном пути! Постоянно отслеживайте конверсию и конкретные KPI, анализируйте воронку продаж для выявления наиболее эффективных источников трафика, концентрируйтесь на них и увеличивайте поток посетителей.

Если есть бюджет

Используйте системы сквозной аналитики, они позволяют отслеживать и контролировать все ключевые показатели эффективности вашей рекламной кампании — трафик, вовлеченность, звонки, конверсии, окупаемость.

Пример. В рамках совместного проекта PepsiCo, «Бристоль» и Mesh Group ежедневно производился замер офлайн-покупок и онлайн-заказов при помощи интеграции «1С» с онлайн-витриной. Важно было отслеживать и находить возможности для постоянного повышения эффективности и оптимизации рекламного бюджета. В результате посещаемость сайта «Бристоль» за период акции выросла более чем в 2 раза, а трафик торговой точки ритейлера — в 4 раза. Количество продаж энергетического напитка Adrenaline Rush увеличилось в 3 раза.

Если нет бюджета

Анализируйте количество продаж в системе «1С», сверяйте количество офлайн- и онлайн-заказов, используйте swot-анализ и бесплатные инструменты web-аналитики — «Яндекс.Метрику» и Google Analytics. Настройте «цели» web-аналитики, таким образом вы сможете отслеживать воронку продаж без каких-либо дополнительных затрат.

Тезисы

  • Используйте системы сквозной аналитики.
  • Используйте swot-анализ.
  • Используйте инструменты web-аналитики — «Яндекс.Метрику» и Google Analytics.
  • Анализируйте и постоянно улучшайте воронку продаж.

Шаг №9. Страхование рекламных рисков и KPI

Не доверяете агентству? Заключите с ним договор страхования рекламных рисков, привяжите финансовую мотивацию к продажам реализуемого промо-товара. Но будьте готовы заплатить процент от реализации в случае успеха рекламной кампании. Сегодня недостаточно просто сделать красивую рекламную кампанию, важно понимать, что конечная цель промокомпании — это увеличение прибыли.

Если есть бюджет

Обратитесь в агентство, в штате которого есть квалифицированне специалисты во всех необходимых областях. Если рекламный комплекс будет реализовываться пулом сторонних агентств, специализирующихся на одном направлении, это может негативно отразиться на сроках и стоимости проекта.

Пример. Специалисты агентства Mesh Group отмечают, что на сегодняшний день мало быть профессионалом в одном направлении, необходимо быть полностью автономным, постоянно поглощать новые знания, развивать такие специализации, как IT, AI, VR, BTL, SMM, брендинг, дизайн, видеопродакшен и др.

Будущее за агентствами, которые полностью берут на себя весь объем работ и могут гарантировать конкретные объемы продаж, а значит быть гарантом эффективности рекламных кампаний и генерировать свою прибыль за счет процента от реализованного объема SKU. Но вопрос, пойдут ли на это ритейлеры и производители, остается открытым.

Если нет бюджета

Если рекламный бюджет ограничен, попробуйте реализовать проект в рамках имеющихся ресурсов. Поставьте конкретные KPI и сроки их достижения, постоянно проверяйте их и отслеживайте результат.

Тезисы

  • Используйте страхование рекламных рисков и взаиморасчет, привязанный к конкретным KPI.
  • Обратитесь в специализированное в агентство.
  • Если рекламный бюджет ограничен, реализуйте проект своими силами.
  • Автономная реализация проекта одним агентством позволит сократить время и деньги.
  • Поставьте цель не только привлечь внимание, но и заработать на проведении промо.

Шаг №10. Результаты и масштабирование

Протестировали промоакцию на одном магазине? Смело двигайтесь дальше! Если вы бренд, создавайте коллаборации с торговыми сетями, тем самым расширяя зону охвата потенциальных клиентов. Масштабируйте данную модель на другие магазины и города присутствия. Разработанная вами модель промоакции должна быть универсальной, при этом иметь единый Key Visual и быть оформлена в соответствии с ним.

Если есть бюджет

Масштабируйте разработанную промоакцию на федеральном уровне, охватив все остальные магазины и города присутствия.

Пример

Совместная федеральная рекламная кампания PepsiCo и «Бристоль» была реализована агентством Mesh Group в сжатые временные сроки (организация — 2 месяца, проведение — 3 месяца). В перспективе данная модель позволяет любой компании организовывать подобные масштабные промоакции в каждом городе присутствия.

Рекламный бюджет составил 45 000 $ ( Adrenaline Rush — 22 500 $ и «Бристоль» — 22 500 $) и был направлен на целый комплекс работ.

  • Key Visual
  • Создание дизайна
  • Брендинг
  • Разработка, проектирование и постройка магазина «будущего»
  • Оформление категории
  • 3D-моделирование экстремального прыжка
  • Проведение масштабного мотофристайл шоу
  • Подготовка сценария видео ролика, съемка, монтаж, постпродашн
  • Наружная реклама
  • Разработка интерактивной онлайн витрины
  • Разработка соревновательной механики
  • Таргетированная реклама
  • Контекстная реклама
  • Нативная реклама
  • Работа с блогерами
  • Размещение в тематических пабликах
  • Продвижение видеоролика «Прыжок на Рекорд»

Комплексный фронт работ выполнен одним коммуникационным агентством Mesh Group.

Повторяйте успех промоакций, которые доказали свою эффективность и принесли результат. Улучшайте изначальную идею и выходите на новый уровень!

Пример

Прыжок на Рекорд Vol.2

Mesh Group анонсировало совместный проект #SPACESURFING для PepsiCo и «Бристоль», который оставит след в истории! Впервые PepsiCo совместно с «Бристоль» покорят космос при помощи космонавта-бота на серф-доске, который совершит свободный прыжок на рекорд из стратосферы. Стремление быть первыми во всем зародит новую космическую дисциплину — #SPACESURFING!

При помощи камер, закрепленных на настоящем скафандре космонавта, каждый в онлайн-режиме сможет наблюдать за этим событием из любой точки планеты Земля. На интерактивной панели шлема космонавта будут транслироваться его эмоции и текстовые сообщения, отправленные с Земли зрителями акции #космосговоритпорусски.


Данный полет будет являться подготовительным, чтобы сделать все необходимые замеры для последующего запуска в стратосферу реального человека.

Если нет бюджета

Масштабируйте акцию хотя бы на еще одну торговую точку или город присутствия. При этом акция должна иметь единый Key Visual и быть оформлена в соответствии с ним.

Тезисы

  • Масштабируйте акцию на другие торговые точки и города присутствия.
  • Используйте единый Key Visual.

Примечания

PepsiCo — один из крупнейших производителей продуктов питания и напитков в мире. Компания выпускает газированные, негазированные, энергетические напитки, чипсы, снеки, соки, нектары, молочную продукцию, детское питание.

«Бристоль» — федеральная сеть магазинов «у дома», компания осуществляет продажу алкогольной, табачной и вейп-продукции и товаров первой необходимости. На данный момент сеть насчитывает свыше 3000 магазинов более чем в 520 городах в 30 субъектах РФ.

Mesh Group — ведущее digital-агентство полного цикла, которое специализируется на разработке и реализации креативных маркетинговых стратегий, развитии крупных интернет-порталов, Big Data, мобильных приложений, CRM-систем, AI, брендинге и дизайне. В штате компании квалифицированные программисты, дизайнеры, маркетологи, контент-менеджеры, копирайтеры, что позволяет агентству быть полностью автономным и реализовывать как узконаправленные задачи, так и комплексные глобальные проекты. Компания сотрудничает с такими международными брендами как PepsiCo, Adrenaline Rush, Red Bull, L’Oreal, Milagro, Lamoda, Chopard, Mercedes-Benz и др. Офисы агентства открыты в Москве, Санкт-Петербурге и Волгограде.

Темы журнала «Закон» на 2020 год // По результатам проведенного опроса

Не так давно я опубликовал пост с призывом голосовать за темы номеров журнала «Закон» 2020 г.

В опросе приняло участие более 330 человек. Это рекорд для такого рода опросов: в прошлом году проголосовало около 200 человек.

Статистика по опросу следующая:

Место

Тема

Количество голосов

Эстоппель и добросовестность

Ответственность представителей (представительство и ответственность)

Злоупотребления в банкротстве

Правовые коллизии и средства их разрешения

Формы и способы совершения сделок

Мировое соглашение (+ медиация и ADR )

Решения собраний, корпоративное право

Реформа административного права

Жилищное право (+ЖКХ)

Биоэтика и право

Должностные преступления (+ другие уголовно-правовые тематики)

Право и IT; Цифровизация права, IP , LegalTech

Налоговое право, налоговые преступления

Процессуальная реформа, кризис судебной системы, народное правосудие

Третейское разбирательство, арбитраж

Регулирование интернета, информационное право

Нематериальные блага и их защита

Защита прав потребителей

Способы защиты гражданских прав

Банковское право, финансовое право

Обеспечительные меры в суде

Материальная ответственность работников, трудовое право

Принципы гражданского и арбитражного процесса

Правовое регулирование городской среды

Contract law of Saudi Arabia

Обжалование судебных актов

Несправедливые условия договора

Проблемы правового регулирования некоммерческих организаций

Объединение судов гражданских и арбитражных, ликвидация военных судов, вхождение Конституционного Суда РФ в состав Верховного Суда РФ

Реформа вещного права

Юруслуги как бизнес


Сближение частного права стран ЕАЭС

Оспаривание нарушений в строительстве

Торговое (коммерческое) право

Международное частное право

Международный гражданский процесс

Музыкальное творчество В.В. Витрянского

Среди предложенных тем встречались оригинальные и даже курьезные.

К примеру, одна из тем на процессуальную реформу была предложена конкретно для № 10 2020 года и получила название «Годовщина Великой Октябрьской процессуальной революции». Среди вариантов тем по арбитражу один получил конкретное название «Провал арбитражной реформы». Один из пользователей хотел бы увидеть тематический номер, посвященный контрактному праву Саудовской Аравии. А больше всего улыбки сотрудников редакции вызвала тема «Музыкальное творчество В.В. Витрянского».

Первые пять лидирующих по результатам голосования тем совершенно точно появятся в нашем журнале в следующем году. Также мы реализуем довольно нетривиальные темы, посвященные медицинскому праву и биоэтике, а также спортивному праву. Корпоративное право, за которое проголосовало также большое количество пользователей (темы «Косвенные иски» и «Решения собраний» набрали 73 и 60 голосов соответственно), также появится в одном из тематических выпусков следующего года.

Итак, тематическая сетка номеров на следующий год с января по сентябрь 2020 г. будет выглядеть так:

Месяц

Тема

Сроки направления статей на рассмотрение

Прецедент и обеспечение единообразия в праве

10 компетенций, которые будут востребованы в 2020 году

Я продолжаю отслеживать прогнозы в области развития и изменения тех компетенций, которые нам предстоит увидеть в ближайшие годы. В этот раз горизонт, о которой пойдет речь, составляет всего 5 лет (даже 4,5 года). Но прогноз этот глобальный и принадлежит аналитикам World Economic Forum. Думаю, что он заслуживает отдельного внимания.

Даже на таком достаточно коротком горизонте – «пятилетки» – наши международные коллеги предсказывают, что 35% ключевых востребованных компетенций изменятся. Давайте подробнее посмотрим эти изменения.

На первом месте в 2020 году, как и в 2015 (именно тогда проводилось это исследование), по уровню востребованности останется умение решать сложные задачи (Complex Problem Solving). Но при этом возрастет потребность в обладателях такой компетенции на 52%.

Вторая по значимости компетенция в 2020 году – критическое мышление (в 2015г. – 4-е место по значимости). Эта компетенция также входит в число ключевых и в прогнозах на 10-15 лет. Из-за обилия и легкого доступа к информации необходимы будут навыки ее отбора, правильного переосмысления. К сожалению, современная школа не лучший помощник в этом вопросе, т.к. зачастую превалирует технология единственного верного ответа (формат тестов). Поэтому ее развитие ляжет на плечи родителей, а потом и работодателей.

Третья по значимости компетенция в 2020 году – креативность. Ее значение возрастет на 7 пунктов (10 позиция в 2015г.). Усложнение процессов требует нестандартных решений. К сожалению, этому тоже не учат в современной школе (и во многих вузах). Вот как про это говорит Татьяна Черниговская, известный ученый в области нейронауки и психолингвистики:

«Так ли мы учим детей? Например, детям зачем учить бином Ньютона? Я за всю свою жизнь с биномом Ньютона никогда не повстречалась. Если встречусь, то пальцем ткну и скажу: «ОК, Гугл»… Раньше интернета не было, но книжки были. Зачем его учить? Если мне бы на это сказали — чтобы тренировать память, ок, все, я согласна. Но может быть лучше Шекспира или греческую поэзию? Зачем бессмысленные вещи учить? Мы детей ими накачиваем. Мне важно знать, в каком году Наполеон женился на Жозефине? Нет, неважно. Мне важно, чтобы человек понимал, что происходит на этой планете. Все остальное — гугл уже знает. Мне люди, которые знают то, что знает гугл, не нужны профессионально, потому что Гугл уже есть. Мне нужен тот, кому придет в голову необычная вещь. Знаете, открытия — это ошибки. Если мы предложим сдать ЕГЭ следующим людям: Моцарту, Бетховену, бездельнику двоечнику Пушкину, а также возьмем химика Менделеева (двойка по химии, помните?), Эйнштейна, Дирака, Шредингера и т.д. Вот они все завалят. Мы скажем: «Двойка тебе, Нильс Бор». Он скажет: «Двойка-то двойка, но Нобелевская премия меня ждет». И именно за этот «неправильный» ответ! Так мы чего хотим? Открытий или армию дурачков, которые выучили бином Ньютона? Конечно, здесь есть крупная опасность. Я ее знаю. Если все будут знать обо всем по чуть-чуть, то возникает риск, что мы начнем выпускать дилетантов. Что с этим делать, надо подумать».

Четвертая по востребованности в 2020 году будет компетенция управления людьми (она снизится на 1 позицию по сравнению с 2015 годом). Вероятно, это произойдет за счет роста значимости трех предыдущих компетенций, а также возрастающих требований к технической, компьютерной грамотности. Многие компании будут идти по сращивают человеческого и искусственного интеллекта, объединению усилий людей и роботов, поэтому среда станет более сложной. Умение работать с людьми, особенно с учетом того, что многие из них будут еще более высокоразвиты чем сегодня, продолжит оставаться важной задачей (согласно кривой Аутора, востребованными останутся либо самые дешевые сотрудники (чей труд дешевле роботов), либо высокопрофессиональные.

Пятая компетенция – навыки координации, взаимодействия – упала на 3 пункта по сравнению с 2015 годом (они были на 2 месте). По российским прогнозам значимость этой компетенции несколько выше.

Шестое место за эмоциональным интеллектом. Отмечу, что в списке критических компетенций 2015 года его вообще нет, хотя сегодня многие компании инвестируют в развитие эмпатии у своих сотрудников. Надо отметить, что это одно из направлений развития, популярное во многих крупных организациях. Этот прогноз подтверждается и данными российский исследований.

Седьмая компетенция – суждение и принятие решений – поднимется на одну позицию. В усложняющемся мире потребуется быстро принимать решения. Как сказал Герман Греф по итогам поездки в Силиконовую долину: «В Uber нам сказали одну фразу, что конкуренция со стороны китайцев дошла до такой степени, что нам кажется: если мы утром проснулись с очень интересной новой идеей по поводу новых продуктов, то в обед, когда мы собираемся на встречу, чтобы это обсудить, китайцы ее уже воспроизводят». Важно будет не только качество, но и скорость принятия решений. Интересно, что буквально на днях одна знакомая поделилась историей о том, что ее коллега купила в рамках показа новую (очень дорогую) сумку известного бренда, которая еще не поступила в массовую продажу и поехала с ней в Китай. Там три дня за ней ходили два Китайца, купили с двойной наценкой и каково было ее удивление утром, когда она увидела в продаже в соседнем (не брендовом) магазине такую же сумку китайского производства (поскольку качество ее устроило, она просто купила себе «подделку» и поехала домой). История очень поучительная.

Восьмая компетенция 2020 года – клиентоориентированность (сервисная ориентация, Service orientation). Она есть и в списке 2015 года – на 7 месте. В этой компетенции без развития эмоционального интеллекта будет крайне сложно; на мой взгляд, это очень взаимосвязанные вещи.

Девятая компетенция – умение вести переговоры – упала на 4 пункта по сравнению с 2015 годом. Мне кажется, это связано с ростом востребованности новых компетенций.

И, наконец, замыкает десятку когнитивная гибкость. Ее не было в 2015 году, но в условиях открытого, большого, очень поливариантного мира эта способность будет действительно важна. Владея ею, мы сможем применить свою креативность и решить сложные задачи.

Из списка 2015 года полностью исчезли активное слушание и контроль качества, уступив место эмоциональному интеллекту и когнитивной гибкости.

Тренды в маркетинге и диджитал, которые ждут нас в 2020 году

У нас есть целый курс про продвижение проектов , но условия, тенденции и аспекты постоянно меняются и вынуждают менять стратегии. В связи с этим пересказываем колонку Ричарда Лью , сооснователя сервиса для опросов и визуализации Yought , о том, какие тренды придут в маркетинг в следующем году, и что с ними делать.

Голосовой поиск и удобство пользователей диктуют свои правила — под них придётся оптимизировать весь проект.

Популярность голосового поиска и голосового ввода растёт на протяжении последних пяти лет. Несмотря на то, что в последний год этот рост не был максимальным, есть основания считать, что в 2020 году он останется в списке главных диджитал-трендов. Уже сейчас, по данным Google , 20% запросов в поисковой системе пользователи озвучивают голосом, а 71% владельцев смартфонов в возрасте от 18 до 29 лет используют голосовых помощников.

Это значит, что сайты и бизнес-аккаунты в соцсетях придётся оптимизировать под голосовые поисковые запросы. Но тренд окажет влияние и на другие стороны бизнес-процесса: например, выбирая название для компании , придётся учитывать, насколько пользователям легко воспроизвести его вслух так, чтобы поиск выдал нужные результаты. Также не стоит забывать, что эта тенденция — ещё один повод сделать свой ресурс более инклюзивным .

Спам сменяется персонализацией: мало собирать информацию о потребителях, важно правильно её использовать.

Наступает время, когда маркетинг перестаёт быть инструментом массированной передачи информации на рынок: пользователи становятся умнее, как и сами алгоритмы распространения. Поэтому персонализация шагает по сети семимильными шагами, и использовать её нужно грамотно.

Теперь недостаточно просто узнать почту клиента, который совершил в онлайн-магазине одну покупку, и терроризировать его еженедельной рассылкой : в худшем случае она уйдёт в корзину со спамом и человек её не увидит, в лучшем — просто не откроет письмо. Бренды должны узнавать о потребителе всё — от возраста до предпочтений, чтобы успешно продвигать свои товары , причём не все подряд, а только те, которые нужны конкретному человеку .

Лью отмечает, что некоторые отрасли в этом плане уже ушли далеко вперёд — например, электронная коммерция , — но для других их собственный потребитель остаётся тёмной лошадкой. Преодоление этого препятствия — важный тренд 2020 года, когда работа с клиентским опытом полностью перейдёт в сферу маркетинга.

Популярность чат-ботов продолжит расти, но сами они должны измениться.

Пожалуй, все более-менее крупные и продвинутые компании в 2020 году уже получили опыт использования чат-ботов. «Женщину вынули, автомат засунули» — под таким лозунгом пройдёт и 2020, чат-ботов станет больше, но они должны измениться, чтобы обрести предначертанную им популярность.

Лучше всего в этом поможет интеграция чат-ботов и AI: «робот» на другом конце мессенджера должен научиться понимать, что от него хотят, и уметь выяснить это, даже когда собеседник не использовал слово-триггер. От этой точки будет недалеко и до активной работы ботов с клиентами. Правда, за создание и развитие таких продуктов придётся платить немалые суммы, а значит, малого и среднего бизнеса тенденция коснётся не скоро.

Меняются соцсети и их аудитория: поэтому на работу с ними придётся взглянуть по-новому.

В 2020 году сферу продвижения потрясла новость о грядущем отказе Instagram от лайков, но на этом всё не закончится. Лью отмечает, что соцсети в целом будут уделять больше внимания упорядочиванию и качеству контента, и, возможно, ограничений на рекламу станет больше , а брендам для успешного продвижения придётся изворачиваться.

Кроме того, в 2020 году нас ждут изменения в политике конфиденциальности: автор колонки предполагает, что этому будут уделять всё больше внимания из-за ряда скандалов, связанных с соцсетями и информацией пользователей. Ещё одна точка роста — социальная коммерция , которая сделает интеграцию бизнеса в соцсети двусторонней (и позволит соцсетям зарабатывать на продажах брендов).

Ещё одно изменение коснётся аудитории, на которую работают бренды: вопреки распространённому мнению, уже сейчас в том же Instagram больше пользователей в возрастной категории 45-54 лет, чем 13-17 лет. Чтобы зацепить последних, нужно выходить за пределы привычных площадок — например, в TikTok. Приложение активно набирает популярность и потолка в этом пока не достигло, поэтому диджитал-гуру активно ищут способы продвижения в формате коротких вертикальных видео. Возможно, к 2020 году мы увидим примеры хорошей рекламы в этой соцсети — а может и получим другие площадки, которые «взлетят» с такой же скоростью.

Новые форматы контента выходят в офлайн: при этом просто перенести что-то из соцсетей на уличные баннеры не выйдет.

Поиск новых форматов контента в онлайне обусловлен по большей части предыдущим пунктом, и в целом с ним всё понятно. Но появление различных форматов и инструментов в интернете стимулирует искать новые формы и для офлайн-маркетинга. Обычные баннеры и рекламные щиты уже никому не интересны, как бы красиво или провокационно они не выглядели — на смену им приходят технологии, например, AR и VR , а также интерактивный контент.

В качестве примера нового подхода к офлайн-рекламе Лью приводит стенд компании Reebok в Стокгольме: на постамент с новыми кроссовками (который в целом выглядит достаточно стильно) установили камеру, фиксирующую скорость. Прохожим предлагали пробежать мимо — и если удастся развить скорость выше 17 км/ч, они получали новую модель обуви.

Примеров работы с AR и VR тоже достаточно: IKEA сделала приложение, позволяющее «вписать» новую мебель в интерьер. Лью предполагает, что такого полезно-развлекательного и при этом технологичного контента в 2020 станет ещё больше.

Добавить комментарий